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勞務(wù)管理用什么軟件好
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在新政策下，企業(yè)和分包、勞務(wù)派遣公司的合作必然會(huì)更加謹(jǐn)慎，更加緊密，在這種局面下加強(qiáng)管控有很多辦法，但是毫無疑問，無論是加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)還是增派人員管控都需要時(shí)間，金錢成本，而泛普軟件勞務(wù)工程管理軟件毫無疑問是一個(gè)更高效，更節(jié)約的選擇。
一、工程企業(yè)在勞務(wù)管理中遇到的問題
在當(dāng)下，社會(huì)、國(guó)家對(duì)工程企業(yè)的要求越來越高，工程企業(yè)在勞務(wù)管理中遇到的問題也越來越多。
1、沒有對(duì)勞務(wù)班組進(jìn)行信息化管理，在需要?jiǎng)趧?wù)分包的時(shí)候，總是不知道去哪兒找，費(fèi)時(shí)費(fèi)力。
2、勞務(wù)合同簽訂不規(guī)范、不透明，存在私下吃回扣等現(xiàn)象，并且缺乏多方面的監(jiān)管。
3、勞務(wù)合同條款不明確，造成工程結(jié)算時(shí)容易出現(xiàn)重復(fù)結(jié)算或過量結(jié)算的情況。
4、給勞務(wù)班組的資金未按時(shí)到位，容易造成勞務(wù)糾紛，耽誤施工進(jìn)度。
5、勞務(wù)進(jìn)度款未按照合同規(guī)定的進(jìn)行結(jié)算，計(jì)劃模糊，雙方扯皮不斷。
6、勞務(wù)付款行為不透明，付款的真實(shí)性、規(guī)范性沒有證據(jù)，難以監(jiān)管。
針對(duì)以上問題，工程企業(yè)在勞務(wù)工程管理上應(yīng)用管理軟件是不可避免的。
二、泛普軟件勞務(wù)工程管理軟件的優(yōu)勢(shì)
泛普軟件管理系統(tǒng)多方位對(duì)項(xiàng)目全過程開展監(jiān)管，在其中對(duì)勞務(wù)的管理優(yōu)勢(shì)具體表現(xiàn)在下列幾方面：
1、全流程
勞務(wù)實(shí)名提供全流程的解決方案，而非孤島式的小工具;不局限于單一問題的解決，而是著力打造管理層面和施工現(xiàn)場(chǎng)層面的勞務(wù)管理閉環(huán)，全流程的解決問題，這樣不僅能夠解決更多的問題，也能夠通過打通數(shù)據(jù)孤島的方式提高管理的效率，讓“解決問題”變得成本更低。
2、全連接
覆蓋全國(guó)的硬件服務(wù)體系;結(jié)合集團(tuán)管理、運(yùn)營(yíng)的實(shí)際情況提供顧問式的實(shí)時(shí)服務(wù)體系;支持 機(jī)房、云的私有化部署方式;多窗口、全方位的售后咨詢服務(wù)。
3、全覆蓋
符合住建部勞務(wù)實(shí)名制數(shù)據(jù)對(duì)接標(biāo)準(zhǔn)，無縫對(duì)接各政府平臺(tái);開放兼容，支持各勞務(wù)實(shí)名制軟件接入;連接公安部數(shù)據(jù)庫(kù)，掌握工人實(shí)名真實(shí)信息;完整的用戶授權(quán)體系，保證多部門連接的協(xié)同管理。
泛普軟件為企業(yè)提供了網(wǎng)絡(luò)化的工作，數(shù)據(jù)化解決方案，支持自定義報(bào)表，數(shù)據(jù)共享，數(shù)據(jù)自動(dòng)分析統(tǒng)計(jì)功能，能夠非常有效的幫助企業(yè)優(yōu)化管理，強(qiáng)化控制，規(guī)避掉用工的風(fēng)險(xiǎn)，減輕企業(yè)在勞務(wù)派遣工作中的成本。
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