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工程部合同文件的管理軟件

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 　　在我國建設(shè)工程項目管理中，合同管理越來越重要，它貫穿于工程實施的全過程。合同管理理直接為工程總目標(biāo)和建筑企業(yè)總目標(biāo)服務(wù)，保證工程總目標(biāo)和建筑企業(yè)總目標(biāo)的雙重實現(xiàn)在市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，工程項目管理必須以合同管理為核心，這是提高經(jīng)濟(jì)效益和管理水平的核心。

　　一、工程項目合同管理的內(nèi)容

　　要建立工程合同管理制度，建立完善的合同體制。要好合同簽訂前的準(zhǔn)備工作，一定要保持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，在合同簽訂前一定要事先做好準(zhǔn)備工作，要進(jìn)行必要的市場調(diào)研工作，審核相關(guān)的資質(zhì)。合同一旦簽訂是具有法律效應(yīng)，一定認(rèn)真草擬合同的條款，嚴(yán)格遵循出版的建筑條例，做到合同合法、公平、全面、明確、有效。建筑合同在履行中的管理工作，一定要認(rèn)真嚴(yán)格的按照合同條例執(zhí)行，遇到合同索賠工作和糾紛要及時的處理。

3.3合同收款(1).png

　　工程部合同文件指的是建設(shè)單位與設(shè)計、勘察施工材料供應(yīng)等單位，為了完成一定的建設(shè)工程任務(wù)而簽訂的合同，屬于一種經(jīng)濟(jì)合同。工程項目建設(shè)的控制說到底就是指合同履行問題。

　　二、合同管理的本質(zhì)

　　經(jīng)過改革開放，我國的建筑行業(yè)有了長足的發(fā)展，有了質(zhì)的飛躍，但是同時也產(chǎn)生了弊端，出現(xiàn)了拖欠農(nóng)民工資、豆腐渣工程等危險問題。針對上述問題大家可能會產(chǎn)生疑問，這些工程問題與我們所討論的工程合同有什么關(guān)系，如果大家仔細(xì)的想一下，哪一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，能夠與合同的條款的實行脫離關(guān)系呢?如果開發(fā)商能夠按照合同，支付工程款，執(zhí)行合同。又怎么會出現(xiàn)拖欠工程款以及農(nóng)民工工資的問題呢?就不會有今天出現(xiàn)維權(quán)討要工資的現(xiàn)象。又假如我們能夠按照施工合同規(guī)定的施工工藝標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格的執(zhí)行，就不會出現(xiàn)如今的豆腐渣工程。其實這只是我們看到的表面存在的問題，其問題的根本所在不就是在經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的同時，市場經(jīng)濟(jì)下的建筑市場制度監(jiān)管漏洞，制度的制定不嚴(yán)密，存在各種各樣的問題。市場經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)是合同經(jīng)濟(jì)，合同才是市場主體進(jìn)行交易的依據(jù)。

　　三、泛普工程部合同文件的管理軟件的優(yōu)勢

　　合理使用工程部合同文件的管理軟件有利于領(lǐng)導(dǎo)及時掌控項目合同的進(jìn)度，項目合同管理的各項指標(biāo)在系統(tǒng)中及時生成報表，發(fā)送領(lǐng)導(dǎo)，便于領(lǐng)導(dǎo)及時掌控項目。還有利于低碳化管理，網(wǎng)上辦公減少車輛使用、紙張使用，低碳化管理。

合同管理(1).png

　　合同在大中型建設(shè)項目管理過程中正在發(fā)揮越來越重要的作用，合同將項目的成本、工期、質(zhì)量目標(biāo)統(tǒng)一起來，它具體細(xì)分了各方面的責(zé)任和義務(wù)，在項目管理中居于核心地位。現(xiàn)代工程項目體系日益龐大，結(jié)構(gòu)日趨復(fù)雜，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不斷提高，這一切加大了合同的風(fēng)險，對合同管理提出了更高的要求。因此，非常有必要運(yùn)用相關(guān)管理軟件來促進(jìn)建設(shè)市場健康有序發(fā)展。

發(fā)布：2022-04-26 15:06    編輯：泛普軟件 · fengguolian    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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