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周口市好的工程財務(wù)管理軟件

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  通過科學(xué)的財務(wù)管理,施工企業(yè)可以控制施工項目中的各種成本和支出,從而將資金和資源合理地配置到有價值的地方,減少不必要的成本和支出,達(dá)到提高整體經(jīng)濟(jì)效益的目的。同時,由于內(nèi)部管理與財務(wù)管理的密切關(guān)系,二者對建筑企業(yè)的發(fā)展都起著至關(guān)重要的作用。通過提高財務(wù)管理水平,可以確保我們能夠處理施工項目中的風(fēng)險問題,幫助他們在遇到風(fēng)險時采取有效措施,最大限度地減少損失,從而保證施工企業(yè)的健康長遠(yuǎn)發(fā)展。

  一、工程財務(wù)管理存在的問題

  1、財務(wù)管理控制滯后。大部分工程財務(wù)管理僅限于工程的會計業(yè)務(wù)管理,并未深入?yún)⑴c工程的全過程管理。財務(wù)部門不懂工程造價結(jié)構(gòu)體系,也不清楚,只是被動管理。工程財務(wù)管理控制滯后,不適應(yīng)全面建立現(xiàn)代建筑企業(yè)制度的要求。

  2、分散的項目資金管理。由于施工企業(yè)多、覆蓋面廣、流動作業(yè)的特點,項目流動資金籌集和管理難度大,企業(yè)面臨資金管理分散的問題。在這種情況下,建筑企業(yè)的財務(wù)管理不能有效地發(fā)揮其重要作用。

  3、項目成本管理的弱化。很多施工企業(yè)的施工管理人員成本意識淡薄,全員參與成本管理的意識減弱,項目成本增加,必然會擠占企業(yè)的利潤空間。

  4、缺乏健全的財務(wù)運作和內(nèi)部控制機(jī)制。在市場經(jīng)濟(jì)條件下,企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動貫穿于財務(wù)管理的始終,但絕大多數(shù)企業(yè)管理跟不上,各職能部門的協(xié)調(diào)作用沒有充分發(fā)揮,各部門工作目標(biāo)不一致,財務(wù)管理相關(guān)環(huán)節(jié)脫節(jié),財務(wù)運行和內(nèi)控機(jī)制不完善,造成了施工企業(yè)的財務(wù)管理風(fēng)險。

工程財務(wù)管理的措施

  二、工程財務(wù)管理的措施

  1、提高員工素質(zhì)

  建立科學(xué)合理的激勵機(jī)制。會計人員要依法做好會計工作,施工企業(yè)要為會計人員提供詳細(xì)的培訓(xùn)計劃,提高財務(wù)人員的專業(yè)技能,組織專業(yè)繼續(xù)教育,增強(qiáng)會計工作處理能力和職業(yè)道德。施工企業(yè)要建立健全激勵機(jī)制,獎懲分明,對財務(wù)人員乃至全體員工的奉獻(xiàn)精神和突出貢獻(xiàn)給予物質(zhì)獎勵,對違規(guī)員工嚴(yán)格查處,充分調(diào)動全體員工的積極性,提高工作效率。

  2、重視對內(nèi)部控制管理

  管理層應(yīng)高度重視會計內(nèi)部控制制度的實施。要清醒地認(rèn)識到,實施內(nèi)部控制是財務(wù)管理部門的制度需要,也是保證企業(yè)規(guī)范運作、降低經(jīng)營風(fēng)險、提高企業(yè)管理水平、保證企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益實現(xiàn)的重要手段。管理層應(yīng)將內(nèi)部會計控制制度的責(zé)任放在相關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)身上,從而實現(xiàn)企業(yè)和相關(guān)管理者內(nèi)部控制管理的利與弊。

