監(jiān)理公司管理系統(tǒng) | 工程企業(yè)管理系統(tǒng) | OA系統(tǒng) | ERP系統(tǒng) | 造價咨詢管理系統(tǒng) | 工程設(shè)計管理系統(tǒng) | 甲方項目管理系統(tǒng) | 簽約案例 | 客戶案例 | 在線試用
X 關(guān)閉

公路單位工程項目施工進(jìn)度計劃管理信息系統(tǒng)

視頻比較大，請耐心等待5秒，下載視頻

申請免費試用、咨詢電話：400-8352-114

 　　公路工程施工進(jìn)度管理是對施工過程全方位的動態(tài)的管理，進(jìn)度計劃的編制、施工過程中的進(jìn)度控制、資源優(yōu)化配置等都是其中的重要內(nèi)容。

　　一、國內(nèi)外能進(jìn)行工程項目施工進(jìn)度計劃管理的軟件有哪些

　　目前，國外的進(jìn)度管理軟件有Microsoft corp的Microsoft Project98,Scitorcorp的Project Scheduler6,Primavera System Inc的Primavera Project Planner(P3)等。這些軟件都具有工程項目管理軟件的通用功能，但其集成功能過多，不易操作。

　　而國內(nèi)影響較大的工程施工進(jìn)度管理軟件有泛普軟件、用友軟件、金蝶軟件等。

公路工程進(jìn)度管理系統(tǒng)

　　總之，目前國內(nèi)外的計算機輔助工程項目管理軟件在項目管理的通用功能上已達(dá)到了一定的水平，但在資源配置計算、資源優(yōu)化、進(jìn)度調(diào)整和進(jìn)度合理性評價方面的功能還是比較欠缺的，一定程度上影響了計算機輔助項目管理的效果。

　　二、泛普公路單位工程項目施工進(jìn)度計劃管理信息系統(tǒng)

　　泛普公路工程項目進(jìn)度管理信息系統(tǒng)以網(wǎng)絡(luò)計劃為模型，可進(jìn)行公路工程進(jìn)度計劃的編制及進(jìn)度計劃的調(diào)整與優(yōu)化。主要由進(jìn)度計劃、形象進(jìn)度、進(jìn)度報告、工程文檔、進(jìn)度檢查、進(jìn)度調(diào)整等子模塊組成，對不同項目的各個子項目進(jìn)行合理規(guī)劃，制定具體進(jìn)度安排，對當(dāng)前工作進(jìn)行管理，并制定本周、本月工作報告和下月工作計劃。

　　1、計劃編制：強調(diào)計劃對公路項目成功的重要作用，通過制訂詳細(xì)、完善的計劃來指導(dǎo)項目的實施。

公路工程項目進(jìn)度管理信息系統(tǒng)

　　2、實際進(jìn)度上報：在實施的過程中隨時搜集項目的進(jìn)度信息(包括工程進(jìn)度、成本進(jìn)度、形象進(jìn)度和交付成果進(jìn)度)，將實際進(jìn)度與計劃進(jìn)行對比，對其中存在的偏差及時予以糾正，使得項目總是在計劃的軌道上前進(jìn)，切實保證項目的工期、成本和質(zhì)量。

　　3、進(jìn)度審核：通過系統(tǒng)中的進(jìn)度填報功能，為工程涉及單位提供填報和審核功能，最大限度的減少工程項目在中間環(huán)節(jié)的審核時間。無論哪個單位哪個人，做了什么事，做到什么程度，其各自的責(zé)任一目了然，非常清晰,避免了出現(xiàn)問題互相推諉的情況發(fā)生,提高了市政工程工作的透明度。

發(fā)布：2020-07-23 19:49    編輯：泛普軟件 · xl    [打印此頁]    [關(guān)閉]
相關(guān)文章：