如何正確使用工程項目管理軟件

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　　項目管理軟件并不是有了就能給企業(yè)帶來效益，我們需要了解它并正確的使用它，只有我們熟練的掌握了軟件才能發(fā)揮它的作用，當(dāng)軟件開發(fā)商教大家使用的時候一定要用心學(xué)習(xí)。

　　一、如何正確使用工程項目管理軟件

　　相信有很多工程項目管理軟件的使用失敗案例，這是在建筑施工中常見到的事情，那么究竟工程項目管理軟件能成功使用的因素有哪些呢?有很多建筑商的朋友都不是特別的了解，今天我們工程項目管理軟件來告訴大家!

　　1、避免貪大求全

　　最好選擇局部重點(diǎn)業(yè)務(wù)開始。避免作業(yè)難度過大，改革阻力過大。因為工程行業(yè)的管理水平與其他行業(yè)相比，相對落后而言，如果你想把所有落后，一天變成先進(jìn)，這個不現(xiàn)實(shí)。

　　2、重視基礎(chǔ)

　　打基礎(chǔ)的時候，不能含糊不能偷梁換柱的簡化方案，這樣會使得你第一次工作的成果被推翻重建。所以第一次不要過分去追求簡單，我們要追求的是局部重點(diǎn)，就要求基礎(chǔ)打結(jié)實(shí)。如果過分追求簡化，會導(dǎo)致今天的改革的結(jié)果跟第二部改革的結(jié)果不匹配。于是乎會出現(xiàn)連續(xù)的，不停的在同一個領(lǐng)域的改革。讓員工難以適用。對項目的沖擊影響很大，讓人產(chǎn)生一種抗拒一種惰性。

　　3、需要給予持續(xù)的關(guān)注力

　　因為對外方，軟件的供應(yīng)方是一次性做項目的服務(wù)過程，包括談需求，軟件落地，以及指導(dǎo)培訓(xùn)。對于企業(yè)而言，鐵打的營盤流水的兵一個人會，一個熟悉了，不代表所有的人都會都熟悉，那么只有所有人都熟，熟到熟能生巧，并且成為他自身工作的一個習(xí)慣，需要一個過程，而這個過程需要企業(yè)投注關(guān)注力和成本。如果你既沒有引導(dǎo)，也沒有強(qiáng)制，很有可能這個軟件就變成管君子不管小人。會者開頭就會，無知者恒無知。那么對企業(yè)的這個全面管理就失去價值。

　　工程項目管理是建筑運(yùn)營企業(yè)管理的核心項目，任何一個施工企業(yè)、任何一個工程項目管理團(tuán)隊，不論成立初創(chuàng)型企業(yè)，或是小公司著手展開項目擴(kuò)展時，工程項目管理都極為重要。那么一款好的工程項目管理軟件又有哪些特點(diǎn)?

　　二、泛普軟件工程項目管理軟件系統(tǒng)特點(diǎn)

　　企業(yè)可通過工程項目管理軟件進(jìn)行信息化管理，使領(lǐng)導(dǎo)通過一臺電腦或者是一個手機(jī)就可以對工程項目進(jìn)度、項目產(chǎn)值、債務(wù)、物料使用、人員管理全面了解，實(shí)現(xiàn)管理的標(biāo)準(zhǔn)化、自動化、規(guī)范化。

　　1、工程項目管理系統(tǒng)為建筑企業(yè)量身定制，運(yùn)用軟件將逐漸實(shí)現(xiàn)內(nèi)部管理的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、自動。

　　2、領(lǐng)導(dǎo)再辦公室就能全面、清楚的了解院內(nèi)工作的情況，減輕了各部門的統(tǒng)計報表工作。

　　3、項目信息、工程信息、財務(wù)信息等模塊加入，為企業(yè)提供全新的管理工具。

　　4、集成操作權(quán)限分配，不同用戶所擁有的權(quán)限不同。

　　5、系統(tǒng)具有識別異常狀態(tài)，并自動識別異常信息，如工程項目進(jìn)度出現(xiàn)問題，或者超期，將自動預(yù)警。

　　6、提供領(lǐng)導(dǎo)批示功能，某些信息新增后需領(lǐng)導(dǎo)批示才能修改

　　7、頁面簡單大方，通俗易懂，操作簡單上手容易。

　　泛普軟件的工程項目管理是將建筑施工行業(yè)中的財務(wù)控制、人力資源管理、風(fēng)險控制、財務(wù)管理、采購管理等有效的進(jìn)行整合，以達(dá)到高效、高質(zhì)、低成本的完成企業(yè)內(nèi)部各項工作或項目的目的。

　　泛普軟件為企業(yè)為主量身打造建筑工程項目管理軟件，項目管理工具，讓合同管理，建設(shè)工程項目管理，基建工程項目管理,市政工程項目管理變得更簡單明了，打造互信，和諧，共生的產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈!