白加黑工藝道路施工組織設(shè)計(jì)（三）

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　　第六章各分部分項(xiàng)工程的施工循序

　　一、工程的施工整體安排：

　　A、現(xiàn)場(chǎng)施工道路及排水規(guī)劃：

　　1、本工程施工區(qū)域內(nèi)的臨時(shí)交通道路布置，盡可能的布置在方便施工機(jī)械的進(jìn)退場(chǎng)的位置，以減少工程施工成本的投入。

　　2、為方便施工機(jī)械的進(jìn)退場(chǎng)及現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)，現(xiàn)場(chǎng)的地表水及雨水及時(shí)排出施工場(chǎng)外，確保該工程旱地施工，為此，本工程的臨時(shí)道路、臨時(shí)排水溝應(yīng)縱橫貫通設(shè)置。現(xiàn)場(chǎng)雨水應(yīng)有序排入溝內(nèi)，集中排出施工現(xiàn)場(chǎng)。

　　3、施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)道路及排水溝應(yīng)簡(jiǎn)易設(shè)置，待施工場(chǎng)地基本平整后開始施工。

　　4、施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)交通道路及臨時(shí)排水溝設(shè)置的位置盡可能的不占用需施工的部位，以免延誤工期。

　　5、本工程的臨時(shí)道路及臨時(shí)排水的設(shè)置位置及到路交通流向和排水方向施工前必須繪制排水線路圖，按計(jì)劃設(shè)置。

　　6、施工期排水、基坑支護(hù)

　　施工排水包括排除低洼積水和施工過程中的滲水或雨水，以及工程建設(shè)中的經(jīng)常性排水。施工排水采用明排方法。

　　基坑土方開挖前，采用明排水，首先排干低洼處積極水，選用2臺(tái)3NWL型泥漿泵和2臺(tái)QY-7型混流潛水泵進(jìn)行抽排。基坑開挖采取分層開挖，因此，開挖時(shí)先在四周基坑外側(cè)開挖排水溝及積水坑，截住滲水，并用3NWL泥漿泵排水。工作面的排水系統(tǒng)隨基坑開挖逐層下設(shè)，排水溝低于開挖面0.5m，以利于安泵排水。

　　a、施工期基坑經(jīng)常性排水采用2臺(tái)QY-7型混流潛水泵進(jìn)行抽排。排水溝布置在基坑四周，排水溝寬度0.5m，低于基坑面0.3～0.5m，按2%的坡比匯入積水井，積水井1×1m挖全部用人工開挖。施工排水均直接排至圩內(nèi)河道中。

　　排水設(shè)備性能及使用臺(tái)數(shù)見表：

水泵名稱　型號(hào)　揚(yáng)程（m）　流量（m3/h）　功率（kw）　臺(tái)數(shù)（包括備用）　泥漿泵　3NWL　9.8-7.9　55-95　3　4　混流泵　QY-7　7　65　2.2　6　

　　施工期排水主要是基坑內(nèi)的積水、基坑經(jīng)常性的降水與基礎(chǔ)的滲漏水、施工過程中的廢水，確保主體工程旱地施工。

　　初期排水。施工初期排水主要排除基坑積水和基礎(chǔ)滲水以及降雨徑流?？紤]基坑開挖較長(zhǎng)，布置二個(gè)固定式排水站，基坑中間根據(jù)需要設(shè)置浮動(dòng)式排水站，排除基坑最低處集水。初期排水應(yīng)盡可能縮短排水管道，避免與基坑施工交通等發(fā)生干擾，且與后期要盡可能結(jié)合，布置較好的出水通道。

　　經(jīng)常性排水。經(jīng)常性排水排除基坑、雨水及施工中棄水等，初期排水工作完成后，應(yīng)立即進(jìn)行經(jīng)常性排水。經(jīng)常性排水系統(tǒng)布置包括基坑開挖過程中的排水和施工時(shí)的排水系統(tǒng)布置?；娱_挖過程中布置排水系統(tǒng)，應(yīng)以不妨礙開挖和運(yùn)輸工作為原則。本工程基坑采用明溝排水，在基坑坡腳處設(shè)明溝匯集坡面滲水及雨水，明溝深0.8m，底寬0.4m，邊坡1：0.5，由于基坑開挖深低不一，坑底不在同一主高程，采用層層截流，分級(jí)抽水，在不同高程分別布置排水溝，集水井和排水站進(jìn)行分級(jí)排水。排水溝布置在基坑兩邊，以利出土，隨著基坑開挖的進(jìn)展，逐層加深排水溝，保持溝底深為0.5-1.0m.集水井布置在環(huán)形排水溝適當(dāng)部位，其底部低于排水溝底。為了防止降水形成的地表水流入基坑，增加排水量，在基坑開挖線邊緣設(shè)置截水溝。與道路排水系統(tǒng)相結(jié)合，攔截地面水，自流排水。

　　B、主要施工方法及總體設(shè)想

　　1、為確保本工程施工順利且為旱地施工操作，為此，在接到中標(biāo)通知書后，項(xiàng)目工程部應(yīng)組織相關(guān)人員仔細(xì)勘察施工現(xiàn)場(chǎng)，并根據(jù)本施工技術(shù)文件總體規(guī)劃，做好施工臨時(shí)道路和臨時(shí)施工排水溝的規(guī)劃和修筑工作，為工程的正式施工創(chuàng)造有利的條件。

　　2、由于本工程的工期緊、施工項(xiàng)目多，為此，本工程的土方開挖填筑平衡工作與其它分項(xiàng)工程同時(shí)開工，平行施工。以保證本工程在合同規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成合同規(guī)定的全部分項(xiàng)工程內(nèi)容。

　　二、施工測(cè)量方案

　　A：測(cè)量人員配備

　　1、由于本工程施工面積廣，工程路線較長(zhǎng)，因此，對(duì)施工測(cè)量工作要求較高，為了保證本工程測(cè)量工作的準(zhǔn)確性及工程施工質(zhì)量，本工程配置專職的測(cè)量工程師。由測(cè)量工程師組織相應(yīng)的測(cè)量工作人員全面負(fù)責(zé)本工程測(cè)量工作。

　　2、在本工程施工前，由測(cè)量工程師組織相應(yīng)的測(cè)量技術(shù)人員充分熟悉圖紙，弄懂設(shè)計(jì)意圖，認(rèn)真學(xué)習(xí)測(cè)量規(guī)范。對(duì)本工程的測(cè)量工作精心安排，編制詳細(xì)的測(cè)量方案，經(jīng)公司總工程師和監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后，組織實(shí)施。

　　B：測(cè)量設(shè)備配置

　　1、為了確保本工程的測(cè)量精度，本工程配備下列測(cè)量?jī)x器。

序號(hào)　儀器名稱　規(guī) 格　數(shù) 量　設(shè)備狀況　備 注　1　全站儀　NTS-202　2臺(tái)　完好　　　2　經(jīng)緯儀　J2-2　2臺(tái)　完好　　　3　測(cè)距儀　D3030E　2臺(tái)　完好　　　4　水準(zhǔn)儀　DS3　3臺(tái)　完好　　　5　鋼卷尺　100m/50m/30m　10把　完好　　　

