項(xiàng)目管理平臺(tái)介紹

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 　　按照傳統(tǒng)的做法，當(dāng)企業(yè)設(shè)定了一個(gè)項(xiàng)目后，參與這個(gè)項(xiàng)目的至少會(huì)有好幾個(gè)部門，包括財(cái)務(wù)部門、市場(chǎng)部門、行政部門等等，而不同部門在運(yùn)作項(xiàng)目過(guò)程中不可避免地會(huì)產(chǎn)生摩擦，須進(jìn)行協(xié)調(diào)，而這些無(wú)疑會(huì)增加項(xiàng)目的成本，影響項(xiàng)目實(shí)施的效率。

　　項(xiàng)目管理系統(tǒng)的做法則不同。不同職能部門的成員因?yàn)槟骋粋€(gè)項(xiàng)目而組成團(tuán)隊(duì)，項(xiàng)目經(jīng)理則是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者，他們所肩負(fù)的責(zé)任就是領(lǐng)導(dǎo)他的團(tuán)隊(duì)準(zhǔn)時(shí)、優(yōu)質(zhì)地完成全部工作，在不超出預(yù)算的情況下實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)。項(xiàng)目的管理者不僅僅是項(xiàng)目執(zhí)行者，他參與項(xiàng)目的需求確定、項(xiàng)目選擇、計(jì)劃直至收尾的全過(guò)程，并在時(shí)間、成本、質(zhì)量、風(fēng)險(xiǎn)、合同、采購(gòu)、人力資源等各個(gè)方面對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行全方位的管理，因此項(xiàng)目管理系統(tǒng)可以幫助企業(yè)處理需要跨領(lǐng)域解決的復(fù)雜問(wèn)題，并實(shí)現(xiàn)更高的運(yùn)營(yíng)效率。

　　泛普軟件介紹

　　全程泛普任務(wù)、項(xiàng)目管理軟件分為任務(wù)管理、項(xiàng)目管理兩個(gè)基本應(yīng)用套件。任務(wù)管理主要針對(duì)企事業(yè)單位的工作計(jì)劃、工作任務(wù)、小型項(xiàng)目提供的高效任務(wù)管理方案。任務(wù)管理具有快捷任務(wù)創(chuàng)建、任務(wù)進(jìn)度一覽、任務(wù)文檔、任務(wù)總結(jié)、任務(wù)評(píng)價(jià)等有效的任務(wù)管理功能。

　　項(xiàng)目管理主要針對(duì)大型項(xiàng)目、特點(diǎn)是周期長(zhǎng)、多任務(wù)交叉并行，進(jìn)度管理復(fù)雜的項(xiàng)目化管理解決方案，項(xiàng)目管理提供多級(jí)任務(wù)管理，關(guān)鍵路徑管理、項(xiàng)目預(yù)算控制管理，項(xiàng)目總結(jié)評(píng)價(jià)管理等多種項(xiàng)目管控管理方案。多復(fù)雜的項(xiàng)目也能讓您輕松掌控。

　　全程泛普任務(wù)項(xiàng)目管理軟件為了滿足企事業(yè)單位工作審批流程化的需要，內(nèi)嵌了工作流管理模塊，通過(guò)工作流技術(shù)可將企業(yè)日常的任務(wù)審批、項(xiàng)目匯報(bào)、工作請(qǐng)示等公文通過(guò)工作流技術(shù)，將各部門人員聯(lián)系起來(lái)，系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)將需要處理的流程推送給需要處理的人員。使得整體工作效率變得更加高效快捷，最大限度地減少內(nèi)部交流瓶頸，降低人員事務(wù)性工作強(qiáng)度。同時(shí)也能提升企業(yè)的綜合管理水平，提高企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。

　　不論是小的工作任務(wù)還是一個(gè)大項(xiàng)目，管理的方法直接決定了一個(gè)任務(wù)、項(xiàng)目的成敗。 大的項(xiàng)目也可能決定了一個(gè)企業(yè)的興衰存亡。對(duì)于企業(yè)管理者來(lái)說(shuō)任務(wù)項(xiàng)目執(zhí)行的好壞，是企業(yè)工作成果的直接反映，是不可不察的!

　　泛普軟件應(yīng)用

　　項(xiàng)目管理作為一個(gè)獨(dú)立的管理學(xué)科，有很多的方法、知識(shí)可供學(xué)習(xí)。但項(xiàng)目管理又是一門實(shí)踐的科學(xué)，任何項(xiàng)目都是在一定的有限資源條件下，實(shí)現(xiàn)設(shè)定的目標(biāo)。項(xiàng)目管理就是對(duì)達(dá)成項(xiàng)目目標(biāo)的相關(guān)活動(dòng)(任務(wù))的整體管控。這包括策劃、啟動(dòng)、安排、執(zhí)行和終結(jié)。

　　高效的任務(wù)項(xiàng)目管理亦是企業(yè)執(zhí)行力的體現(xiàn)，對(duì)個(gè)人任務(wù)執(zhí)行而言任務(wù)執(zhí)行效果就是辦事能力;對(duì)團(tuán)隊(duì)而言項(xiàng)目執(zhí)行成果就是戰(zhàn)斗力;對(duì)企業(yè)而言任務(wù)項(xiàng)目執(zhí)行情況就是企業(yè)經(jīng)營(yíng)能力。而衡量的標(biāo)準(zhǔn)，在于完成任務(wù)項(xiàng)目的及時(shí)性和質(zhì)量，但其核心是任務(wù)項(xiàng)目管理者的執(zhí)行力的體現(xiàn)。

　　要提高企業(yè)的任務(wù)項(xiàng)目管理能力和水平，需要提高每一個(gè)人的執(zhí)行力，從而提供整體執(zhí)行力，只有這樣，才會(huì)形成企業(yè)的系統(tǒng)性競(jìng)爭(zhēng)力。這里企業(yè)需要做人的工作，更主要的是需要一套好的任務(wù)項(xiàng)目管理工具，讓任務(wù)項(xiàng)目的管理者，執(zhí)行者能有更好的工具去提升能力。是工欲善其事必先利其器。