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施工管理組織系統(tǒng)概念

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　　近年來上到中央下到地方對施工現(xiàn)場管理的質(zhì)量、安全、環(huán)保檢查越來越嚴格，對施工現(xiàn)場管理規(guī)范化、精細化要求不斷提高。施工現(xiàn)場管理的核心就是是對施工現(xiàn)場的“人、機、料”的有序安排與監(jiān)管。

　　一、施工管理組織系統(tǒng)概念

　　施工管理組織系統(tǒng)是指為實施施工項目管理系統(tǒng)建立的組織機構，以及該機構為實現(xiàn)施工項目目標所進行的各項組織工作的簡稱。施工項目管理組織作為組織機構，它是根據(jù)項目管理目標通過科學設計而建立的組織實體。由有一定的領導體制、部門設置、層次劃分、職責分工、規(guī)章制度、信息管理系統(tǒng)等構成的有機整體。

項目規(guī)劃圖片.png

　　一個以合理有效的組織機構為框架所形成的權力系統(tǒng)、責任系統(tǒng)、利益系統(tǒng)、信息系統(tǒng)是實施施工項目管理及實現(xiàn)最終目標的組織保證。施工項目管理組織機構及其所進行的管理活動的有機結合才能充分發(fā)揮施工項目管理的職能。

　　二、泛普軟件施工管理組織系統(tǒng)的作用

　　項目施工管理是一個復雜的過程，工程公司如何以項目建設為核心，提高工程質(zhì)量，保證施工進度，降低工程成本，提高經(jīng)濟效益，這是事關工程公司生存和發(fā)展的關鍵。

　　泛普軟件管理系統(tǒng)解決方案針對流程性密集型集團施工項目管理的需求，以價值鏈為核心，實現(xiàn)施工項目體系管理，項目合同管理，項目施工計劃進度管理，項目施工物資管理，項目施工資金管理，通過科學先進的施工項目管理理念實現(xiàn)對費用、進度、合同、施工過程、質(zhì)量、安全的全方位管理和控制，實現(xiàn)施工項目中的計劃、合同、進度、采購、資金等各業(yè)務環(huán)節(jié)的整合和高效協(xié)同管理，有效控制項目施工成本，全面管理項目資源，提高項目施工管理水平，提高決策分析能力，進而提升企業(yè)核心競爭力。

現(xiàn)場管理圖片.png

　　泛普軟件結合云計算、大數(shù)據(jù)、AI技術和BI能力，構建的“客戶關系管理”、“工程項目管理”和“銷售業(yè)務管理”等數(shù)據(jù)智能解決方案，幫助企業(yè)打破組織隔閡、規(guī)范團隊執(zhí)行、降低經(jīng)營成本、提升管理效率、加速資金周轉(zhuǎn)、規(guī)避經(jīng)營風險。成功地用移動數(shù)據(jù)智能賦能企業(yè)提升了企業(yè)的核心競爭力，實現(xiàn)了企業(yè)的業(yè)績規(guī)模化持續(xù)增長，助力企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型成功。

發(fā)布：2022-03-24 17:03    編輯：泛普軟件 · houmingrong    [打印此頁]    [關閉]
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