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小型工程項(xiàng)目招標(biāo)管理系統(tǒng)

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 　　伴隨著建筑工程項(xiàng)目規(guī)模以及數(shù)量的增長，國內(nèi)建筑施工企業(yè)所面臨的市場競爭壓力的不斷加劇，對于施工企業(yè)的工程造價(jià)管理工作水平提出了更高的要求。目前工程施工企業(yè)主要通過招投標(biāo)的方式來獲得工程的建設(shè)權(quán)，這是影響建筑施工企業(yè)發(fā)展走向的重要舉措。

　　一、工程建設(shè)招標(biāo)的內(nèi)涵與意義

　　建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)主要指招標(biāo)人滿足相關(guān)法律規(guī)定基礎(chǔ)上，利用媒介平臺向社會公布已經(jīng)制訂好的招標(biāo)條件與資質(zhì)要求等重要信息，成立專業(yè)評標(biāo)委員會，結(jié)合相關(guān)法規(guī)與公布的招標(biāo)文件，根據(jù)已經(jīng)制訂的流程，審查投標(biāo)人標(biāo)書，以此選出最適宜的投標(biāo)范圍，雙方簽訂合作合同。利用此種方式，招標(biāo)機(jī)構(gòu)將招標(biāo)公告公布在中國石油招投標(biāo)網(wǎng)，招來多家供應(yīng)商并為其提供公平公開的競爭平臺，最終招標(biāo)人獲得質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的承包服務(wù)，有效地提高了服務(wù)質(zhì)量，為后期建設(shè)項(xiàng)目奠定了良好的基礎(chǔ)，全面實(shí)現(xiàn)建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量、施工進(jìn)度與成本等目標(biāo)。建設(shè)項(xiàng)目利用招標(biāo)的方式選擇合作單位，保障服務(wù)競爭擁有公開、公平、公正、誠實(shí)信用的競爭機(jī)會，這也充分體現(xiàn)了對市場資源的優(yōu)化，資金使用效益得以提高，因而對建設(shè)項(xiàng)目自身及各參與方成本投入發(fā)揮著重要的作用目前我國工程招標(biāo)管理中存在的主要問題。

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　　二、泛普軟件工程項(xiàng)目招投標(biāo)的管理原則有哪些?

 

　　其中，招標(biāo)又分為兩種形式，分別為公開式招標(biāo)和邀請式招標(biāo)。公開招標(biāo)是指招標(biāo)人或招標(biāo)單位在部分法定渠道發(fā)布招標(biāo)公告，吸引資質(zhì)完善、有能力承建項(xiàng)目的投標(biāo)人，由投標(biāo)人自行決定選擇是否參與投標(biāo)競爭，而邀請招標(biāo)則是招標(biāo)方采取邀請的方式進(jìn)行招標(biāo)，投標(biāo)人必須具備合格的資質(zhì)和水平，也必須通過完備的資質(zhì)審查，盡可能地將自身資質(zhì)符合或超過招標(biāo)人的要求和規(guī)定。

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　　1、 程序性

　　由于招投標(biāo)工作對工程項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度、投資具有重要影響，故而招投標(biāo)必須符合一定的程序規(guī)范和法律流程，確保具有施工資質(zhì)的投標(biāo)方進(jìn)入招投標(biāo)的現(xiàn)場，并通過一定的流程，遵守公平、公正、公開及誠實(shí)信用原則進(jìn)行招標(biāo)。

　　2、 組織性

　　加強(qiáng)新時期的招投標(biāo)制度改革，使其更加契合我國基本國情和我國當(dāng)前建筑行業(yè)發(fā)展水平和行業(yè)規(guī)范，是培育企業(yè)發(fā)展新動能、強(qiáng)化企業(yè)核心競爭力的重要措施，也是推動建筑產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、促進(jìn)建筑企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的可行性舉措。

　　3、 規(guī)范性

　　人是商業(yè)活動中的主體，具有主體地位。招投標(biāo)工作是以人為核心、企業(yè)為載體的，具有高度組織性和規(guī)范性的商業(yè)活動。對建筑企業(yè)經(jīng)營者來說，招投標(biāo)管理是一切商業(yè)活動的根本基點(diǎn)和總的指導(dǎo)。泛普只有不斷完善招投標(biāo)管理制度，使其更為規(guī)范，更加契合我國建筑行業(yè)的發(fā)展水平和企業(yè)理念，才能更好地適應(yīng)我國建筑行業(yè)的發(fā)展要求和經(jīng)營戰(zhàn)略，提高企業(yè)的核心競爭能力，拉動企業(yè)創(chuàng)新，促進(jìn)建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，為企業(yè)創(chuàng)造收入和盈利。

　　隨著我國改革開放的深入和國家對建筑行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的要求，我國建筑項(xiàng)目工程的招投標(biāo)管理制度在不斷探索和創(chuàng)新下獲得發(fā)展。但招投標(biāo)制度在建筑項(xiàng)目工程管理中的優(yōu)點(diǎn)和弊端逐漸暴露了出來。為進(jìn)一步強(qiáng)化泛普軟件工程項(xiàng)目的管理，需要更加細(xì)致、更加徹底的對涉及項(xiàng)目的各類主體、各種流程進(jìn)行把控。本篇文章就我國目前的招投標(biāo)管理制度中存在的具體實(shí)操問題進(jìn)行分析，以求使我國的招投標(biāo)管理制度更加具有科學(xué)性、規(guī)范性，實(shí)用性，使其更好地滿足我國建筑行業(yè)的發(fā)展。

發(fā)布：2022-04-13 17:07    編輯：泛普軟件 · guruolan    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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