建筑勞務ERP管理

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　　隨著我國經濟迅速發(fā)展，工程項目不斷增多，給建筑行業(yè)提供了良好的發(fā)展機遇，然而工程管理也愈加困難。企業(yè)要實現(xiàn)做強做大，實現(xiàn)質量、安全、成本和工期目標，必須從企業(yè)生存、穩(wěn)定和發(fā)展的戰(zhàn)略高度，重視和努力解決勞務隊伍的建設問題，全面提高勞務隊伍的素質和管理水平。市面上有很多關于勞務管理的軟件，通過互聯(lián)網的技術幫助企業(yè)信息化管理，解決最基本的勞務人員管理問題。推薦是用泛普軟件來管理公司的勞務?？梢詫崿F(xiàn)工程項目信息的采集、數(shù)據(jù)統(tǒng)計、智能管理、統(tǒng)一操作，收集與勞務人員相關的各種信息資料，使建筑施工總包方能夠清晰掌握勞務分包人數(shù)、情況明細，做到人員對號、調配有序。

　　泛普軟件的建筑工程ERP管理系統(tǒng)主要是從項目招投標、立項、項目的收入合同、現(xiàn)場的材料管理、勞務工人的管理、項目分包管理、租賃管理、設備管理、以及施工現(xiàn)場的勞務工人安全教育到施工過程管理等等全方位進行管控。

　　一、那么通過建筑工程ERP系統(tǒng)來管理勞務的主要目的如下：

　　1、是通過建筑備案和更新，確認本省和進遼建筑業(yè)企業(yè)是否具備施工條件，形成建筑企業(yè)信息數(shù)據(jù)庫，實現(xiàn)全省勞務信息共享和有序監(jiān)管，同時，為企業(yè)用工提供參考依據(jù)。

　　2、是通過工程項目申報，確定施工現(xiàn)場的勞務用工情況，為現(xiàn)場人員的考勤、工資發(fā)放提供依據(jù);

　　3、是通過用工派遣和考勤管理，為企業(yè)加強建筑勞務用工精細化管理提供信息化平臺，規(guī)范建筑勞務市場，解決當前存在的“以包代管”的突出問題，同時記錄建筑勞務人員從業(yè)經歷，為工資支付、解決勞資糾紛和防止惡意討薪提供依據(jù)。四是通過實施網上工資發(fā)放管理，為企業(yè)加強工資管理提供信息化平臺，強化總包和專業(yè)承包單位的責任，規(guī)范工資發(fā)放的程序和方式，建立防止工資拖欠的工作機制，保證工資實時足額發(fā)放。

　　4、是通過備案審核，確認企業(yè)信息、人員信息的準確性，通過工程審核，確認在現(xiàn)場項目中申報的勞務人員的準確信息，沒有備案的和在別的企業(yè)施工的勞務人員無法申報;

　　5、是通過設定有派遣無考勤、考勤無工資發(fā)放記錄、應發(fā)與實發(fā)不符等異常情況的提示信息和預警，以及投訴查處確認，實時對派遣考勤、工資支付兩個關鍵環(huán)節(jié)進行重點監(jiān)控，達到規(guī)范用工和預防工資拖欠的目的。

　　6、是對企業(yè)用工、工資支付執(zhí)行情況的監(jiān)控，形成企業(yè)的信用評價，有利于建立企業(yè)信用獎懲機制。