當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 工程項(xiàng)目管理軟件 > 功能介紹 > 項(xiàng)目立項(xiàng) > 立項(xiàng)信息
ppp項(xiàng)目實(shí)施要主意哪些事項(xiàng)
自2014年以來,國務(wù)院以及相關(guān)部委在PPP(政府和社會(huì)資本合作)方面密集出臺(tái)了多項(xiàng)政策文件,以推動(dòng)、引導(dǎo)PPP項(xiàng)目實(shí)施。此舉得到了各級地方政府的積極響應(yīng),并紛紛推出PPP示范、試點(diǎn)項(xiàng)目。但PPP在中國的發(fā)展不夠成熟,相關(guān)部委政策不統(tǒng)一,加上PPP本身環(huán)節(jié)比較多,涉及專業(yè)領(lǐng)域比較廣,在項(xiàng)目推進(jìn)過程中,有很多問題突顯出來。
一、比較突出問題的幾個(gè)方面
1.地方政府應(yīng)加強(qiáng)對項(xiàng)目的識別和篩選
從地方政府方面來講,在項(xiàng)目發(fā)起環(huán)節(jié),沒有嚴(yán)格地進(jìn)行項(xiàng)目識別與篩選,這是個(gè)非常突出的問題。在項(xiàng)目評估篩選過程中最核心的“物有所值論證”環(huán)節(jié)沒有受到足夠重視,基本都是走程序。
2.PPP模式是一個(gè)制度設(shè)計(jì),而非權(quán)宜之計(jì)
地方政府債務(wù)規(guī)模激增,加上很多原有的融資模式受限制,從擴(kuò)大投資的角度看,推進(jìn)PPP模式是一種有效方式。原則上推動(dòng)PPP模式首先應(yīng)該滿足公共需求,拉動(dòng)地方經(jīng)濟(jì),但目前達(dá)到這種理想狀態(tài)不太現(xiàn)實(shí),有些地方政府更多考慮的是緩解地方債壓力,甚至純粹是為了融資。
項(xiàng)目發(fā)起環(huán)節(jié),在項(xiàng)目推進(jìn)環(huán)節(jié)同樣存在很大問題,主要表現(xiàn)是趨于程序化,忽視了項(xiàng)目本身的科學(xué)性。整個(gè)過程是以法律和財(cái)務(wù)人士為主導(dǎo)來推動(dòng)的。真正應(yīng)該起到核心作用的應(yīng)該是投資專業(yè)人士,他們才能從根本上決定項(xiàng)目是否科學(xué)、能否合理運(yùn)營。
3.社會(huì)資本方應(yīng)調(diào)整收益預(yù)期,構(gòu)建并提升自身綜合能力
社會(huì)資本方通過PPP模式參與基礎(chǔ)設(shè)施和公用事業(yè)建設(shè)和運(yùn)營。這對社會(huì)資本方,尤其是民間基建投資者來講,是難得的歷史機(jī)遇,同時(shí)更是一種考驗(yàn)。PPP項(xiàng)目屬于基礎(chǔ)設(shè)施和公用事業(yè),這種性質(zhì)決定了它需要在社會(huì)資本收益和公共利益之間尋求一種平衡。
二、參與PPP項(xiàng)目建設(shè)的盈利方式
政府項(xiàng)目實(shí)施方與民間資本以及有運(yùn)營資質(zhì)的聯(lián)合體共同組建項(xiàng)目公司。由公司與政府簽訂合同,項(xiàng)目的建設(shè)和運(yùn)營由公司承擔(dān)項(xiàng)目的法律權(quán)益和責(zé)任。PPP項(xiàng)目屬于社會(huì)公共事業(yè)項(xiàng)目,大多是由政府補(bǔ)貼的民生工程項(xiàng)目,因此在PPP模式的設(shè)計(jì)中是投資各方利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的原則,不允許民營資本在項(xiàng)目執(zhí)行過程中取得超額利潤,這其實(shí)主要是指的運(yùn)營環(huán)節(jié)。
三、控制好參與PPP項(xiàng)目的投資風(fēng)險(xiǎn)