　　2、本工程所有的測(cè)量?jī)x器在工程開工使用前，必須送至具有相應(yīng)檢測(cè)資質(zhì)的檢測(cè)單位進(jìn)行檢定，并將檢測(cè)合格證書報(bào)業(yè)主代表或監(jiān)理工程師備案。

　　3、測(cè)量?jī)x器要設(shè)置專人妥善保管，在施工工程中由測(cè)量工程師定期進(jìn)行校核，以保證測(cè)量的準(zhǔn)確性。

　　4、為了保證測(cè)量工作的質(zhì)量，測(cè)量?jī)x器的使用實(shí)行專人專機(jī)使用，并由測(cè)量工程師進(jìn)行復(fù)核。

　　C：測(cè)量控制網(wǎng)設(shè)置

　　1、根據(jù)業(yè)主、監(jiān)理提供基準(zhǔn)點(diǎn)，按國(guó)家測(cè)繪標(biāo)準(zhǔn)和本工程施工要求，引至施工現(xiàn)場(chǎng)，并設(shè)置永久性控制樁和水準(zhǔn)基樁，建立工程測(cè)量網(wǎng)。

　　2、根據(jù)本工程特點(diǎn)，本工程的施工測(cè)量主控制網(wǎng)按照90m×90m方格網(wǎng)進(jìn)行定位，為確保勾翻區(qū)的表面基本平整，方便測(cè)量工作的實(shí)施，在主控制網(wǎng)內(nèi)設(shè)置50m×50m輔助控制網(wǎng)。

　　3、為了確保開挖定位尺寸的準(zhǔn)確性，在側(cè)邊設(shè)置臨時(shí)軸線控制點(diǎn)。

　　4、現(xiàn)場(chǎng)定位前，測(cè)量工程師應(yīng)編制詳細(xì)的測(cè)量方案，會(huì)同現(xiàn)場(chǎng)控制網(wǎng)的資料一并報(bào)業(yè)主、監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后方可施工?，F(xiàn)場(chǎng)施工時(shí)，工程項(xiàng)目部應(yīng)保護(hù)測(cè)量基準(zhǔn)點(diǎn)，水準(zhǔn)點(diǎn)和自行增設(shè)的控制網(wǎng)點(diǎn)，并做好防護(hù)。如有標(biāo)樁發(fā)生損壞及位移，應(yīng)通知監(jiān)理工程師，并按監(jiān)理工程師批示重新恢復(fù)，所有標(biāo)準(zhǔn)定期復(fù)核，以確保測(cè)量的準(zhǔn)確性。

　　5、測(cè)量控制點(diǎn)的設(shè)置形式及保護(hù)

　　施工用的定位、水準(zhǔn)等控制點(diǎn)必須設(shè)置牢固，使其不下沉，不移位，不易損壞，采取埋深澆注混凝土的方法加以保護(hù)。

　　三、場(chǎng)地整平

　　1：施工機(jī)具：推土機(jī)、鏟運(yùn)機(jī)、挖掘機(jī)等。

　　2：施工流程：測(cè)量放線→土方平衡計(jì)算→場(chǎng)地平整→機(jī)械夯實(shí)→人工修整

　　3：施工方法

　　1、場(chǎng)地整平前，應(yīng)根據(jù)測(cè)量控制網(wǎng)對(duì)場(chǎng)地土方挖填進(jìn)行平衡調(diào)配計(jì)算，以減少倒運(yùn)土方量，盡量縮短運(yùn)距，提高工效。

　　2、場(chǎng)地整平前，應(yīng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)地下管線、管網(wǎng)等進(jìn)行探查，如有地下管線、管道，應(yīng)詳細(xì)了解其埋深、分布及走向。并制定詳細(xì)的預(yù)防性保護(hù)措施，對(duì)施工人員進(jìn)行詳細(xì)的交底，嚴(yán)禁破壞地下管線、管網(wǎng)，確保其安全。

　　3、整平前實(shí)地測(cè)量地形，并繪制地形放線圖，報(bào)監(jiān)理工程師復(fù)核，批準(zhǔn)后，方可進(jìn)行施工。

　　4、場(chǎng)地整平采用推土機(jī)及鏟運(yùn)機(jī)進(jìn)行整平作業(yè)，工程測(cè)量人員和施工技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)控制標(biāo)高點(diǎn)，防止進(jìn)行二次施工。

　　四、土方開挖回填工程施工：

　　土方開挖回填工作內(nèi)容包括：機(jī)械施工土方平整、土方開挖、回填、夯實(shí)工程土方施工。

　　1、土方開挖工程

　　A、施工準(zhǔn)備：

　　開挖前的施工準(zhǔn)備包括：機(jī)械設(shè)備和前期各種開挖資料以及施工道路的準(zhǔn)備。本標(biāo)段土方量較大，土方不便于全部采用機(jī)械化施工。因此，根據(jù)本工程的特點(diǎn)，土方工程開挖回填采用機(jī)械結(jié)合人工的方法施工，根據(jù)工程進(jìn)度和具體施工情況，安排施工人數(shù)以滿足工程總進(jìn)度的需要。

　　開挖前，詳細(xì)了解工程地質(zhì)結(jié)構(gòu)、地形地貌和水文地質(zhì)情況。項(xiàng)目部測(cè)量人員要對(duì)原地面進(jìn)行詳細(xì)復(fù)測(cè)，繪制縱橫斷面圖，交監(jiān)理審批，并放開挖邊線。

　　B、施工方法：

　　1、土方開挖

　　土方開挖的主要以機(jī)械開挖為主，并輔以人工施工。

　　土方開挖根據(jù)其設(shè)計(jì)要求的開挖深度分層進(jìn)行，人工分層開挖，由上至下逐層進(jìn)行。開挖外運(yùn)通道，要逐層變化。外運(yùn)通道要在開挖中，首先完成，并在外去通道面上鋪設(shè)一定的防滑材料，外運(yùn)通寬3m，坡度為30%.

　　基坑分層開挖完成，在進(jìn)行第二層開挖前，先在四周挖截水溝，截?cái)嗔魉?，再進(jìn)行大面積開挖，挖到基礎(chǔ)面后人工在四周挖0.5m深排溝與積水井，作為施工期經(jīng)常性排水。

　　土方開挖坡按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行，反鏟挖機(jī)初步形成，最后，人工進(jìn)行整坡處理，保證邊坡穩(wěn)定，消除一切不安全因素。

　　建筑物部位基坑開挖至設(shè)計(jì)標(biāo)高時(shí)，預(yù)留30cm保護(hù)層，待驗(yàn)收后，采用人工突擊開挖和人工挑、抬外運(yùn)。

　　開挖土料考慮一部分回填利用，一部分棄掉。臨時(shí)推放場(chǎng)和棄土位置，在監(jiān)理認(rèn)可后就近堆棄。開挖完畢后及時(shí)做好安裝予埋工作。

　　2、土方填筑工程

　　1）土方回填料取自土方開挖的臨時(shí)堆放場(chǎng)業(yè)主指定的附近料場(chǎng)。大面積回填區(qū)內(nèi)，鏟運(yùn)機(jī)挖裝，用74KW推土機(jī)和壓路機(jī)平整并壓實(shí)，每層壓實(shí)厚度30cm，采用進(jìn)退錯(cuò)距，逐次壓實(shí)，直到取樣合格為止；小范圍的土方回填，采用人工攤制，蛙式打夯機(jī)，夯實(shí)厚度為15cm。

