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    數(shù)字化工程項目管理系統(tǒng)的實用價值十分多,它涉及到管理的方方面面,通過系統(tǒng)全面的管理模式,助力企業(yè)達到降本增收的目的,實現(xiàn)長遠發(fā)展。

  一、泛普軟件—工程項目管理系統(tǒng)的具體作用

  1、數(shù)據(jù)互通

  運用工程項目管理系統(tǒng),實現(xiàn)了企業(yè)信息共享,將多個項目的信息流打通,完成資源的合理調(diào)配和平衡。加強了企業(yè)內(nèi)部各部門之間的有效溝通,及時傳遞施工相關數(shù)據(jù)信息,并針對存在問題,及時進行調(diào)整和反饋,不受人員調(diào)動和出差的限制,充分提升管理效率。

  2、動態(tài)成本管控

  工程項目管理系統(tǒng)對項目成本進行了全程動態(tài)管理,隨時了解項目成本和施工進度是否正常,及時發(fā)現(xiàn)項目實際成本與目標成本的偏離狀況,并通過預警、預控等措施使項目實際成本控制在目標成本的合理范圍內(nèi)。

  3、項目進度管理

  工程項目管理軟件將施工過程中關鍵事項和節(jié)點的信息線上化,通過可視化數(shù)據(jù)記錄并匯總每個項目中各關鍵指標的完成情況,通過軟件可以隨時隨地了解項目的整體進展情況,包括產(chǎn)值進度、形象進度、成本進度以及施工質(zhì)量安全檢查、質(zhì)量安全整改的實際情況。

  4、材料管理

  工程項目管理系統(tǒng)根據(jù)企業(yè)實際業(yè)務場景,為企業(yè)建立材料臺賬,設置了包含采購預算、材料采購、材料到貨量等全過程的材料成本管控,實現(xiàn)事前把控材料成本,過程中控制材料成本。

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  二、免費工程項目管理軟件有什么特點意義?

  項目管理軟件可以優(yōu)化公司的管理流程,通過靈活的流程疏通各項業(yè)務線的管理,使各環(huán)節(jié)的人、責、權劃分更為清晰和合理,打破傳統(tǒng)企業(yè)部門人員冗余責任不清、互相踢皮球的狀態(tài),使得公司管理流程簡潔化、實用化,從而提升管理效率。

  通過系統(tǒng)實時成本歸集,老板可隨時掌握項目收支、盈利狀況,即動態(tài)成本和動態(tài)利潤;成本數(shù)據(jù)可鉆取查詢,想看任何一項數(shù)據(jù)都可直接追本溯源,每一筆收入或支出的誰發(fā)起、誰審批,責任人是誰、發(fā)起是什么時間、什么事由都可隨時了解。

  綜上,在工程項目管理系統(tǒng)的幫助下,可以更好收集整理到各個方面的信息,為企業(yè)開展戰(zhàn)略部署打下夯實的基礎,實現(xiàn)對工程施工傳統(tǒng)項目管理方式的合理優(yōu)化,進而使相關人員對工程施工項目的進展情況可以有一個更加清晰的了解。

發(fā)布:2022-09-20 14:52    編輯:泛普軟件 · yelan    [打印此頁]    [關閉]
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