房地產(chǎn)行業(yè)項(xiàng)目管理的軟件系統(tǒng)

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 　　對(duì)于房地產(chǎn)行業(yè)的企業(yè)來(lái)講，使用具有先進(jìn)技術(shù)的信息管理系統(tǒng)可以對(duì)本企業(yè)的工程項(xiàng)目信息進(jìn)行合理化的管理，為企業(yè)將來(lái)工程項(xiàng)目的發(fā)展提供一定的參考數(shù)據(jù)，再者使用先進(jìn)的無(wú)紙化管理系統(tǒng)后可以將工程資料進(jìn)行永久性保存，也能夠使工程管理人員從繁瑣的工程事務(wù)中解脫出來(lái)，提高工作效率。

　　一、泛普房地產(chǎn)行業(yè)項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)

　　泛普房地產(chǎn)行業(yè)項(xiàng)目管理系統(tǒng)系統(tǒng)主要使用目前主流的.NET技術(shù)、數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)、B/S 架構(gòu)進(jìn)行系統(tǒng)的設(shè)計(jì)，主要包括了初始設(shè)置與投資管理、合同管理、工程項(xiàng)目管理、資金成本管理、進(jìn)度管理等幾個(gè)核心功能模塊。系統(tǒng)的界面設(shè)計(jì)清晰合理、界面美觀大方、系統(tǒng)功能運(yùn)行流暢、系統(tǒng)處理大量數(shù)據(jù)能力強(qiáng)，系統(tǒng)的功能能夠達(dá)到用戶需求。

　　房地產(chǎn)管理項(xiàng)目的軟件系統(tǒng)為企業(yè)的信息化建設(shè)提供了樣板，在一定程度上提高了建筑工程項(xiàng)目管理工作的效率，為房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)在一定程度上節(jié)約了成本提高了效益。

　　二、泛普房地產(chǎn)行業(yè)項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)是如何解決企業(yè)需求的

　　1、資金管理需求與實(shí)現(xiàn)

　　需求：資金管理程工程需要巨額地資金，因?yàn)榉康禺a(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)是投資方，因此更好地監(jiān)控資金地運(yùn)用情況，勢(shì)必影響到整個(gè)工程地投資回報(bào)同時(shí)由于資金地到位與運(yùn)用與進(jìn)度是緊密相關(guān)地。

　　實(shí)現(xiàn)：有了地產(chǎn)項(xiàng)目的管理軟件，提供實(shí)時(shí)地?cái)?shù)據(jù)支持，開(kāi)發(fā)商就能很好地根據(jù)實(shí)際進(jìn)度來(lái)調(diào)整資金投入，避免資金地閑置與濫用。

　　2、成本控制需求與實(shí)現(xiàn)

　　需求：企業(yè)對(duì)一個(gè)工程工程地資金投入是有限地，在有限地資金條件下，需要建設(shè)出效益不錯(cuò)地工程工程，使得房地產(chǎn)企業(yè)在工程管理過(guò)程中，急需有效和實(shí)用地成本管理方法及控制措施。

　　實(shí)現(xiàn)：在房地產(chǎn)管理項(xiàng)目的軟件中，根據(jù)事先制訂地成本目標(biāo)對(duì)企業(yè)地日常發(fā)生地各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)按照一定地原則，采用專門地控制方法，進(jìn)行指導(dǎo)、調(diào)節(jié)、限制和監(jiān)督，將各項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用控制在原來(lái)所規(guī)定地標(biāo)準(zhǔn)和預(yù)算之內(nèi)。

　　3、進(jìn)度管控需求與實(shí)現(xiàn)

　　需求：工程信息不僅龐大，而且處于不斷地變化之中，因此動(dòng)態(tài)化的進(jìn)度控制十分重要。

　　實(shí)現(xiàn)：房地產(chǎn)行業(yè)項(xiàng)目管理系統(tǒng)能實(shí)現(xiàn)對(duì)工程地全面管理，包括單位工程地劃分，進(jìn)度計(jì)劃，計(jì)劃地執(zhí)行情況，進(jìn)度報(bào)告、風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告、相關(guān)文檔等全面管理，并采用直觀地圖形化界面，反映工程真實(shí)進(jìn)度。

　　4、合同管理需求與實(shí)現(xiàn)

　　需求：企業(yè)多項(xiàng)目同時(shí)運(yùn)行，每個(gè)項(xiàng)目涉及到的合同眾多，如何實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理和查詢。

　　實(shí)現(xiàn)：系統(tǒng)能夠進(jìn)行多類型合同分類管理，重點(diǎn)是合同涉及地金額、費(fèi)用項(xiàng)占用、付款進(jìn)度與執(zhí)行進(jìn)度，并對(duì)合同地變更和結(jié)算設(shè)定嚴(yán)密地管理流程從而減少管理盲區(qū)、預(yù)防管理漏洞系統(tǒng)同時(shí)對(duì)與合同相關(guān)地請(qǐng)款流程，以及供應(yīng)商進(jìn)行有效地管理對(duì)于非合同費(fèi)用地支出。