　　2）填筑過程中要嚴(yán)格質(zhì)量控制，包括原材料、壓實(shí)參數(shù)，隨時(shí)檢驗(yàn)，壓實(shí)度等各項(xiàng)指標(biāo)都必須符合要求。

　　3）土方施工過程中的質(zhì)量檢查

　　在土方開挖過程中，經(jīng)常測(cè)量樣正開挖平面尺寸和標(biāo)高，檢查開挖邊坡的坡度和平整度，并將測(cè)量資料提交監(jiān)理人。

　　4）土方施工完成后的質(zhì)量檢查和驗(yàn)收：

　　1、工程開挖基礎(chǔ)檢查清理的驗(yàn)收

　　按施工圖要求檢查基礎(chǔ)平面尺寸、標(biāo)高和基底平整度。取樣檢測(cè)基坑土的物理力學(xué)性能指標(biāo)。

　　2、邊坡的檢查和驗(yàn)收

　　永久邊坡的坡度和平整度復(fù)測(cè)檢查。邊坡永久性排水溝的坡度和尺寸的復(fù)測(cè)檢查。

　　3、基礎(chǔ)面的質(zhì)量檢查和驗(yàn)收。

　　對(duì)基礎(chǔ)面進(jìn)行檢查清理后，保證基礎(chǔ)面無(wú)積水或流水。作為永久建筑物的基礎(chǔ)開挖面填筑前清除表面的松軟土層進(jìn)行壓實(shí)，受積水侵蝕軟化的土壤予以清除。

　　4、土方質(zhì)量檢查和驗(yàn)收?qǐng)?zhí)行標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范

　　《建筑工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》GBJ301-88；《地基與基礎(chǔ)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》GBJ202-83；

　　5、土方回填施工方法：

　　（1）土料自身質(zhì)量不能滿足設(shè)計(jì)要求，嚴(yán)禁其進(jìn)入填筑倉(cāng)面。

　?。?）土方填筑施工作業(yè)面應(yīng)加強(qiáng)統(tǒng)一管理，作業(yè)面必須做到統(tǒng)一鋪料、統(tǒng)一碾壓，嚴(yán)禁出現(xiàn)界溝。相臨的分段作業(yè)面均衡上升，減少施工接縫，如段與段不可避免出現(xiàn)高差，應(yīng)以斜坡連接，并要求處理。不同壓實(shí)度要求的土方填筑區(qū)及不同土料要求的填筑區(qū)在高程及平面上應(yīng)相互交錯(cuò)，搭接長(zhǎng)度一般不小于100cm，高程上搭接厚度與每次鋪料厚度相同。

　?。?）分段填筑時(shí)，在分段位置防止漏壓、欠壓。上下層分段位置應(yīng)錯(cuò)開。建筑物周邊回夯實(shí)要求。

　?。?）回填土的鋪料與壓實(shí)工序應(yīng)連續(xù)進(jìn)行，以防回填料被曬干，影響填筑質(zhì)量。對(duì)表面風(fēng)干的回填料層，應(yīng)作灑水處理。對(duì)已經(jīng)檢驗(yàn)合格的填筑層，如間隔時(shí)間較長(zhǎng)，再在上面填筑新回填料時(shí)，應(yīng)作表面刨毛或清除處理。

　　（5）下雨天不得進(jìn)行土料填筑，降雨前應(yīng)及時(shí)壓實(shí)作業(yè)面表層松土，并采取排水措施，以免回填土受到浸泡。降雨后對(duì)其表面進(jìn)行晾曬或清除淤泥，合格后方可繼續(xù)填筑。

　?。?）建筑物周邊回填土方應(yīng)在其強(qiáng)度達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度50%～70%的情況下施工，兩側(cè)同時(shí)填土，應(yīng)保持均衡上升。

　　（7）填筑中，分段、分層取樣，測(cè)試干密度、含水量等指標(biāo)，并根據(jù)測(cè)試結(jié)果及時(shí)處理和調(diào)整碾壓參數(shù)，取樣點(diǎn)的標(biāo)段、樁號(hào)、高程、取土深度、日期、檢查結(jié)果應(yīng)做好詳細(xì)記錄并及時(shí)報(bào)送監(jiān)理工程師審閱。

　?。?）每層填筑未經(jīng)監(jiān)理工程師檢驗(yàn)合格，不得進(jìn)行上一層的填筑施工。

　　6、土方回填夯實(shí)施工方法：

　　1）根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)條件，土方工程將采用機(jī)械施工，配備少量人工修整。在土方開挖時(shí)，自上而下分層開挖，在開挖至設(shè)計(jì)高程以上30cm左右時(shí)，開始進(jìn)行高程控制，在控制高程時(shí)預(yù)留碾壓沉落厚度。

　　2）填土前，清除地面雜草、淤泥等。在原有過水地方埋設(shè)臨時(shí)過路管。在大致找平原地面后，在廣場(chǎng)總寬度內(nèi)采用水平分層方法填筑，每層壓實(shí)厚度控制在30cm以內(nèi)。填土碾壓采用18T振動(dòng)壓路機(jī)進(jìn)行碾壓，碾壓時(shí)自路基邊緣向中央進(jìn)行，碾輪每次重疊15-20cm，碾壓速度控制在2km/h，約碾壓5-8遍，至表面無(wú)明顯輪跡，且達(dá)到要求壓實(shí)度為止。

　　3）每一壓實(shí)層均應(yīng)按檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)檢測(cè)壓實(shí)度，合格后方可填筑其上一層。否則應(yīng)采取措施進(jìn)行補(bǔ)壓，到合格時(shí)為準(zhǔn)。現(xiàn)場(chǎng)大規(guī)模施工，檢測(cè)壓實(shí)度宜采用核子密度濕度儀法，應(yīng)先進(jìn)行標(biāo)定和對(duì)比試驗(yàn)。土質(zhì)路床頂面壓實(shí)完成后進(jìn)行彎沉檢驗(yàn)。

　　7、雨季施工措施：

　　雨季施工嚴(yán)格執(zhí)行SDJ213-83，SDJ220-87，SDJ338-89規(guī)范中的有關(guān)降雨停工要求，或監(jiān)理工程師的批示進(jìn)行。填筑面一般略向外側(cè)傾斜，以利排水。填筑過程中做好雨情預(yù)報(bào)，雨前應(yīng)快速壓實(shí)表層松土并保持填筑面平整，以防雨水下滲，且避免積水，雨后填筑須經(jīng)晾曬及部分濕土進(jìn)行清除處理并對(duì)填筑面進(jìn)行復(fù)壓，經(jīng)自檢及監(jiān)理工程復(fù)檢合格后方可進(jìn)行復(fù)工。做好堤面保護(hù)，下雨或雨后不允許踐踏工作面，禁止車輛通行。

　　第七章確保工期的技術(shù)組織措施和工程總體網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃

　　一、施工進(jìn)度計(jì)劃

　?。ㄒ唬┦┕び?jì)劃編制思想

　　項(xiàng)目部在各個(gè)施工階段，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各施工班組施工，統(tǒng)一安排施工進(jìn)度，為組織交叉施工相互制造工作條件。因此，本施工進(jìn)度計(jì)劃著眼前從全局出發(fā)，注重整體效果，統(tǒng)籌安排道路與安裝工程各分項(xiàng)工程的施工程序和工期計(jì)劃，以滿足業(yè)主的工期和質(zhì)量要求，早日發(fā)揮投資效益。

