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工程項(xiàng)目管理軟件有哪些核心優(yōu)勢(shì)?
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如今市面上的工程項(xiàng)目管理軟件多種多樣,企業(yè)在選擇軟件的時(shí)候難免有些眼花繚亂,無(wú)從下手。那么,什么才是最適合工程企業(yè)的項(xiàng)目管理軟件呢?它又應(yīng)該具備哪些核心優(yōu)勢(shì)呢?
一、傳統(tǒng)工程管理的弊端
管理方法的落后。工期制定方面,制定進(jìn)度計(jì)劃依靠以往積累的經(jīng)驗(yàn),“拍腦袋”定工期。編制方法只使用簡(jiǎn)單的橫道圖,而不使用先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)。人員素質(zhì)方面,目前,施工項(xiàng)目的直接作業(yè)人員普遍存在素質(zhì)不高的現(xiàn)象。技術(shù)人員流動(dòng)性非常大,難以進(jìn)行統(tǒng)一的技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn),技術(shù)水平參差不齊,施工質(zhì)量難以得到保證,因此有些技術(shù)方案難以實(shí)行,造成每個(gè)工程項(xiàng)目之間的質(zhì)量差別非常大。
此外,一些業(yè)主在項(xiàng)目竣工通過(guò)驗(yàn)收后沒(méi)有及時(shí)結(jié)算工程款。而施工單位不愿為了結(jié)算款而依據(jù)合同與業(yè)主打官司,因?yàn)槭┕挝粨?dān)心由此得罪業(yè)主,破壞在整個(gè)施工工程中與業(yè)主結(jié)下的良好合作關(guān)系。但是,結(jié)算款往往包含了施工單位的利潤(rùn),甚至還包括施工單位墊付的成本或以施工單位名義賒購(gòu)的材料款。
二、泛普軟件—工程項(xiàng)目管理軟件有哪些核心優(yōu)勢(shì)?
1、快速上線
工程項(xiàng)目管理軟件研發(fā)了“實(shí)施+管理”的雙閉環(huán)實(shí)施流程理念。為企業(yè)設(shè)計(jì)支撐報(bào)表和目標(biāo)的最優(yōu)路徑,并且不做功能疊加,也無(wú)需專職運(yùn)維,可實(shí)現(xiàn)快速上線使用的需求。
2、易操作
選擇項(xiàng)目管理軟件時(shí),是否操作簡(jiǎn)單實(shí)用是主要考慮因素之一。一部分軟件雖然功能非常全面,但相應(yīng)的操作流程也非常復(fù)雜,員工記不住、學(xué)不會(huì)、用不對(duì),久而久之軟件就被棄置一邊了,也就失去了其實(shí)際的作用。
3、見(jiàn)效快
基于前面的”快速上線“和“操作簡(jiǎn)單”的特點(diǎn),系統(tǒng)搭建和使用的問(wèn)題都能夠得到快速有效的解決,那么最后就要看系統(tǒng)的使用效果是否也同樣高效了。項(xiàng)目管理系統(tǒng)通過(guò)云計(jì)算、大數(shù)據(jù)技術(shù),并借助移動(dòng)手段,對(duì)企業(yè)穩(wěn)定現(xiàn)金流、項(xiàng)目利潤(rùn)達(dá)成、成本的控制都能起到高效管控的作用。
中大型企業(yè)的數(shù)字化管理升級(jí)往往要求周期短、見(jiàn)效快、投入少。使用工程項(xiàng)目管理軟件,真正幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)管理價(jià)值,主力數(shù)字化管理升級(jí)。
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