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聯(lián)營掛靠工程項(xiàng)目管理軟件
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在企業(yè)項(xiàng)目不斷拓展的同時(shí),聯(lián)營和掛靠也就成為了一種行的合作方式,下面我們就這兩種方式進(jìn)行詳細(xì)的介紹:
一、什么是聯(lián)營、掛靠
1、聯(lián)營:是企業(yè)之間、企業(yè)與事業(yè)單位之間橫向經(jīng)濟(jì)聯(lián)合的一種法律形式,是施工企業(yè)得以迅速發(fā)展的重要方式,分為法人型聯(lián)營、合伙型聯(lián)營和合同型聯(lián)營。
2、掛靠:即所謂“企業(yè)掛靠經(jīng)營”,就建筑業(yè)而言,是指允許一個(gè)施工企業(yè)允許他人在一定期間內(nèi)使用自己企業(yè)名義對(duì)外承接工程的行為。允許他人使用自己名義的企業(yè)為被掛靠企業(yè),相應(yīng)的使用被掛靠企業(yè)名義從事經(jīng)營活動(dòng)的企業(yè)或自然人為掛靠人。
3、掛靠行為在法律上是不合法的。比如建筑業(yè),此類行為容易造成工程質(zhì)量低劣,安全有重大隱患,造成嚴(yán)重虧損,如果一旦發(fā)生糾紛,被掛靠企業(yè)則成為被告,掛靠企業(yè)逍遙法外。所以在建筑行業(yè)中歷來被我國的部分規(guī)章、規(guī)范性文件、法律法規(guī)所禁止。
二、聯(lián)營掛靠工程項(xiàng)目管理軟件如何控制聯(lián)營掛靠行為
聯(lián)營項(xiàng)目類似于緊密型合約制的施工聯(lián)營體,能存進(jìn)企業(yè)的發(fā)展,但是管控風(fēng)險(xiǎn)比較大。而掛靠項(xiàng)目是一把雙刃劍,操作的好就可以或得收益,操作不好就容易導(dǎo)致諸多損失,因此需要一個(gè)專業(yè)的聯(lián)營掛靠工程項(xiàng)目管理軟件來實(shí)現(xiàn)科學(xué)化控制,本文推薦泛普聯(lián)營工程項(xiàng)目管理軟件:
1、項(xiàng)目前期控制
項(xiàng)目考察:在項(xiàng)目開工之前對(duì)聯(lián)營、掛靠方的資質(zhì)進(jìn)行審核,并對(duì)相應(yīng)的項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)地考察、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、收益評(píng)估,以保證項(xiàng)目可行性。
項(xiàng)目投標(biāo):聯(lián)營掛靠方與我方進(jìn)行投標(biāo)行為,并對(duì)投標(biāo)保證金、投標(biāo)業(yè)務(wù)費(fèi)用進(jìn)行管理,編制投標(biāo)文件,找出項(xiàng)目管理中的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),保證對(duì)項(xiàng)目過程更好的管控。
項(xiàng)目立項(xiàng):項(xiàng)目中標(biāo)后,正式進(jìn)行項(xiàng)目立項(xiàng),對(duì)項(xiàng)目的基本信息、建設(shè)單位、施工清單、參與人員等進(jìn)行確定。
2、項(xiàng)目過程控制
項(xiàng)目合同管理:對(duì)確定的項(xiàng)目還要簽署相關(guān)合同,控制合同付款條件、合同清單等內(nèi)容,以保證項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度、安全等目標(biāo)。
項(xiàng)目進(jìn)度管理:公司對(duì)聯(lián)營掛靠方的施工進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)管,保證實(shí)際進(jìn)度跟上計(jì)劃進(jìn)度,對(duì)偏差過大的情況進(jìn)行原因查問,并督促其改正。
項(xiàng)目質(zhì)量安全監(jiān)管:對(duì)施工過程中的質(zhì)量安全情況進(jìn)行管理,保證項(xiàng)目質(zhì)量達(dá)標(biāo),安全進(jìn)行。
項(xiàng)目資金管理:在泛普聯(lián)營掛靠工程項(xiàng)目管理軟件中,首先由項(xiàng)目經(jīng)理制定資金計(jì)劃,然后公司按照項(xiàng)目進(jìn)度進(jìn)行撥款,用于材料、勞務(wù)、設(shè)備等各種開支,定期檢查資金的安全情況,避免資金風(fēng)險(xiǎn)。
3、項(xiàng)目后期管理維護(hù)
后期主要是項(xiàng)目竣工和維護(hù),竣工后對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收,形成驗(yàn)收?qǐng)?bào)告,并根據(jù)合同要求做好后期維護(hù)工作,保證項(xiàng)目后期使用階段正常經(jīng)常,也為企業(yè)信譽(yù)提供保證。
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