　?。ǘ┛傮w施工進(jìn)度計(jì)劃

　　我公司在安排施工總進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，充分考慮了本工程的特點(diǎn)，結(jié)合以往的施工經(jīng)驗(yàn)和本公司的實(shí)力，同時(shí)兼顧建設(shè)單位的工期要求，將本工程的施工總工期確定為268歷天。具體安排見施工進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖（附后）。

　　二、施工進(jìn)度計(jì)劃管理

　?。ㄒ唬┪覀儗⒔⑼晟频氖┕みM(jìn)度計(jì)劃保證體系

　　1、建立以項(xiàng)目經(jīng)理為責(zé)任主體的項(xiàng)目進(jìn)度控制體系，使進(jìn)度計(jì)劃管理組織上獲得有效保證。項(xiàng)目控制體系由以下人員組成：項(xiàng)目經(jīng)理，主要計(jì)劃與協(xié)調(diào)的項(xiàng)目副經(jīng)理，計(jì)劃人員，調(diào)度人員，各專業(yè)施工隊(duì)伍的項(xiàng)目經(jīng)理和計(jì)劃調(diào)度人員，以及作業(yè)隊(duì)長(zhǎng)和班組長(zhǎng)。

　　2、建立項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行質(zhì)量的考核體系。工程內(nèi)部根據(jù)子項(xiàng)目和各分部分項(xiàng)工程的分解后的進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行情況采取獎(jiǎng)罰措施，將經(jīng)濟(jì)效益與進(jìn)度執(zhí)行效果密切掛鉤，提高項(xiàng)目管理班子的工作積極性。在各級(jí)關(guān)系上，將進(jìn)度獎(jiǎng)懲關(guān)系進(jìn)入各項(xiàng)承包合同，并在實(shí)際施工中嚴(yán)格考核，嚴(yán)格執(zhí)行，用合同管理的手段保證專業(yè)子項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的按期完成。

　　3、建立完善的進(jìn)度計(jì)劃結(jié)構(gòu)關(guān)系

　?。?）首先，按照時(shí)間的劃分建立進(jìn)度計(jì)劃結(jié)構(gòu)體系，一般情況下編制年、月、旬、周施工進(jìn)度計(jì)劃；視具體情況需要直至編制日進(jìn)度計(jì)劃。

　?。?）其次，按照項(xiàng)目的工作內(nèi)容（子項(xiàng)目）構(gòu)+成的內(nèi)在關(guān)系，把年、月、旬、周施工進(jìn)度計(jì)劃分解細(xì)化，逐級(jí)落實(shí)。以發(fā)布任務(wù)書的形式將進(jìn)度計(jì)劃貫徹下去，由班組最終實(shí)施。

　?。?）進(jìn)一步確立保證工程計(jì)劃實(shí)施所需的各項(xiàng)因素的更為具體的計(jì)劃工作體系，如勞動(dòng)力計(jì)劃、材料計(jì)劃、機(jī)械計(jì)劃等。

　　4、建立完整的進(jìn)度計(jì)劃監(jiān)督與糾偏體系

　　（1）執(zhí)行向業(yè)主和監(jiān)理的報(bào)告制度。向監(jiān)理提出開工申請(qǐng)報(bào)告，每月向監(jiān)理提交月進(jìn)度計(jì)劃申報(bào)表。接受進(jìn)度控制的總體監(jiān)督。

　　（2）建立并執(zhí)行進(jìn)度計(jì)劃的檢查和糾偏的會(huì)議制度。一方面。參加業(yè)主和監(jiān)理定期召開的協(xié)調(diào)會(huì)議，接受業(yè)主監(jiān)理關(guān)于進(jìn)度控制方面的合理意見。另一方面建立生產(chǎn)例會(huì)制度，利用電腦動(dòng)態(tài)管理實(shí)行三周滾動(dòng)計(jì)劃，每星期至少開2次工程例會(huì)，檢查上一次例會(huì)以來(lái)的計(jì)劃執(zhí)行情況，布置下次例會(huì)前的計(jì)劃安排，對(duì)于拖延進(jìn)度計(jì)劃要求的工作內(nèi)容找出原因，并及時(shí)采取有效措施保證按計(jì)劃完成。

　　三、工期保證措施

　　3-1、本工程工期目標(biāo)：本工程總工期268日歷天。為保證工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，加大對(duì)本標(biāo)段機(jī)械、材料、資金及人員的投入力度，保證按時(shí)完成全部施工任務(wù)。

　　總體工期網(wǎng)絡(luò)圖見后附圖：施工進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖。采用以“大滾動(dòng)、小流水，動(dòng)態(tài)管理”為基本特點(diǎn)的“四級(jí)網(wǎng)絡(luò)、五級(jí)計(jì)劃，分級(jí)管理”的模式，建立預(yù)警系統(tǒng)，確保計(jì)劃按要求準(zhǔn)點(diǎn)實(shí)現(xiàn)。

　　3-2、確保工期方案

　　1、選擇有多年從事施工經(jīng)驗(yàn)的管理和技術(shù)人員組成項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)，并配備專業(yè)化施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)施工。

　　2、充分細(xì)致做好開工前的各項(xiàng)工作準(zhǔn)備。

　　3、按照總工期目標(biāo)，利用倒排工期法，制定詳細(xì)的分段工期控制計(jì)劃。

　　4、采用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備提高施工效率。

　　5、抓住物資供應(yīng)關(guān)，保證物資供應(yīng)滿足進(jìn)度要求。

　　6、按施工組織設(shè)計(jì)配齊生產(chǎn)要素。

　　7、采用施工網(wǎng)絡(luò)圖控制本工程工期，定期檢查工程進(jìn)度計(jì)劃，對(duì)于非關(guān)鍵線路超出總時(shí)差和關(guān)鍵線路被耽誤后，技術(shù)負(fù)責(zé)人采取相應(yīng)的補(bǔ)救措施，確保只能提前完成，決不拖延工期。

　　3-3、保證工期組織機(jī)構(gòu)與體系

　　成立由項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)，有關(guān)人員參加的領(lǐng)導(dǎo)小組。健全崗位責(zé)任制，從組織上、制度上、防范措施上保證總工期的實(shí)現(xiàn)。

　　確定目標(biāo)后，組織保證就是決定因素，中標(biāo)后，我司將成立由項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)、項(xiàng)目部及基層施工隊(duì)有關(guān)人員參加的“保證工期領(lǐng)導(dǎo)小組”，健全崗位責(zé)任制，制定制度和切實(shí)可行的措施保證工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

　　3-4、保證工期的組織管理措施

　　l、快上場(chǎng)，早開工

　　中標(biāo)后，抓緊簽訂施工合同。以快上場(chǎng)、創(chuàng)條件、保開工、搶重點(diǎn)的指導(dǎo)思想，充分做好開工前的施工準(zhǔn)備工作，實(shí)行邊準(zhǔn)備邊施工的原則。

　　報(bào)參加本工程施工的人員和機(jī)械設(shè)備主要從我單位在本省內(nèi)即將竣工的工點(diǎn)調(diào)入，做到進(jìn)場(chǎng)快、安家快、開工快。

