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工程建筑材料管理軟件

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　　建筑材料管理是建筑工程項目管理的重要組成部分，在工程建設過程中建筑材料的采購管理、質(zhì)量控制、環(huán)保節(jié)能、現(xiàn)場管理、成本控制是建筑工程管理的重要環(huán)節(jié)。搞好材料管理對于加快施工進度、保證工程質(zhì)量、降低工程成本、提高經(jīng)濟效益，具有十分重要的意義。

　　一、企業(yè)在材料管理存在的問題

　　施工企業(yè)材料管理總的來說就是采購計劃、調(diào)用、存放的管理，材料管理中存在的問題也主要是在這些環(huán)節(jié)上出現(xiàn)的。

　　1、通常建設工程項目具有施工周期短、工序銜接緊密、材料使用種類較多等特點，這就為材料 預算編制帶來了許多困難，項目預算人員既要肩負施工算量、合同管理、核對工程量等諸多工作，由于以上原因從而導致材料預算的編制缺乏準確性。

　　2、建筑工程材料進場驗收和材料使用過程監(jiān)督一般是由項目 物資部和工程部進行負責。導致材料驗收及使用過程中存在問題的原因主要包括以下幾個方面：首先管理人員業(yè)務水平不足，對進場材料的規(guī)格、尺寸、外觀、性能等沒有正確的概念。其次管理人員工作態(tài)度存在問題，對進場材料及對材料使用過程的浪費情況不聞不問，疲于管理。再次，管理人員數(shù)量不足，許多工作無暇顧及。

庫存管理.png

　　3、建筑工程材料儲存管理中出現(xiàn)的問題主要是由于許多施工項目普遍存在沒有材料 進行分類堆放及采取必要的保管等措施，這樣既不符合綠色施工要求也不符合文明施工要求。

　　二、泛普軟件建筑材料管理的優(yōu)勢

　　搞好材料管理對于加快施工進度、保證工程質(zhì)量、降低工程成本、提高經(jīng)濟效益，具有十分重要的意義

　　1、供應商管理

　　公司對供應商可以邀請、考察、準入，所有項目都受控供應商通過公眾號就可以給出報價，價格庫可以對后續(xù)投標和采購隨時支持可以了解本地區(qū)的價格

　　2、資源整合

　　泛普軟件建立一個自己的采購平臺和采購公眾號，材料、勞務、分包等供應單位注冊隨時報價，評標、定標流程合規(guī)合法滿足審計要求，供應商直接送貨現(xiàn)場不用寫收料單就能收料

　　3、成本控制

　　中標清單可以控制合同的量、價、金額，超過控制或者提醒合同簽訂了，采購時直接下料不能超量，現(xiàn)場庫存控制著現(xiàn)場領用，無料不能發(fā)，現(xiàn)場收料要拍照、過磅要拍照留底，預算、合同、結算單、項目可用資金可以控制請款單，所有相關的控制都可以自己設置

預算管理.png

　　4、操作留痕跡

　　前面審批人如果有修改單子，會提醒后面的審批，單據(jù)一經(jīng)審批通過，任何人不能隨意修改，只有管理員有反審權限，并記錄操作。每天的數(shù)據(jù)當天備份，備份在3個獨立的備份服務器，保證數(shù)據(jù)不丟失。離職員工的賬號如果有異?？梢詸z測到，關閉了以前的數(shù)據(jù)都保留不丟失。

　　建筑材料管理是建筑工程項目管理的重要組成部分，在工程建設過程中建筑材料的采購管理、質(zhì)量控制、環(huán)保節(jié)能、現(xiàn)場管理、成本控制是建筑工程管理的重要環(huán)節(jié)。

發(fā)布：2022-04-01 15:13    編輯：泛普軟件 · pengyuli    [打印此頁]    [關閉]
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