  3、加強(qiáng)財務(wù)合同管理

  財務(wù)管理要以項目合同管理為基礎(chǔ),嚴(yán)格執(zhí)行公司的合同管理規(guī)定,深入設(shè)計、招標(biāo)、監(jiān)理、施工、結(jié)算、驗收等環(huán)節(jié),通過合同明確雙方的責(zé)任和義務(wù),完善合同會簽流程,加強(qiáng)對項目管理的監(jiān)督管理,嚴(yán)格控制資金來源、項目立項程序、預(yù)算審核等環(huán)節(jié),有效防范施工企業(yè)面臨的各種風(fēng)險。

  4、有效提高資金管理的有效性

  嚴(yán)格控制工程預(yù)付款、進(jìn)度款、結(jié)算款、質(zhì)量保證金支付過程,掌握資金支付主動權(quán),堅決杜絕各種失職瀆職行為,實現(xiàn)資金全過程管理。加強(qiáng)相關(guān)部門的協(xié)調(diào)配合,加強(qiáng)資金預(yù)算管理,合理安排資金集中和支付順序,及時監(jiān)控貨幣資金存量,加強(qiáng)資金精細(xì)化和管理意識集約化,切實提高財務(wù)管理水平。

泛普軟件-財務(wù)管理軟件帶來哪些好處

  三、泛普軟件-財務(wù)管理軟件帶來哪些好處

  1、提高財務(wù)管理效率

  眾所周知,一個企業(yè)的財務(wù)管理崗位工作是非常繁重的,日常要面對很大的數(shù)據(jù)量,與手工記賬相比,選用一些財務(wù)管理軟件能夠更加輕松地進(jìn)行財務(wù)管理,財務(wù)管理軟件中會進(jìn)行專業(yè)的結(jié)賬轉(zhuǎn)賬處理,并且迅速形成相關(guān)財務(wù)報表,不必再由人工進(jìn)行統(tǒng)計,是非常簡單方便的,企業(yè)財務(wù)管理崗位人員的工作效率有了很大的提升,這是財務(wù)管理的一個進(jìn)步的特征。

  2、數(shù)據(jù)查詢分享便捷

  現(xiàn)如今財務(wù)管理軟件的大量出現(xiàn),讓許多企業(yè)的財務(wù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計變得更加方便和透明,在查詢的時候只要輸入相關(guān)信息,便可以獲取需要的數(shù)據(jù),與過去的手工統(tǒng)計相比有了很大的進(jìn)步,在較短的時間內(nèi)便能夠完全大量數(shù)據(jù)的匯總,為管理決策層的方案制定帶來了許多科學(xué)依據(jù),財務(wù)報表做得更加專業(yè)和詳細(xì),便于賬面數(shù)據(jù)的精確查詢。

  3、數(shù)據(jù)保密性增強(qiáng)

  一個企業(yè)的財務(wù)管理崗是非常關(guān)鍵的,它要求有很高的保密性,財務(wù)管理軟件的問世,讓這些重要數(shù)據(jù)的保密性有所增強(qiáng),因為系統(tǒng)有權(quán)限設(shè)置功能,并非所有人都可以隨意看到這些關(guān)鍵數(shù)據(jù),它猶如一道智能屏障,有效地保護(hù)數(shù)據(jù)安全,同時也可以根據(jù)企業(yè)的要求進(jìn)行相關(guān)數(shù)據(jù)的導(dǎo)出和備份,這樣就能夠避免重要數(shù)據(jù)在無意間丟失。

  在工程項目建設(shè)中,施工企業(yè)的財務(wù)管理工作是一項至關(guān)重要的基礎(chǔ)性工作,工程財務(wù)的有效管理是提高企業(yè)工程建設(shè)水平和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的有效手段,對提高行業(yè)競爭力和管理水平具有極其重要的作用。 我們應(yīng)該明確工程財務(wù)管理要點,保證財務(wù)管理工作質(zhì)量,重視財會人員的培訓(xùn)與發(fā)展,提高員工素質(zhì),切實提高企業(yè)財務(wù)管理水平。

發(fā)布:2022-12-02 11:07    編輯:泛普軟件 · liuzhihui    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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