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工程物資管理的主要問題及功能模塊

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 　　物資管理的目的是通過對物資的有效管理，降低物資成本，加速資金周轉，促進盈利，增強企業(yè)的市場競爭力。有兩種類型的物料：?額固定設備、?額使?型物資、?額易耗物資、?額固定物資。

　　一、工程物資管理的主要問題

　　1.專業(yè)技能欠缺

　　以前工地的物資員都比較不專業(yè)，工作人員屬于技術要求比較低的崗位，但是真正專業(yè)的物資員確實是重要崗位，因為一個項目可能50%以上費用需要花在物資上。

　　2.物料管理流程不規(guī)范專業(yè)流程執(zhí)行不到位

　　國內(nèi)大部分項目預計以第一標準為主，經(jīng)濟效益為輔對于物資的管理，很多施工企業(yè)并沒有特別細化的管理辦法和可以執(zhí)行的規(guī)章制度即使一些相對專業(yè)的公司有這些系統(tǒng)，也經(jīng)常因為趕時間而浪費物資比如我經(jīng)歷過的一個項目，就是項目周邊有很多收廢品的當你不 t注意，你會跑去找鋼筋或其他物資，可以作為廢品出售，這些物品可以作為公司的一部分 單單是美國的收入，就可以有1萬的規(guī)模。

工程物資管理的主要問題

　　3.物料計劃控制不到位

　　雖然一些有經(jīng)驗的現(xiàn)場物資管理人員會制定物資供應和采購管理計劃，但隨著施工的進展，總會出現(xiàn)一些普遍現(xiàn)象：供貨不會延誤實施進度、單個物料數(shù)量核算不正確導致二次訂貨或退貨、即使有專門的管理，也會有大量的物質浪費。

　　4.機械設備?周轉

　　這些重物資的利率太低，或者經(jīng)常需要維修，機械和周轉物資的費用在工程中的物資中占很大比例如果營業(yè)額沒有上升，攤銷沒有達到預期的攤銷次數(shù)，那么成本必然會增加。

　　5.信息管理沒有實現(xiàn)

　　在之前的項目中，拉肩仍然是最主要的管理模式，在建筑全生命周期管理方面沒有特別的進展很多時候，項目上的物資員根本不知道現(xiàn)場還剩多少鋼筋、還剩多少模板、這些模板翻多少次并不準確，完全靠經(jīng)驗估算，會導致信息不對稱，溝通不暢。

　　二、泛普工程物資管理軟件的功能

　　1. 企業(yè)配置

　　組織機構維護、工程/項目定義、流程定義、數(shù)據(jù)字典維護、企業(yè)物資標準編碼庫、業(yè)務配置、短信統(tǒng)計、日志查看

　　2.需求的監(jiān)督和調節(jié)

　　投標用預算維護、施工用預算維護、物資需求總計劃、年度計劃、季度計劃、月度計劃、臨時計劃

　　3.采購管理

　　采購計劃申請、招標開標、中標通知書、合同評審簽訂、供貨訂單管理、到貨驗收、退貨管理、合同結算、合同支付

　　4.倉庫管理

　　項目倉庫維護、直進直出單、入庫單、出庫領用單、退庫單、調撥單、借用單、歸還單、盤點單、報損單、倉庫庫存統(tǒng)計

　　5.合同管理

　　合同臺賬、合同變更、發(fā)票統(tǒng)計、供應商往來賬款、合同結算統(tǒng)計、合同成本統(tǒng)計、應付未付賬款

合同管理

　　6.供應商管理

　　供應商準入和評估、供應商考核、供應商履約評價、供應商綜合評價表、合格供應商名冊

　　三、泛普工程物資管理軟件的功能

　　1.實現(xiàn)物資管理系統(tǒng)的信息化

　　供應商信息管理，了解市場物資價格，確定合格供應商信息可以在物資管理信息系統(tǒng)中公開，方便管理者選擇優(yōu)質供應商，保證物資采購質量，杜絕人為違規(guī)采購。

       2.實現(xiàn)物資庫存的信息化

　　對于物資存儲倉庫，可以隨時或定期檢查庫存和進出物資，實時掌握實物庫存，了解是否有短缺或過剩，是否有物資積壓、失效變質、廢料及其原因等通過庫存信息，可以及時發(fā)現(xiàn)和解決物料管理過程中存在的問題。

       項目物資管理軟件有哪些功能?不難發(fā)現(xiàn)，使用物資管理軟件可以精細控制物資，加強現(xiàn)場物資控制，減少物資浪費。但企業(yè)在選擇物料管理軟件時一定要慎重，充分考慮實際需求，選擇最合適的軟件，才能看到管理效果。

發(fā)布：2023-03-06 16:38    編輯：泛普軟件 · wrh    [打印此頁]    [關閉]
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