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項(xiàng)目勞務(wù)實(shí)名制管理系統(tǒng)
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勞務(wù)實(shí)名制管理是勞務(wù)管理的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作,實(shí)行勞務(wù)實(shí)名制管理,將勞務(wù)人員姓名、身份證號(hào)、勞務(wù)合同書編號(hào)、崗位技能證書號(hào)登記入冊(cè),并確保人、證、冊(cè)、合同、證書相符統(tǒng)一,使項(xiàng)目對(duì)勞務(wù)分包人數(shù)清、情況明、人員對(duì)號(hào)、調(diào)配有序,從而促進(jìn)勞務(wù)企業(yè)合法用工、切實(shí)維護(hù)農(nóng)民工權(quán)益、調(diào)動(dòng)農(nóng)民工積極性、實(shí)施勞務(wù)精細(xì)化管理、增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。
通過泛普項(xiàng)目勞務(wù)實(shí)名制管理系統(tǒng),為入場(chǎng)勞務(wù)人員建立了身份信息、合同信息、安全教育信息、進(jìn)場(chǎng)信息、工種及技能等信息,同時(shí)記錄項(xiàng)目一線作業(yè)工人的出勤情況、工資發(fā)放情況等管理臺(tái)賬,實(shí)現(xiàn)勞務(wù)工人底數(shù)清、基本情況清、考勤清、合同備案清、工資發(fā)放清、安全教育清、進(jìn)出場(chǎng)時(shí)間清的管理目標(biāo)。
一、泛普項(xiàng)目勞務(wù)實(shí)名制管理系統(tǒng)的意義
落實(shí)實(shí)名制工作,使建筑行業(yè)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),保護(hù)投資者合法權(quán)益的重要基礎(chǔ)性工作,同時(shí)也能偶保障農(nóng)民工的合法權(quán)益,保護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,促進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展!
1、通過實(shí)行勞務(wù)實(shí)名制管理,督促勞務(wù)企業(yè)、勞務(wù)人員依法簽訂勞動(dòng)合同,明確雙方權(quán)利義務(wù),規(guī)范雙方履約行為,使勞務(wù)用工管理逐步納入規(guī)范有序的軌道,從根本上規(guī)避用工風(fēng)險(xiǎn),減少勞動(dòng)糾紛、促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定。;
2、實(shí)行勞務(wù)實(shí)名制管理掌握勞務(wù)人員的技能水平,工作經(jīng)歷,有利于有計(jì)劃、有針對(duì)性的對(duì)農(nóng)民工培訓(xùn),切實(shí)提高他們的知識(shí)和技能水平,確保工程質(zhì)量和安全生產(chǎn);
3、實(shí)行勞務(wù)實(shí)名制管理,逐人做好出勤、完成任務(wù)的記錄,按時(shí)支付工資,張榜公示工資支付情況,使項(xiàng)目可以有效監(jiān)督勞務(wù)企業(yè)的工資發(fā)放;
4、使總包企業(yè)掌握勞務(wù)人員數(shù)量、技能水平、流動(dòng)情況、可以提前安排勞務(wù)隊(duì)伍使用計(jì)劃,預(yù)測(cè)勞務(wù)人員使用數(shù)量,并根據(jù)工程進(jìn)度及時(shí)調(diào)配勞動(dòng)力,有效促進(jìn)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理。
泛普軟件建立了健全的管理系統(tǒng),以高度的責(zé)任心為做好建筑工人信息管理平臺(tái)管理工作。
二、泛普項(xiàng)目勞務(wù)實(shí)名制管理系統(tǒng)的應(yīng)用
從根本對(duì)目部在勞務(wù)人員的管控和潛在糾紛隱患風(fēng)險(xiǎn)的控制與預(yù)防,保護(hù)項(xiàng)目利益,保護(hù)企業(yè)聲譽(yù)。
1、針對(duì)勞務(wù)人員流動(dòng)性大的特點(diǎn),泛普軟件能夠給建筑行業(yè)的施工工程進(jìn)行在線管理、為生產(chǎn)安全、勞務(wù)爭(zhēng)議帶來依據(jù)性的保障;
2、把工程勞務(wù)的各個(gè)部門結(jié)合在一起,相互聯(lián)系相互支撐,增強(qiáng)全體施工人員的凝聚力和向心力,從而提高項(xiàng)目工程的工作效率;
3、能夠?yàn)槭┕すこ坦芾砻^(qū)提供科學(xué)的數(shù)據(jù)支持,有效地避免勞動(dòng)力的不足與窩工現(xiàn)象。
泛普項(xiàng)目勞務(wù)實(shí)名制管理系統(tǒng),上傳勞務(wù)人員“黑名單”,將不服從管理、惡意討薪的參施勞務(wù)人員列入數(shù)據(jù)庫,使這類人員無法進(jìn)入集團(tuán)所屬的各個(gè)施工項(xiàng)目部,各項(xiàng)目部之間勞務(wù)人員信息共享,人員管理共享透明,解決了多年無法解決的問題,達(dá)到了注冊(cè)人員可在一個(gè)集團(tuán)公司范用內(nèi)共享和流動(dòng)使用,提高了勞務(wù)管理的工作效率。
總的來說該系統(tǒng)能夠有效加強(qiáng)了建筑施工企業(yè)對(duì)工人的規(guī)范化管理,使得企業(yè)用工成本透明化,同時(shí)也保障了工人的合法權(quán)益,切實(shí)有效地降低了勞資雙方的糾紛風(fēng)險(xiǎn),可謂意義深遠(yuǎn)。
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