　　2、建立崗位責(zé)任制，強(qiáng)化施工管理

　　實(shí)行工期目標(biāo)管理。建立崗位責(zé)任制，簽訂承包保責(zé)任狀，明確各級(jí)管理人員的職責(zé)，完善考核及獎(jiǎng)罰制度，實(shí)行分工負(fù)責(zé)。各職能部門進(jìn)行目標(biāo)管理，按工序分工把守，圍繞工期制定進(jìn)度計(jì)劃、工作計(jì)劃。每月檢查落實(shí)情況，定期召開工程例會(huì)，及時(shí)掌握施工動(dòng)態(tài)，了解各項(xiàng)目進(jìn)度表。對(duì)未完成進(jìn)度計(jì)劃的查明原因，制訂改進(jìn)措施，使工程進(jìn)度按計(jì)劃進(jìn)行，做到旬保月，月?？偣て?。關(guān)鍵控制工程經(jīng)工藝試驗(yàn)后，確定工藝標(biāo)準(zhǔn)和工序時(shí)間，列入考核指標(biāo)。

　　3、合理配置資源，滿足進(jìn)度要求

　　根據(jù)本工程的特點(diǎn)，按施工要求合理配置施工資源。對(duì)重點(diǎn)工程重點(diǎn)投入。接施工要求進(jìn)行規(guī)劃布置，做出設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、材料分期供應(yīng)和采購(gòu)計(jì)劃以及資金使用計(jì)劃，并在計(jì)劃的時(shí)間內(nèi)完成施工準(zhǔn)備工作。

　　4、優(yōu)化施工方案，科學(xué)組織施工

　　根據(jù)本工程的技術(shù)難點(diǎn)和環(huán)境特點(diǎn)，精心細(xì)化實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，科學(xué)組織施工。運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，及時(shí)調(diào)整各分項(xiàng)工程的進(jìn)度計(jì)劃，按工作內(nèi)容和進(jìn)度要求適時(shí)調(diào)整各生產(chǎn)要素，滿足工期要求。合理安排工序，緊緊抓住關(guān)鍵工序不放，正確處理各工序之間的矛盾。做到環(huán)環(huán)相扣，井然有序。堅(jiān)決杜絕計(jì)劃執(zhí)行過程中的隨意性，使整個(gè)施工過程時(shí)時(shí)處于受控狀態(tài)。廣泛開展“小發(fā)明、小創(chuàng)造、小革新、小建議、小改進(jìn)”五小活動(dòng)，充分發(fā)揮科技就是生產(chǎn)力的作用，加快施工進(jìn)度。

　　5、加強(qiáng)調(diào)度指揮，強(qiáng)化協(xié)調(diào)力度

　　強(qiáng)化施工調(diào)度指揮與協(xié)調(diào)工作，超前布局謀勢(shì)，密切監(jiān)控落實(shí)，及時(shí)解決問題，避免擱置延誤。重點(diǎn)項(xiàng)目或工序，采取垂直管理、橫向協(xié)調(diào)的強(qiáng)制手段，減少中間環(huán)節(jié)，提高決策進(jìn)度和工作效率。

　　6、保證工期的技術(shù)措施

　　采取分段平行流水作業(yè)，劃分作業(yè)段，增加流水作業(yè)面。

　?、谕茝V新工藝、新技術(shù)、新材料的運(yùn)用，縮短單項(xiàng)工程施工工期，加快施工速度。

　?、蹚?qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，加強(qiáng)工程測(cè)試工作，確保工程質(zhì)量，杜絕返工、返修，加快施工速度。

　?、芗哟竽０寮捌渌苻D(zhuǎn)材料的投入。

　?、菁訌?qiáng)技術(shù)交底工作，嚴(yán)肅施工紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)的各項(xiàng)施工方法及進(jìn)度計(jì)劃。

　　3-5、進(jìn)度保障措施

　　1、進(jìn)度控制的組織體系

　　1）建立有效的組織體系是施工計(jì)劃能否正確實(shí)施的前提保證。由項(xiàng)目經(jīng)理作為該工程項(xiàng)目總負(fù)責(zé)，統(tǒng)一指揮公司及專業(yè)工種之間的施工、協(xié)調(diào)、調(diào)度工作。并以各專業(yè)工種的負(fù)責(zé)人為骨干組建進(jìn)度控制的組織系統(tǒng)，對(duì)每一流水段確定進(jìn)度目標(biāo)，建立目標(biāo)體系，并確定進(jìn)度控制工作制度，并及時(shí)對(duì)影響進(jìn)度的因素分析、預(yù)測(cè)、反饋，以便提出改進(jìn)措施和方案，建立一套貫徹、檢查、調(diào)整的程序。

　　2）組成精干高效的兩級(jí)項(xiàng)目班子，確保指令暢通。

　　3）作好施工配合及前期施工準(zhǔn)備工作，擬定施工準(zhǔn)備計(jì)劃，專人逐項(xiàng)落實(shí)，確保后勤保障工作的高質(zhì)、高效。

　　4）在管理制度上合理安排施工進(jìn)度計(jì)劃，緊緊抓住關(guān)鍵工序不放，而用非關(guān)鍵工序去調(diào)整勞動(dòng)力生產(chǎn)的平衡。

　　5）施工期間加強(qiáng)與氣象部門聯(lián)系，入場(chǎng)前做好夏季雨季施工方案。

　　2、施工組織保證

　　中標(biāo)后，我公司將在最短時(shí)間內(nèi)進(jìn)場(chǎng)，盡快熟悉工程情況，全面了解影響工期的各方面因素。項(xiàng)目經(jīng)理部認(rèn)真研究并根據(jù)投標(biāo)書為藍(lán)本，制定出詳盡的工期進(jìn)度計(jì)劃，與施工班組協(xié)調(diào)，包括其施工計(jì)劃的細(xì)化優(yōu)化。

　　由項(xiàng)目經(jīng)理主持召開每周一次的項(xiàng)目經(jīng)理部會(huì)議，對(duì)本工程施工進(jìn)度、物資、勞動(dòng)力、資金和設(shè)備進(jìn)行調(diào)度和平衡，解決施工過程中的各類矛盾和問題，使本工程順利進(jìn)行。

　　項(xiàng)目經(jīng)理部以周計(jì)劃控制分部分項(xiàng)工程進(jìn)度，按計(jì)劃要求每周召開一次平衡調(diào)度會(huì)，及時(shí)解決勞動(dòng)力，施工材料、設(shè)備調(diào)度問題，確保工程按計(jì)劃實(shí)施。

　　在本工程施工期間，按工程進(jìn)度需要，取消節(jié)假日、休息日，并采用2～3班制晝夜施工方法來(lái)縮短工期，并配備足夠的勞動(dòng)力。

　　加強(qiáng)施工組織管理，使各分部分項(xiàng)工序以最大限度進(jìn)行合理搭接，保證施工流水能按計(jì)劃正常運(yùn)轉(zhuǎn)。前道工序施工為后道工序創(chuàng)造良好環(huán)境，提高工作效率。

　　充分發(fā)揮我公司施工組織管理的優(yōu)勢(shì)，以總承包形式，組織多支成建制的作業(yè)隊(duì)，由項(xiàng)目經(jīng)理部分派管理人員按工序、分區(qū)域、流水段交叉施工，進(jìn)行全過程監(jiān)控，確保工期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

