建筑工程項(xiàng)目施工成本計(jì)劃管理軟件系統(tǒng)

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 　　建筑工程項(xiàng)目施工成本管理是工程建設(shè)企業(yè)管理運(yùn)營(yíng)的核心工作之一，降低工程建設(shè)成本，提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)，是企業(yè)運(yùn)營(yíng)與項(xiàng)目管理的核心內(nèi)容，對(duì)促進(jìn)企業(yè)發(fā)展有著最為直接的影響。

　　一、求推薦一款好用的建筑工程項(xiàng)目成本計(jì)劃管理軟件

　　泛普軟件針對(duì)國(guó)內(nèi)建筑工程企業(yè)用戶(hù)推出了一款專(zhuān)業(yè)的工程項(xiàng)目成本管理系統(tǒng)，系統(tǒng)基于業(yè)務(wù)流程管理的理念，圍繞成本管理，以項(xiàng)目的成本動(dòng)態(tài)控制為核心，以合同管理為線索，以客戶(hù)滿意度為目標(biāo)，同時(shí)注重?cái)?shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)和分析，尊重人性化的管理指標(biāo)，為施工企業(yè)客戶(hù)提供了有效的信息化管理解決方案。

　　通過(guò)對(duì)該系統(tǒng)的使用，能夠?qū)⒔ㄖこ淌┕ゎA(yù)算環(huán)節(jié)、采購(gòu)過(guò)程、施工過(guò)程、結(jié)算過(guò)程、出款過(guò)程的成本管控融為一體，大幅提升成本管理水平，讓建筑工程企業(yè)在愈加激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中，依然能確保有效盈利。

　　二、泛普建筑工程項(xiàng)目成本計(jì)劃管理軟件的具體管控點(diǎn)

　　1、完備的事前成本計(jì)劃

　　成本計(jì)劃是成本管理的首要工作，計(jì)劃的制定有利于控制項(xiàng)目施工中的各種費(fèi)用的使用情況。首先編制整體預(yù)算，使用戶(hù)對(duì)工程成本有一個(gè)整體的認(rèn)識(shí)，然后將實(shí)際成本與預(yù)算進(jìn)行對(duì)比，發(fā)現(xiàn)工程成本管理中的問(wèn)題，及時(shí)改進(jìn)，這樣就實(shí)現(xiàn)了成本的動(dòng)態(tài)控制。

　　2、明確的成本過(guò)程控制

　　對(duì)建筑工程成本過(guò)程的控制主要包括材料、勞務(wù)、租賃、分包、間接費(fèi)用這幾個(gè)大的方面，同時(shí)結(jié)合財(cái)務(wù)管理，進(jìn)行全方位成本控制。

　　材料管理：首先登記材料和往來(lái)單位信息，然后根據(jù)工程情況制定采購(gòu)采購(gòu)計(jì)劃，并且嚴(yán)格管理材料的入庫(kù)、出庫(kù)，避免浪費(fèi)，最大限度的降低了成本。同時(shí)，電子化的材料統(tǒng)計(jì)和報(bào)警功能使用戶(hù)能夠一目了然地了解庫(kù)存情況，方便采購(gòu)計(jì)劃的制定和及時(shí)補(bǔ)充材料，保證施工的順利進(jìn)行。最后對(duì)計(jì)劃與實(shí)際進(jìn)行對(duì)比，了解施工情況，幫忙決策。

　　勞務(wù)管理：勞務(wù)管理主要包括勞務(wù)合同簽訂，按項(xiàng)目進(jìn)行勞務(wù)款申報(bào)、勞務(wù)付款、完工結(jié)算，最終通過(guò)勞務(wù)付款和項(xiàng)目人員工資來(lái)確定最終的人工費(fèi)成本。同時(shí)還支持對(duì)項(xiàng)目人員工資和零星勞務(wù)費(fèi)用進(jìn)行統(tǒng)計(jì)管理。

　　租賃管理：租賃管理模塊主要是對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行成本費(fèi)用的管控，通過(guò)租賃計(jì)劃實(shí)現(xiàn)租賃成本預(yù)算分析，然后簽訂租賃合同，再通過(guò)租賃付款和租賃結(jié)算確定最終的租賃成本;同時(shí)提供機(jī)械費(fèi)用登記的功能，提供詳細(xì)的租賃報(bào)表。

　　分包管理：與分包商簽訂分包合同，再根據(jù)項(xiàng)目對(duì)分包商進(jìn)行進(jìn)度款申報(bào)，最后通過(guò)分包結(jié)算和分包付款確定最終分包成本。

　　間接費(fèi)用：間接費(fèi)用主要是對(duì)工程項(xiàng)目中的其他雜費(fèi)開(kāi)支進(jìn)行管控，實(shí)現(xiàn)對(duì)間接費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)的登記管理，更好的掌握項(xiàng)目成本組成。

　　3、與合同關(guān)聯(lián)，實(shí)現(xiàn)成本雙管控

　　建筑施工成本管理軟件還能將合同與目標(biāo)成本相互關(guān)聯(lián)，規(guī)劃并指導(dǎo)合同簽定、合同變更，既可以從合同規(guī)劃視角詮釋合約的執(zhí)行情況，并進(jìn)行合約管控，也可以通過(guò)項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行預(yù)警，嚴(yán)控項(xiàng)目成本;每一個(gè)合同執(zhí)行時(shí)對(duì)成本造成的影響，都可以反映到動(dòng)態(tài)成本的變化，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)動(dòng)態(tài)成本的實(shí)時(shí)跟蹤。

　　4、靈活強(qiáng)大的自定義報(bào)表體系

　　系統(tǒng)具有強(qiáng)大而靈活的成本報(bào)表管理體系，包含項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)情況表、項(xiàng)目總成本統(tǒng)計(jì)表、項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)成本表、項(xiàng)目利潤(rùn)表等。同時(shí)還支持自定義報(bào)表的設(shè)置，用戶(hù)可根據(jù)自己工作需要自定義各類(lèi)成本報(bào)表，方便快捷的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，并支持圖表展示，且能靈活的實(shí)現(xiàn)多條件查詢(xún)、模糊查詢(xún)等，很大程度上滿足了企業(yè)的個(gè)性化應(yīng)用需求。

　　綜上，工程成本在施工企業(yè)總成本中占有較大的比例，強(qiáng)化建筑工程成本計(jì)劃管理是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中提高競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段，通過(guò)降低施工成本從而降低企業(yè)的總成本，使企業(yè)費(fèi)用管理陽(yáng)光化，提高建筑企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)能力。