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勞務(wù)工人管理用什么方法 人力資源系統(tǒng)解決方案
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建筑施工企業(yè)勞務(wù)人員流動(dòng)性大,熟練工難求。在工程項(xiàng)目運(yùn)用施工企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)勞務(wù)人員管理系統(tǒng)能有效的降低建筑工人流動(dòng)性,有利于開(kāi)展建筑工人崗前培訓(xùn)和繼續(xù)教育,實(shí)行持證上崗,杜絕閑雜人等混入施工現(xiàn)場(chǎng),有利于現(xiàn)場(chǎng)治安管理,能督促用工企業(yè)承擔(dān)應(yīng)盡責(zé)任,有利于避免安全管理惡性事件發(fā)生。
一、施工企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)勞務(wù)人員管理系統(tǒng)的重要性
施工企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)勞務(wù)人員管理系統(tǒng)是以監(jiān)管單位的視角,對(duì)管轄范圍內(nèi)的從業(yè)勞務(wù)公司、勞務(wù)人員、建設(shè)項(xiàng)目三方面進(jìn)行統(tǒng)一操控、統(tǒng)一管理。從而使得勞務(wù)人員的各種信息精準(zhǔn)有效,做到相關(guān)責(zé)任方均能夠清晰掌控勞務(wù)分包人數(shù)、情況明細(xì)、薪酬核算,做到人員對(duì)號(hào)、有序調(diào)配。
由于傳統(tǒng)的管理方式?jīng)]有對(duì)勞務(wù)人員的各種資料進(jìn)行有效整合,容易出現(xiàn)漏洞管理,采用勞務(wù)實(shí)名制管理的方法,項(xiàng)目對(duì)勞務(wù)人員簽訂勞動(dòng)合同,進(jìn)行統(tǒng)一管理,并將每個(gè)人員的基本信息錄入系統(tǒng)中,容易管理,且對(duì)各類(lèi)信息進(jìn)行整合,項(xiàng)目將每位人員的人臉身份證信息進(jìn)行錄入,將用于考勤管理。
傳統(tǒng)的安全教育一般分批次進(jìn)行,只是簡(jiǎn)單的走個(gè)形式,進(jìn)行培訓(xùn),并沒(méi)有當(dāng)回事,這種模式很難針對(duì)勞務(wù)人員的個(gè)人信息進(jìn)行系統(tǒng)化記錄,使用了勞務(wù)實(shí)名制管理,利用信息化手段解決了這個(gè)問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)了安全教育。
二、勞務(wù)人員管理系統(tǒng)的應(yīng)用價(jià)值
一般市面上的系統(tǒng)都可對(duì)各個(gè)方面管理數(shù)據(jù)的原始記錄進(jìn)行存儲(chǔ),根據(jù)勞務(wù)人員考勤自動(dòng)統(tǒng)計(jì)工時(shí),公開(kāi)每個(gè)人的出勤狀況,避免或減少因工資和勞務(wù)費(fèi)的支付而發(fā)生的糾紛隱患,或惡意討薪事件的發(fā)生。
1、項(xiàng)目信息管理
對(duì)企業(yè)所有項(xiàng)目信息及項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)等業(yè)務(wù)進(jìn)行集中管理,提供不同維度的匯總查詢(xún)報(bào)表,方便相關(guān)人員及時(shí)查詢(xún)查閱,實(shí)現(xiàn)信息互通共享。
2、勞務(wù)管理
對(duì)企業(yè)所有的勞務(wù)項(xiàng)目 、勞務(wù)班組、勞務(wù)人員信息分包商信息、考勤記錄、勞務(wù)設(shè)備等進(jìn)行統(tǒng)一集中管理,包括不良記錄和黑名單數(shù)據(jù)供項(xiàng)目部進(jìn)行查詢(xún)共享。
3、勞務(wù)現(xiàn)場(chǎng)
勞務(wù)現(xiàn)場(chǎng)是項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)對(duì)勞務(wù)人員實(shí)名制的管理,通過(guò)考勤終端實(shí)現(xiàn)勞務(wù)人員刷臉進(jìn)出現(xiàn)場(chǎng),系統(tǒng)自動(dòng)統(tǒng)計(jì)考勤數(shù)據(jù),生產(chǎn)勞務(wù)考勤報(bào)表,我后期薪資結(jié)算提供依據(jù),避免讓人頭疼的薪資糾紛。
同時(shí)將勞務(wù)人員與用人單位簽訂的勞動(dòng)合同進(jìn)行管理,規(guī)范雙方履約行為,使勞務(wù)用工管理進(jìn)入規(guī)范有序的軌道,保證工人及用人單位的權(quán)益,方便監(jiān)管部門(mén)監(jiān)督。
三、哪個(gè)施工企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)勞務(wù)人員管理系統(tǒng)好
這里給大家推薦泛普軟件,泛普軟件的勞務(wù)人員管理系統(tǒng)的多維度管理以人員管理、項(xiàng)目進(jìn)度、項(xiàng)目成本、合同執(zhí)行等多維度進(jìn)行分析管理,讓不同身份的人能夠隨時(shí)方便地了解他應(yīng)該知道的信息并采取相應(yīng)反饋。嚴(yán)格的權(quán)限與審批機(jī)制,系統(tǒng)按照角色崗位進(jìn)行嚴(yán)格的多級(jí)權(quán)限控制,可以確保不同職位的人員只能看到自己權(quán)限內(nèi)的項(xiàng)目數(shù)據(jù),保證項(xiàng)目數(shù)據(jù)的安全性。設(shè)置靈活的審批流程,對(duì)各業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行多級(jí)審核,保證了審批的嚴(yán)密性和業(yè)務(wù)的透明性。實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理、提高辦公效率
通過(guò)泛普軟件還可以對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的施工作業(yè)進(jìn)行安全整改,就是對(duì)檢查到的安全隱患進(jìn)行整改,詳細(xì)記錄整改人、整改時(shí)間,并且要有專(zhuān)門(mén)的人員進(jìn)行復(fù)核,保證整改工作按質(zhì)完成。對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的施工人員進(jìn)行考勤統(tǒng)計(jì),進(jìn)出場(chǎng)都進(jìn)行考勤,項(xiàng)目管理人員對(duì)每日到場(chǎng)人數(shù)進(jìn)行核實(shí),防止安全事故發(fā)生。
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