PPP項(xiàng)目建設(shè)是一塊大的蛋糕,積極謹(jǐn)慎地參與可以為企業(yè)帶來很好的經(jīng)濟(jì)效益,但不做認(rèn)真地項(xiàng)目可行性分析盲目參與也會(huì)給企業(yè)帶來風(fēng)險(xiǎn)。比如,有的項(xiàng)目,在公司組建中,參與的民間資本不能做到實(shí)際控股,沒有決策權(quán),其中的工程施工利潤就有可能丟失,僅靠后續(xù)運(yùn)營就難以取得較好的資本收益,這樣的項(xiàng)目不宜參與。
總之,參與PPP項(xiàng)目投資建設(shè)運(yùn)營,既是機(jī)遇也是挑戰(zhàn),企業(yè)只要立足于自身特點(diǎn),做好功課,積極參與,對每個(gè)擬參與的項(xiàng)目都進(jìn)行認(rèn)真地投入產(chǎn)出分析,堅(jiān)持謹(jǐn)慎性原則,就能夠在PPP項(xiàng)目建設(shè)的這塊大蛋糕上切到自己滿意的份額,從而進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)的健康成長和蓬勃發(fā)展。
- 1工程公司運(yùn)營管理軟件:計(jì)劃結(jié)束日期編制依據(jù)揭秘,打造精準(zhǔn)高效的項(xiàng)目管理新標(biāo)桿
- 2工程項(xiàng)目控制軟件系統(tǒng)的優(yōu)質(zhì)選擇及自動(dòng)化作用?
- 3企業(yè)多項(xiàng)目管理軟件的優(yōu)勢
- 4項(xiàng)目管理系統(tǒng)與OA系統(tǒng)有什么區(qū)別
- 5項(xiàng)目管理系統(tǒng)在工程中的作用
- 6工程管理公司管理軟件每月收款總額的詮釋
- 7項(xiàng)目管理軟件哪個(gè)比較好?有什么優(yōu)點(diǎn)?
- 8工程公司管理系統(tǒng)革新:項(xiàng)目狀態(tài)變更列表字段一鍵還原,管理掌控盡在掌握
- 9云服務(wù)器支持的工程運(yùn)營管理軟件的好處
- 10工程項(xiàng)目立項(xiàng)審批系統(tǒng)設(shè)計(jì),哪款更便捷易用?
- 11工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)中心
- 12項(xiàng)目狀態(tài)變更
- 13PMI項(xiàng)目管理體系的功能應(yīng)用
- 14多項(xiàng)目工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)排名有哪些
- 15軟件工程項(xiàng)目綜合管理系統(tǒng)
- 16多項(xiàng)目資源管理的挑戰(zhàn)
- 17工程項(xiàng)目看板管理軟件的利與弊及其核心功能特性
- 18中小工程公司管理軟件的優(yōu)點(diǎn)
- 19擔(dān)保項(xiàng)目管理系統(tǒng)有哪些種類?如何選擇和購買?
- 20什么企業(yè)用項(xiàng)目管理軟件?有什么優(yōu)點(diǎn)?
- 21項(xiàng)目管理軟件平臺(tái)的特點(diǎn)
- 22項(xiàng)目管理系統(tǒng)助合同企業(yè)科學(xué)立項(xiàng)穩(wěn)交付
- 23吉林建筑公司行業(yè)管理平臺(tái)作用是什么
- 24項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)模塊優(yōu)勢有哪些
- 25立項(xiàng)管理玩跨界,行業(yè)大咖都點(diǎn)贊!巧妙應(yīng)用,項(xiàng)目啟動(dòng)不再難
- 26擔(dān)保項(xiàng)目管理系統(tǒng)的運(yùn)作機(jī)制及給企業(yè)帶來的好處有哪些?
- 27工程管理系統(tǒng)革新:項(xiàng)目狀態(tài)變更列表全新升級,新增字段引領(lǐng)行業(yè)新潮流
- 28單機(jī)環(huán)境下哪款項(xiàng)目管理軟件最適用?購買方式是什么?
- 29建筑工程項(xiàng)目管理軟件煥新升級:優(yōu)化項(xiàng)目狀態(tài)變更刪除字段,鑄就項(xiàng)目管理新標(biāo)桿
- 30項(xiàng)目信息管理規(guī)劃系統(tǒng)的好處有什么
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