　　成立施工協(xié)調(diào)小組，加強(qiáng)與業(yè)主、周邊單位、有關(guān)政府部門的協(xié)調(diào)工作，保證工程施工順利進(jìn)行。

　　3、進(jìn)度計(jì)劃的落實(shí)與調(diào)整

　　制定的施工進(jìn)度計(jì)劃必須嚴(yán)格執(zhí)行，項(xiàng)目部將組織每周一次的生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)，總結(jié)已完成的工作，并對(duì)下周的工作進(jìn)行規(guī)劃。充分聽取各施工單位的意見，同時(shí)對(duì)各單位的進(jìn)度情況進(jìn)行考核與講評(píng)，定期對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行檢查，對(duì)照總進(jìn)度計(jì)劃比較實(shí)際進(jìn)度是否提前或滯后，如果發(fā)現(xiàn)某工序進(jìn)度有滯后的現(xiàn)象，及時(shí)采取有力的措施，如增加人力、物力和機(jī)具，搶回延誤的工期。

　　4、進(jìn)度控制技術(shù)措施

　　我司將采用以“大滾動(dòng)、小流水，動(dòng)態(tài)管理”為基本特點(diǎn)的分級(jí)管理模式，建立預(yù)警系統(tǒng)，確保計(jì)劃按里程碑要求準(zhǔn)點(diǎn)實(shí)現(xiàn)。其基本特點(diǎn)是大滾動(dòng)、小流水，動(dòng)態(tài)管理；基本要點(diǎn)是以工程計(jì)劃為前提，里程碑計(jì)劃為目標(biāo)，形象控制點(diǎn)為框架，子網(wǎng)絡(luò)為保證，小流水為補(bǔ)充，階段計(jì)劃為輔助，實(shí)行滾動(dòng)管理，保證計(jì)劃的連續(xù)性、均衡性和可行性，通過對(duì)各個(gè)局部的控制，確保網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

　　網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的控制意義在于：在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的執(zhí)行過程中，通過落實(shí)技術(shù)組織措施、有效的施工組織，確保人員調(diào)配、材料供應(yīng)、機(jī)械配置、資金調(diào)撥、技術(shù)準(zhǔn)備滿足計(jì)劃周期內(nèi)的需要，跟蹤、檢查計(jì)劃的制定→執(zhí)行→跟蹤→反饋→修訂→執(zhí)行，來(lái)有效地控制網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃執(zhí)行，保證網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃落實(shí)在實(shí)處。

　　充分認(rèn)識(shí)本工程施工的難點(diǎn)、特點(diǎn)，針對(duì)性的編制施工技術(shù)方案、軟弱地基和溝浜處理方案等做周全詳細(xì)的考慮，在此基礎(chǔ)上運(yùn)用新技術(shù)、新工藝來(lái)縮短各個(gè)施工工序的施工周期，以科技保障施工進(jìn)度。

　　我司將本工程整體劃分成2個(gè)施工區(qū)。同時(shí)施工，配備充分的施工技術(shù)管理力量、機(jī)械設(shè)備力量以保證施工工期。

　　做好雨季施工技術(shù)措施，制定針對(duì)雨季施工的針對(duì)性施工方案，避免雨季施工對(duì)工程進(jìn)度造成的影響。

　　工程正式開工前一周，做好施工組織設(shè)計(jì)、分項(xiàng)工程施工方案的編制和審查工作，并在施工過程中貫徹實(shí)施、及時(shí)調(diào)整。

　　5、專業(yè)施工保證

　　我司是集技術(shù)含量高、具有專業(yè)技術(shù)優(yōu)勢(shì)的分公司組成的實(shí)體，專業(yè)公司有：商品混凝土攪拌站、模板架料租賃分公司、機(jī)械化施工公司、預(yù)制構(gòu)件廠、物資配套供應(yīng)公司、中心試驗(yàn)室等。以這些實(shí)力雄厚、裝備精良的專業(yè)分公司作為本項(xiàng)目的施工保障，為工程項(xiàng)目最終實(shí)現(xiàn)工期、質(zhì)量目標(biāo)提供了專業(yè)化施工手段。

　　6、優(yōu)秀的施工隊(duì)伍

　　信譽(yù)良好、素質(zhì)高的施工隊(duì)伍是保證工程按期完成的基本條件之一，我司擬選擇具有一定資質(zhì)、信譽(yù)好的勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)行本工程的施工，并由我司負(fù)責(zé)管理和全面協(xié)調(diào)，確保工程按計(jì)劃進(jìn)行。

　　根據(jù)方案實(shí)施要求及施工進(jìn)度和勞動(dòng)力需求計(jì)劃，集結(jié)施工隊(duì)伍，組織勞動(dòng)力分批進(jìn)場(chǎng)，并建立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)體系和管理制度。

　　根據(jù)工程項(xiàng)目需要，以本公司所使用的合格施工隊(duì)伍作為評(píng)審和選擇對(duì)象，并采用招標(biāo)形式選擇出合格的勞務(wù)施工隊(duì)伍，優(yōu)先選擇獲得優(yōu)良工程的勞務(wù)力量。

　　項(xiàng)目總承包部按月對(duì)施工班組的作業(yè)簽發(fā)《合同履約單》，安排施工任務(wù)，并檢查監(jiān)督施工班組的操作質(zhì)量，安全生產(chǎn)和現(xiàn)場(chǎng)用料落手清，并提供證實(shí)資料，作出中途留退勞務(wù)的決定。

　　確保農(nóng)忙時(shí)節(jié)的勞動(dòng)力配置與生活后助安排。對(duì)勞務(wù)施工人員所需生活后勤作充分的考慮，保證滿足施工需要。

　　7、從配合措施上保證

　　1）施工期間，主動(dòng)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、其他專業(yè)承包隊(duì)伍及時(shí)溝通情況，得到各單位在工作上的支持，加大協(xié)調(diào)管理力度，結(jié)合工程實(shí)際施工情況，協(xié)調(diào)各工種或各相關(guān)專業(yè)隊(duì)伍之間的工作配合，提供方便，為快速優(yōu)質(zhì)施工創(chuàng)造條件。

　　2）加強(qiáng)服務(wù)，主動(dòng)配合和協(xié)助業(yè)主在施工過程中涉及到工程設(shè)計(jì)變更、材料供應(yīng)等配套工作上的困難，及時(shí)解決工程施工過程中出現(xiàn)的各種問題，保證施工正常進(jìn)行。

　　3）虛心接受政府及有關(guān)主管部門的監(jiān)督，并主動(dòng)邀請(qǐng)主管職能部門領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，虛心學(xué)習(xí)，不足之處及時(shí)整改，積極預(yù)防質(zhì)量通病，加快速度。

　　8、物質(zhì)保證

　　為加快施工進(jìn)度，視施工進(jìn)度需要，組織設(shè)備、材料超常規(guī)投入，配備足夠的設(shè)備和材料，保證工程施工順利進(jìn)行。

　　充分利用本公司的大型機(jī)械設(shè)備優(yōu)勢(shì)，調(diào)配、補(bǔ)充、租賃以滿足：工程需要，目前我公司已聯(lián)系、儲(chǔ)備了大量的施工機(jī)械，可滿足工程急需串換要求，隨時(shí)可調(diào)運(yùn)現(xiàn)場(chǎng)，為加快工程進(jìn)度作有力保證。

