鋼材行業(yè)erp管理軟件

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　　無縫鋼管企業(yè)面臨的壓力有哪些：

　　1.原材料價(jià)格上漲

　　2.人民幣匯率變化

　　3.出口政策調(diào)整

　　4.國(guó)際貿(mào)易摩擦

　　5.工資指數(shù)提高

　　6.資金成本提高

　　7.企業(yè)社會(huì)責(zé)任加大

　　8. 新勞動(dòng)法 

　　鋼管企業(yè)內(nèi)部的挑戰(zhàn)如何？

　　資源利用效益最優(yōu)依靠三方面：

　　最佳流程，消除業(yè)務(wù)流程中的低效環(huán)節(jié)

　　人盡其責(zé)，保證每個(gè)人在正確時(shí)間做正確的事情

　　有效控制，業(yè)務(wù)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)得到有效控制 

 　　鋼管行業(yè)管理改善目標(biāo)：

　　在行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇前提下，一方面通過提高準(zhǔn)時(shí)交貨能力來提升客戶滿意度，另一方面不斷降低成本提高盈利能力是管理優(yōu)化的主要思想。依靠成本領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，穩(wěn)步提高獲利能力，依靠提高客戶滿意度的優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng)占有率;提升企業(yè)整體管理水平，借助管理信息化平臺(tái)達(dá)到按流程辦事、用數(shù)字說話、企業(yè)內(nèi)部能夠高效溝通的管理境界，建立行業(yè)內(nèi)先進(jìn)的業(yè)務(wù)管理模式。 

　　鋼管行業(yè)信息化需求分析：

　　要求系統(tǒng)具有可操作性。不僅適合鋼管行業(yè)的業(yè)務(wù)的運(yùn)作模式，還應(yīng)該適合各個(gè)部門的操作習(xí)慣和操作的簡(jiǎn)易性，需要的不是一個(gè)龐大復(fù)雜的系統(tǒng)，而是一個(gè)適合自己的系統(tǒng)。要求系統(tǒng)具有組件性和可擴(kuò)展性。要可以根據(jù)鋼管行業(yè)現(xiàn)有的管理部門人員的接受能力分階段分模塊的進(jìn)行系統(tǒng)的導(dǎo)入，并能支持常熟無縫鋼管有限公司長(zhǎng)期發(fā)展的管理要求。要求系統(tǒng)具有穩(wěn)定和成熟性。要求軟件具有大量的客戶基礎(chǔ)，軟件廠商在相關(guān)行業(yè)具有實(shí)地應(yīng)用的典范，可以提供借鑒的經(jīng)驗(yàn)，減少系統(tǒng)上線的風(fēng)險(xiǎn)性。要求系統(tǒng)提供商提供咨詢實(shí)施服務(wù)系統(tǒng)化、本地化，最大的避免實(shí)施帶來的風(fēng)險(xiǎn)。