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免費工程施工材料管理軟件系統(tǒng)

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 　　集團型企業(yè)在多年工程管理實踐過程中，都形成了一套比較完整的工程項目管理方法，包括工程規(guī)章制度、工程業(yè)務(wù)流程、業(yè)務(wù)管理細則等，在工程項目實施過程中起到了較好的指導(dǎo)作用。構(gòu)建全集團企業(yè)級項目管理信息化平臺是為了適應(yīng)新的管理需求和應(yīng)用環(huán)境，采取的完善企業(yè)項目管理體系的一個重要手段，特別是對于工程施工過程的材料管理，由于大型集團工程企業(yè)存在多項目的情況，對材料成本等不能及時管控并且不能及時了解，因此項目信息化的管理軟件對于工程項目企業(yè)來說是非常重要的。

　　一、在工程施工材料管理當(dāng)中存在哪些材料管理難題?

　　1、材料采購環(huán)節(jié)的不規(guī)范。有一些建筑施工企業(yè)， 在工程施工之前沒有做好施工預(yù)算工作,缺乏材料采購的基本常識，對工程的施工缺乏詳細的計劃，工程材料的管理工作人員主要依據(jù)工程招標(biāo)文件和當(dāng)時的市場行情進行施工預(yù)算，對施工材料的驗收沒有制定嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)。導(dǎo)致工程施工材料質(zhì)量不過關(guān),對工程的安全施工造成了威脅。

　　2、材料隨意堆放現(xiàn)象嚴(yán)重。從工程的實際施工情況來看，在工程材料的保存的過程中，工程材料的管理人員會出現(xiàn)工程材料的亂推亂放的情況。造成材料規(guī)格、型號混淆，給材料管理工作造成影響。

　　3、提高材料管理人員的素質(zhì)。目前施工企業(yè)材料管理人員的水準(zhǔn)與素質(zhì)普遍都不是很高，通常不是專業(yè)的材料管理人員，很難保證管理的水平與質(zhì)量。實際上，施工企業(yè)現(xiàn)場管理對材料管理人員的要求和質(zhì)量是非常高的，能適當(dāng)?shù)倪\用各種采購方式和渠道，具備良好的合司談判水平和靈敏的市場感觀。

工程材料管理系統(tǒng)免費.png

　　當(dāng)然除了以上三點的內(nèi)容以外，在各個不同的工程企業(yè)當(dāng)中也會出現(xiàn)不同的材料管理難題，總之對于工程企業(yè)來說一套好用的工程項目管理系統(tǒng)是非常重要的，其重要性表現(xiàn)為：施工項目是工程企業(yè)的本錢中心，建筑材料在建筑裝置工程造價中占有很大的比重，要控制好施工項目義務(wù)成本，首先必需抓住"材料成本"這個關(guān)鍵環(huán)節(jié)。詳細落實到工程管理部，就是如何在進步施工估料精確性、降低資料耗費、根絕糜費、減少庫存積壓等方面狠下功夫，到達節(jié)約本錢、進步經(jīng)濟效益的目的。

　　二、那么是否有免費的工程材料管理軟件?

　　在現(xiàn)在的市場當(dāng)中，雖然有打著免費的工程項目管理軟件口號，但是實際上也并不是完全的免費。而且使用免費的工程項目管理軟件風(fēng)險也很高，其主要表現(xiàn)為：

　　1、免費的工程項目管理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)安全性不高，既然是免費使用那么在使用的過程當(dāng)中數(shù)據(jù)已經(jīng)錄入該軟件商的服務(wù)器當(dāng)中，那么如果想后期移出數(shù)據(jù)可能也會給一定的費用;

　　2、免費的工程項目管理軟件售后服務(wù)可能出現(xiàn)跟不上的問題，因為是免費的工程項目管理系統(tǒng)，那么商家對于后期的售后服務(wù)可能就不會和付費的情況一樣;

　　3、免費的工程項目管理軟件的局限的功能性，如果是免費的的工程項目管理軟件那么該系統(tǒng)的功能方案可能會很基礎(chǔ)，不會實際解決到企業(yè)的難題

　　總之，天下沒有白吃的午餐，對于企業(yè)應(yīng)用工程項目管理軟件這塊建議還是根據(jù)企業(yè)的實際情況選擇購買合適的軟件，畢竟選擇軟件也是想解決工程企業(yè)在管理上的問題。雖然沒有免費的工程項目管理系統(tǒng)，但是有免費試用的項目管理軟件，比如泛普軟件的工程項目管理系統(tǒng)。

　　三、泛普軟件的工程項目系統(tǒng)的材料管理介紹

　　泛普軟件的工程項目系統(tǒng)的材料管理是結(jié)合企業(yè)實際需求，是建筑材料所需的所有功能，如材料入出庫管理，甲供材管理，庫存管理，成本分析管理，財務(wù)管理，權(quán)限管理等功能。面向企業(yè)集團公司總部、各區(qū)域管理部門、各事業(yè)部/子公司搭建的一體化項目管控平臺。

免費施工材料管理軟件.png

　　企業(yè)各層管理人員通過該平臺，可將項目建設(shè)過程中的材料控制流、資金流、物資流、信息流、資料流置于一個統(tǒng)一的、系統(tǒng)的、集成的可視化管理平臺之中，并能明確工程項目管理之間的業(yè)務(wù)關(guān)系和崗位職責(zé)、建立工程建設(shè)的項目管理協(xié)同機制、固化管理規(guī)范，為決策層的宏觀監(jiān)控、管理層的動態(tài)管理和實施層的規(guī)范作業(yè)提供簡便、快捷、科學(xué)的工作方法。

　　同時泛普管理軟件還能隨用戶的精細化要求進行二次開發(fā)，為用戶構(gòu)建一個基于B/S架構(gòu)的企業(yè)項目管理信息化應(yīng)用平臺，基于成熟控件為企業(yè)迅速建立以項目管理為核心的專業(yè)化信息管理平臺。

　　泛普軟件的工程項目管理系統(tǒng)在一個工程中各個階段是緊密相連的，在系統(tǒng)里面也是一樣的，各個系統(tǒng)功能之間都會有相互控制、相互補充。相互提醒的作用。

發(fā)布：2012-02-22 23:31    編輯：泛普軟件 · zhangyan    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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