excel進(jìn)度管理軟件

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　　在項(xiàng)目中，時(shí)間、成本、范圍對(duì)項(xiàng)目的成功有著至關(guān)重要的作用，所以我們需要不斷的掌握項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施情況，并將實(shí)際情況和計(jì)劃進(jìn)行比對(duì)，然后及時(shí)調(diào)整和采取有效的措施，使項(xiàng)目按照預(yù)定的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。這一過程及動(dòng)作我們稱之為項(xiàng)目進(jìn)度管理。那么我們一般用什么軟件來進(jìn)行項(xiàng)目管理呢?

　　甘特圖、excel類項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)對(duì)工程項(xiàng)目施工預(yù)算、進(jìn)度、合同、采購(gòu)、材料、設(shè)備、質(zhì)量、安全等進(jìn)行全面綜合管理;縱向貫穿招標(biāo)、分包、采購(gòu)、施工、竣工的全過程，橫向涉及公司-項(xiàng)目部的各個(gè)崗位，是一套全方位、集成的項(xiàng)目管理平臺(tái)。

　　通過對(duì)成本、進(jìn)度、時(shí)間、質(zhì)量安全等方面的控制，以及對(duì)合同、變更、結(jié)算、支付等要素的流程化管理，來提高企業(yè)對(duì)工程項(xiàng)目的綜合配套能力，同時(shí)兼顧了知識(shí)管理、持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略思路。

　　公司管理層可以實(shí)時(shí)獲取遠(yuǎn)程項(xiàng)目施工過程的各種經(jīng)營(yíng)信息，可同時(shí)管理多個(gè)不同性質(zhì)的項(xiàng)目并在多項(xiàng)目之間進(jìn)行資源協(xié)調(diào)。

項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃招標(biāo) 綜合.jpg

　　整個(gè)系統(tǒng)以施工預(yù)算(目標(biāo)成本)為龍頭，以合同為約束，以進(jìn)度和資金為雙主線，以成本控制為目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)在限定的時(shí)間內(nèi)，在限定的資源(人、材、機(jī)等)條件下，以盡可能快的速度、盡可能低的費(fèi)用(成本或投資)圓滿的完成項(xiàng)目的任務(wù)。

　　項(xiàng)目進(jìn)度圖形特點(diǎn)：

　　1、基于Excel的甘特圖的特點(diǎn)

　　·可以查看任務(wù)的工期、開始時(shí)間和結(jié)束時(shí)間以及資源的信息。

　　·簡(jiǎn)單、直觀、易于編制。

　　·只有時(shí)標(biāo)，活動(dòng)之間的依賴關(guān)系沒有表示出來，難以進(jìn)行定量的計(jì)算分析和計(jì)劃的優(yōu)化。

　　2、網(wǎng)絡(luò)圖的特點(diǎn)

　　·網(wǎng)絡(luò)圖是活動(dòng)排序的結(jié)果，它可以展示各項(xiàng)目活動(dòng)之間的關(guān)系。通過網(wǎng)絡(luò)圖可識(shí)別關(guān)鍵活動(dòng)，并確定某一活動(dòng)進(jìn)度的變化對(duì)后續(xù)工程和總工期的影響。

　　·常用的網(wǎng)絡(luò)圖分為兩種：

　　·PDM(Precedence Diagramming Method)，即前導(dǎo)圖法，也稱為單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖;

　　·ADM(Arrow Diagramming Method)，即箭線圖法，也稱雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖法。

項(xiàng)目進(jìn)度文檔.jpg