　　我們將充分做好物資材料與機(jī)械設(shè)備的供應(yīng)計(jì)劃，充分利用現(xiàn)階段人力市場(chǎng)資源，組織大量的勞動(dòng)力，配備大量的機(jī)械設(shè)備H]于本工程施工，確保工程進(jìn)度。

　　根據(jù)所劃分的施工區(qū)域各自獨(dú)立組織流水施工，在材料的供應(yīng)上，根據(jù)每一施工區(qū)域需用的施工機(jī)械和材料計(jì)劃，做好工程信息的收集、反饋和調(diào)整，作到及時(shí)充足，并在施工過程中加以調(diào)整

　?、俪浞掷梦夜驹诎不帐∈姓饭こ讨械拈e置人員、設(shè)備，縮短調(diào)遣時(shí)間。

　?、诔浞掷梦夜驹谑姓到y(tǒng)多年的施工經(jīng)驗(yàn)及良好穩(wěn)定的材料供應(yīng)關(guān)系，加大運(yùn)料、備料力度，保證工程所需材料準(zhǔn)時(shí)、保質(zhì)保量供應(yīng)。

　　③調(diào)用充足的、性能先進(jìn)、配套的施工設(shè)備，提高機(jī)械化作業(yè)程度，提高工效，加大設(shè)備保養(yǎng)、維修力量，保證設(shè)備完好率≥95%。

　　④項(xiàng)目資金?？顚Ｓ?，就近存放，必要時(shí)我單位給予必要的墊資，并制定科學(xué)合理的資金使用計(jì)劃，確保施工資金充足。

　　9、經(jīng)濟(jì)措施上保證

　　1）認(rèn)真做好資金使用計(jì)劃工作，做到?？顚Ｓ?，如業(yè)主資金不能到位的情況下，為確保工程資金的周轉(zhuǎn)，公司自行適當(dāng)調(diào)整，真正用于工程當(dāng)中，使工程順利進(jìn)行，不影響進(jìn)度。

　　2）采取一定的競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制，制定有關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)條例，激發(fā)職工的勞動(dòng)積極性，穩(wěn)定職工隊(duì)伍。

　　3）項(xiàng)目部與材料供應(yīng)商簽訂合同，實(shí)行獎(jiǎng)罰條款，加大延誤處罰力度，使其按期或提前供貨，保證施工不受影響。

　　10、從信息管理措施上保證

　　1）依靠公司科技質(zhì)量部，項(xiàng)目部及時(shí)掌握有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、政策，并及時(shí)下發(fā)，保證新的施工規(guī)范、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)執(zhí)行。

　　2）實(shí)施微機(jī)管理，對(duì)工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全納入電腦控制，保證有關(guān)信息及時(shí)傳到有關(guān)人員，使工程進(jìn)度得到全面控制。

　　11、其他方面的保證

　　實(shí)施全過程質(zhì)量過程管理，降低一般質(zhì)量事故發(fā)生頻率，杜絕重大質(zhì)量事故，減少質(zhì)量對(duì)進(jìn)度的影響。

　　抓好現(xiàn)場(chǎng)安全、消防、保衛(wèi)工作和衛(wèi)生工作，搞好文明施工，杜絕重大安全事故和疫情的發(fā)生，保證工程順利進(jìn)行。

　　成立對(duì)外協(xié)調(diào)小組，各施工區(qū)域?qū)Ｈ藢?duì)口作好對(duì)外協(xié)調(diào)工作，減少工程外部環(huán)境影響。

　　3-5、施工過程工期控制措施

　　為了更扎實(shí)、更有效的保證工期，將在保證總工期措施的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步采取施工過程工期控制。

　　1、制定計(jì)劃

　　制定詳細(xì)的、包含各階段時(shí)問、各施工段、各作業(yè)層、各工種的計(jì)劃，并及時(shí)總結(jié)，及時(shí)分析，不斷調(diào)整和完善計(jì)劃。

　　1）制定涵蓋整個(gè)工程各項(xiàng)內(nèi)容的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，明確各主導(dǎo)工序的完成時(shí)間，以總進(jìn)度計(jì)劃為主線，控制各分段計(jì)劃進(jìn)度，確保總進(jìn)度計(jì)劃實(shí)現(xiàn)。

　　2）制定施工工期控制段，根據(jù)本工程細(xì)分為排水、路基、路面施工三個(gè)階段，進(jìn)行工期控制。

　　3）將本工程各工期控制段，細(xì)化進(jìn)度計(jì)劃，以日保周，以周保旬，以旬保月，以月?？刂齐A段，以各控制段?？傆?jì)劃。

　　4）嚴(yán)格以進(jìn)度計(jì)劃安排生產(chǎn)并隨時(shí)檢查進(jìn)展情況，及時(shí)調(diào)整部署，確保工期。

　　5）每周定時(shí)召開生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)，對(duì)上一周的生產(chǎn)情況進(jìn)行總結(jié)，對(duì)進(jìn)度的完成情況進(jìn)行綜合分析、找出原因，并針對(duì)情況調(diào)整和完善計(jì)劃和措施。

　　2、落實(shí)后勤保障工作

　　施工過程中，認(rèn)真落實(shí)后勤保障工作，避免因材料、人力或其它原因?qū)こ踢M(jìn)度造成不可挽回的影響。

　　1）協(xié)調(diào)好與政府和附近群眾的關(guān)系，充分利用我公司多年國(guó)內(nèi)各地的施工經(jīng)驗(yàn)，把工作做到前面，以減少對(duì)群眾的干擾，為施工全面展開創(chuàng)造條件。

　　2）細(xì)致了解掌握當(dāng)?shù)厮奶鞖獾确矫娴男畔ⅲ贫尚械奶厥饧竟?jié)施工措施，合理安排施工順序，落實(shí)到位，保證進(jìn)度。

　　3）切實(shí)落實(shí)施工安全防護(hù)措施，以安全保進(jìn)度。

　　4）保證施工質(zhì)量，避免因反復(fù)報(bào)榆、返工等質(zhì)量原因影響工程進(jìn)度，抓質(zhì)量、促進(jìn)度是目前保證工期的有效手段。

　　5）加強(qiáng)設(shè)備管理與維護(hù)，提高設(shè)備的完好率、利用率和施工機(jī)械化作業(yè)程度。做好設(shè)備的選型和配件供應(yīng)工作，貫徹高效耐用和宜修的原則；型號(hào)宜少不宜多，備足易損件。

　　6）加強(qiáng)材料供應(yīng)工作，避免因停工待料而影響工期。

　　A、材料采購(gòu)工作必須走在施工的前面，要求在拿到施工圖紙后的最短時(shí)間內(nèi)提出材料計(jì)劃報(bào)項(xiàng)目部，以作安排

　　B、項(xiàng)目部收到材料計(jì)劃后，應(yīng)立即對(duì)計(jì)劃進(jìn)行分析分類，確定各類材料的性質(zhì)和最后采購(gòu)日期，并向采購(gòu)人員下達(dá)采購(gòu)計(jì)劃，對(duì)于常用的小批量材料可臨時(shí)采購(gòu)；對(duì)于大批量材料須馬上組織貨源；對(duì)特殊材料須考慮進(jìn)貨周期和加工周期，在總體材料計(jì)劃提出后立即采購(gòu)。

