文檔管理軟件免費開店-文檔管理軟件免費選址好壞決定生死

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 　　通過走訪多家免費文檔管理系統(tǒng)（包括宏城免費文檔管理系統(tǒng)、好又多、新一佳、易初蓮花、萬佳），記者發(fā)現不管是市區(qū)還是郊區(qū)免費文檔管理系統(tǒng)，他們經過多年的經營管理，均逐漸形成一套獨有的選址標準，包括城市商業(yè)條件和店鋪位置條件。免費文檔管理系統(tǒng)選擇店址的好與壞，直接決定免費文檔管理系統(tǒng)今后的命運之路，選擇不好影響銷售量，導致無利潤直至倒閉，例如福特瑪麗江花園店由麗字樓商業(yè)街搬到漁人碼頭新址，導致生意冷清最后被查封。 

　　一般來說，傳統(tǒng)免費文檔管理系統(tǒng)作為傳統(tǒng)小商業(yè)的代表，營業(yè)面積只有100一500平方米；而標準免費文檔管理系統(tǒng)作為基本生活需求滿足型的主力化業(yè)態(tài)，營業(yè)面積在500一1500平方米；大型綜合免費文檔管理系統(tǒng)營業(yè)面積為2500一5000平方米；超大型綜合免費文檔管理系統(tǒng)營業(yè)面積為6000一10000平方米及以上；倉儲式商場作為批發(fā)配售型的主力化業(yè)態(tài)，一般使用高層立體貨架，營業(yè)面積在10000平方米以上；便利店是便利型購物和服務的主力化業(yè)態(tài)，營業(yè)面積為60一200平方米。 

　　選址調查要透徹科學全面 

　　免費文檔管理系統(tǒng)選址應從大處著眼，把握城市商業(yè)條件，包括社區(qū)類型、社區(qū)設施、交通條件、城市規(guī)劃、消費者因素、商業(yè)屬性等。 

　　社區(qū)類型：先看地形、氣候、風土等自然條件，繼而調查行政、經濟、歷史、文化等社會條件，從而判斷是中心社區(qū)還是偏遠社區(qū)？是高尚白領社區(qū)還是新興平民社區(qū)？ 

　　社區(qū)設施：學校、醫(yī)院、公園、旅游設施、政府機構等公共設施能起到吸引消費者的作用。因此，了解社區(qū)設施的種類、數目、規(guī)模、分布狀況等，對選址是很有意義的。 

　　交通條件：這是對免費文檔管理系統(tǒng)選址影響最直接的因素，如市區(qū)到郊區(qū)的交通條件、樓盤之間的交通條件等。因此，對于倉儲式免費文檔管理系統(tǒng)來說，商圈范圍比較大，一般均設在城鄉(xiāng)結合部，遠離市區(qū)，免費文檔管理系統(tǒng)附近最好有比較多的公共交通停車點，這樣可以吸引遠距離的顧客前來購物。 

　　社區(qū)規(guī)劃：如街道開發(fā)計劃，道路拓寬計劃，高速、高架公路建設計劃等，都會對未來商業(yè)環(huán)境產生巨大的影響，應該及時捕捉，準確把握發(fā)展動態(tài)。只有了解城市規(guī)劃，才能預期該店鋪的選址是否符合規(guī)劃要求，以及以后店鋪周圍情況的變化，這樣才能對該店鋪以后商圈范圍內的顧客數量以及其他情況作出合理的估計，從而對該店鋪的長遠發(fā)展作出預測。 

　　居民因素：對社區(qū)居民人口、戶數、收入、消費水平及消費習俗等作詳細調研。 

　　商業(yè)屬性：免費文檔管理系統(tǒng)的員工數、營業(yè)面積、銷售額等要有精確計劃。 

　　敲定店址還要看12項指標 

　　初步鎖定的社區(qū)商業(yè)結構基本了解后，下一步就是要逐步縮小范圍，選定免費文檔管理系統(tǒng)最終的位置前，還要參考12項商業(yè)指標，具體歸納如下： 

　　(1)商業(yè)性質。規(guī)定開店的主要區(qū)域，對哪些區(qū)域應避免開店； 

　　(2)人口數及住戶數。了解一定的商圈范圍內應有的住戶數； 

　　(3)競爭店數。了解一定的商圈范圍內競爭店的數量； 

　　(4)客流狀況。調查估計通過店前的行人最少數量； 

　　(5)道路狀況。如人行道、街道是否有區(qū)分，過往車輛的類型及數量，道路寬幅等因素； 

　　(6)附近店鋪的狀況。如經營品種、規(guī)模、外部裝飾、格調等； 

　　(7)場地條件。如店鋪面積、形狀、地基、傾斜度、高低、方位、日照條件、道路銜接狀況等； 

　　(8)法律條件。在新建分店或改建舊店時要查明是否符合城市規(guī)劃及建筑方面的法規(guī)，特別要了解各種限制性的規(guī)定； 

　　(9)租金。要分區(qū)段設上限租金； 

　　(10)必要的停車條件。顧客停車場地及廠商所用進貨空間；這點很重要。 

　　(11)投資的最高金額。以預估的營業(yè)額或賣場面積為基準規(guī)定； 

　　(12)員工配置。以賣場面積為基準來規(guī)定，如每人服務面積不得低于20平方米。 

　　一旦確定店址后就不要輕易改變決定，如一旦動搖，或經常“搖動”，會破壞連鎖企業(yè)運行的正常化，乃至破壞它的穩(wěn)定性和安全性。當然如果出現競爭壓力或店面太小無法擴大規(guī)模，投資者可以考慮變動店址。例如，錦繡香江的宏城免費文檔管理系統(tǒng)決定放棄現在的紫荊雅園店址，搬遷到正在熱賣的錦繡香江山水園，原因是受到近鄰——新一佳的強大壓力。宏城免費文檔管理系統(tǒng)營業(yè)面積只有200平方米，而新一佳卻有8000多平方米，無論從賣場規(guī)模還是商品數量，宏城免費文檔管理系統(tǒng)均無法與新一佳相比擬，既然無法與之競爭，不如另選店址尋找自己的生存之路。