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施工管理進度軟件

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 　　目前國內(nèi)外項目管理軟件在工期控制方面的功能已經(jīng)相當完善,施工企業(yè)各管理層已經(jīng)配置了可以滿足需要的管理軟件、計算機硬件及網(wǎng)絡系統(tǒng).但是令人遺憾的是,70%以上的企業(yè)施工項目工期管理不能夠很好地使用這些管理軟件來提高科學管理的水平。工期管理是建設工程項目在施工階段的一項重要的管理工作,先進的管理理念和合理的控制辦法是提升項目經(jīng)濟效益和社會效益的關(guān)鍵。

　　一、工期管理對工程的重要性

　　時間管理對一切管理來說都是至關(guān)重要的。項目經(jīng)理們通常認為按時交付項目是大的挑戰(zhàn)之一。項目的工期決定了項目完成所需的成本預算，資源配置等一系列不可避免的問題。項目經(jīng)理人必須制定周全的工期表，必須時刻緊跟工期計劃，加強工期控制，使之不偏離項目的運行軌道，順利交接。

　　對項目的實施過程進行有效地控制，使其順利達到合同規(guī)定的工期、質(zhì)量及造價目標，是項目經(jīng)理的中心任務。項目經(jīng)理要全面系統(tǒng)地考慮，使工期、投資、質(zhì)量與項目范圍四個目標的控制能恰到好處。

多項目管理 進度.png

　　二、施工項目工期管理軟件的管控

　　泛普工程項目工期管理系統(tǒng)，利用項目工期管理軟件中強大的流程引擎、先進的項目管理思想結(jié)合IT技術(shù)，為項目從以下三個方面加強項目工期控制：

　　規(guī)劃

　　確定項目總工期目標與分工期目標，項目工期管理軟件自動根據(jù)項目組織分解任務，做到規(guī)劃到控制的智能化。

　　控制

　　在項目進展的全過程中，進行計劃工期與實際工期的比較，發(fā)現(xiàn)偏離，就及時采取措施糾正，項目工期管理軟件可利用大數(shù)據(jù)技術(shù)，把事后的控制轉(zhuǎn)換為事前預警、事中控制。

　　協(xié)調(diào)

　　協(xié)調(diào)參加單位之間的工期關(guān)系，項目工期管理軟件利用流程引擎實現(xiàn)跨部門、跨公司的深度協(xié)作，從而提升協(xié)作效率。

　　管理形象化

　　泛普項目工期管理軟件內(nèi)置了常見的項目工期管理方法和工具，支持項目總體條、甘特圖、工期分析等常見的圖形展現(xiàn)工具，利用特有的數(shù)據(jù)模型，把工期管理圖形化。

項目 進度 計劃 招標 綜合.gif

　　三、項目工期管理軟件主要功能

　　包含項目工期模板維護、項目工期匯總、項目革特圖、項目工期條、項目任務匯報等。

　　1、項目工期建模：泛普工程項目管理軟件工期管理模塊可根據(jù)項目類型建立各類項目的工期模板，自定義層級關(guān)系和工期影響比例，定義成本、質(zhì)量約束條件等

　　2、定義項目組織，工程項目管理軟件在自動進行項目任務的分解，跟進、歸集;

　　3、項目工期支持多種常見的展示模式，有項目總工期條，項目比例、項目甘特圖、橫道圖

　　4、工程項目管理軟件工期管理支持PC、平板、手機、微信應用、也可由關(guān)鍵設備進行數(shù)據(jù)互聯(lián)實現(xiàn)工期匯報的自動化、智能化

發(fā)布：2011-04-15 16:04    編輯：泛普軟件 · xl    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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