　　C、對(duì)于甲供材料，將盡可能提前提供材料計(jì)劃，以供業(yè)主采購(gòu)及供應(yīng)。

　　D、組織足夠數(shù)量的勞動(dòng)力投入施工現(xiàn)場(chǎng)，并根據(jù)施工階段，及時(shí)進(jìn)行工種的勞動(dòng)力調(diào)整。

　　E、加強(qiáng)施工過程中的職工隊(duì)伍管理，關(guān)心工人生活，解除后顧之憂，使其能安心工作，保證工程施工進(jìn)度。

　　3、備用和替換設(shè)備保證措施

　　機(jī)械設(shè)備是施工生產(chǎn)的三大要素之一，也是確保工程按期完成的關(guān)鍵所在。為此，我們根據(jù)工程任務(wù)量和工期要求，在配齊、配足各種機(jī)械設(shè)備（含車輛）的同時(shí)，留有充分余地，備足備用和替換設(shè)備。其保障措施是：

　　1）項(xiàng)目經(jīng)理部均成立設(shè)備管理領(lǐng)導(dǎo)小組，應(yīng)設(shè)專職設(shè)備管理員。負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備管理、調(diào)配、考評(píng)及負(fù)責(zé)設(shè)備保養(yǎng)、維修等正常工作。

　　2）加強(qiáng)設(shè)備正常管理工作，落實(shí)設(shè)備管理責(zé)任制，所有設(shè)備操作員必須持證上崗。

　　3）加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作，通過同常的維修保養(yǎng)，充分提高設(shè)備的完好率和利用率。上場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備的完好率確保100%.

　　4）備用設(shè)備和替換設(shè)備（已包括在擬投入主要機(jī)械設(shè)備表內(nèi)），按封存標(biāo)準(zhǔn)封存，并進(jìn)行輪換保養(yǎng)，備用發(fā)電機(jī)安裝就位，確?？呻S時(shí)啟用。

　　5）替換下來(lái)的機(jī)械設(shè)備，立即組織搶修，達(dá)到完好標(biāo)準(zhǔn)后封存。

　　4、建立崗位責(zé)任制，實(shí)旋進(jìn)度監(jiān)控管理：

　　實(shí)行工期目標(biāo)管理。建立崗位責(zé)任制，簽訂包保責(zé)任狀，明確各級(jí)管理人員的職責(zé)，完善考核及獎(jiǎng)罰制度。

　　實(shí)行分工負(fù)責(zé)，按大工序分工把守。圍繞工期目標(biāo)制定各階段進(jìn)度計(jì)劃和具體措施，每月檢查落實(shí)情況，定期召開工程例會(huì)，及時(shí)掌握施工動(dòng)態(tài)，了解各項(xiàng)目進(jìn)度情況。

　　采用計(jì)算機(jī)運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)對(duì)工期實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，及時(shí)調(diào)整各分項(xiàng)工程的進(jìn)度計(jì)劃，按工作內(nèi)容和進(jìn)度要求適時(shí)調(diào)整各生產(chǎn)要素，滿足工期要求。合理安排工序，緊緊抓住關(guān)鍵線路上的工序不放，正確處理各工序之問的矛盾，做到環(huán)環(huán)相扣，井然有序。

　　對(duì)未完成進(jìn)度計(jì)劃的查明原因，制訂改進(jìn)措施，使工程進(jìn)度按計(jì)劃進(jìn)行。做到旬保月、月保季、季?？偣て?。

　　5、合理配置資源，滿足進(jìn)度要求

　　按工期要求合理配置施工資源，對(duì)關(guān)鍵線路上的工序通過加大機(jī)械、設(shè)備、人員投入方法來(lái)保證。按施工進(jìn)度要求制定設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃和材料分期供應(yīng)和采購(gòu)計(jì)劃，并在施工過程中抓好計(jì)劃的落實(shí)。

　　6、優(yōu)化施工方案，科學(xué)組織施工

　　根據(jù)本工程的技術(shù)難點(diǎn)和環(huán)境特點(diǎn)，精心細(xì)化實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，科學(xué)組織施工。采用先進(jìn)工藝進(jìn)行各道工序施工。

　　對(duì)重點(diǎn)工序，準(zhǔn)備應(yīng)對(duì)各種情況的施工方案預(yù)案，做好施工中的技術(shù)儲(chǔ)備工作。

　　杜絕方案執(zhí)行過程中的隨意性，使整個(gè)施工過程時(shí)時(shí)處于受控狀態(tài)。廣泛開花展“小發(fā)明、小創(chuàng)造、小革新、小建議、小改進(jìn)”五小活動(dòng)，充分發(fā)揮科技生產(chǎn)力作用，加快施工進(jìn)度。

　　7、開展勞動(dòng)競(jìng)賽，引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制

　　工程施工過程中，適時(shí)組織勞動(dòng)競(jìng)賽。開展比進(jìn)度、比質(zhì)量、比安全的活動(dòng)，并輔以經(jīng)濟(jì)手段，調(diào)動(dòng)隊(duì)伍的積極性和職工工作熱情，不斷掀起施工高潮，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，確?？偣て诘膶?shí)現(xiàn)。

　　8、加強(qiáng)調(diào)度指揮，強(qiáng)化協(xié)調(diào)力度

　　強(qiáng)化施工調(diào)度指揮與協(xié)調(diào)工作，超前布局謀勢(shì)，及時(shí)解決問題。重點(diǎn)工程或工序，采取垂直管理、橫向協(xié)調(diào)的強(qiáng)制手段，減少中間環(huán)節(jié)，提高決策速度和工作效率。

　　9、實(shí)行動(dòng)態(tài)管理

　　在施工過程中，做到計(jì)劃人員、設(shè)備、物資、施工工序、檢查驗(yàn)收隨時(shí)調(diào)整，及時(shí)調(diào)度。

　　1）根據(jù)不同的施工期預(yù)先制定設(shè)備使用計(jì)劃、勞動(dòng)力使用計(jì)劃、材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，提自訂準(zhǔn)備，及時(shí)組織、調(diào)整，加強(qiáng)協(xié)調(diào)。

　　2）在施工中抓主導(dǎo)工序，找關(guān)鍵矛盾，合理安排施工順序，充分利用空間，進(jìn)行排水、路基、路面、輔助設(shè)施的交叉流水作業(yè)，保證階段控制點(diǎn)的實(shí)現(xiàn)。

　　3）劃分施工區(qū)域，采取分片責(zé)任到人的辦法組織施工，根據(jù)作業(yè)段的實(shí)際安排勞動(dòng)力，以便后道工序及時(shí)順利施工。

　　4）加強(qiáng)每一分部分項(xiàng)工程質(zhì)量控制、驗(yàn)收，做到一次合格，嚴(yán)格把好成品和半成品質(zhì)量，減少損壞及返工，便進(jìn)度計(jì)劃不受影響。

　　5.加強(qiáng)定額管理，采取經(jīng)濟(jì)措施，提高勞動(dòng)效率，實(shí)行加班加點(diǎn)，工程自始至終處于高峰作業(yè)期間。

　　附件下載：白加黑工藝道路施工組織設(shè)計(jì)（三）