免費人力資源軟件十大新方向

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審時度勢，我們發(fā)現(xiàn)，十八屆三中全會后，在全面深化改革的思想引領下，免費人力資源管理系統(tǒng)呈現(xiàn)十大發(fā)展新方向。

方向一：企業(yè)家要有新使命、新責任、新領導力。深化改革，除了國家的頂層設計，最終還是落實到企業(yè)，只有企業(yè)才能實現(xiàn)經(jīng)濟的最終轉型。但是，這要看企業(yè)如何從過去追求規(guī)模、追求噸位到追求規(guī)模效應、追求品位；從野蠻生長到文明生長；從過去更強調資源、政府關系向更強調用市場化的手段去追求發(fā)展。這需要企業(yè)家真正站在面向全球化、面向新的改革，打造新的企業(yè)經(jīng)營運營模式，體現(xiàn)人文關懷的使命感。

方向二：超越績效，追求幸福。改革的最終目的是激發(fā)活力，充分調動勞動、知識、管理、技術、資本五個生產(chǎn)要素的活力，進一步激發(fā)每個人的價值創(chuàng)造能力。從人力資源的角度來講，不僅要追求企業(yè)的成功和績效，更重要的是，要把追求員工的幸福作為人力資源工作的終極目標，讓員工有成就感、有尊嚴，幸福和快樂地工作。

方向三：改變基于雇主價值立場的免費人力資源管理系統(tǒng)模式。過去，免費人力資源管理系統(tǒng)更多是為雇主著想，站在老板的立場，而未來將轉向基于雇主和員工需求的價值平衡的免費人力資源管理系統(tǒng)模式。也就是說，免費人力資源管理系統(tǒng)要更多站在員工的角度，既要眼睛向上，也要眼睛向下，要追求兩者之間價值的平衡。

方向四：通過機制、制度的創(chuàng)新激發(fā)人力資源活力。從十八屆三中全會公報中可以看到，更多的是在強調機制、制度的創(chuàng)新，通過機制、制度的創(chuàng)新激發(fā)人力資源活力，人的價值創(chuàng)造力。我一直有個看法：以人為本不是要去盯住人，而是要盯住人背后的機制制度的創(chuàng)新，企業(yè)之間的人才競爭不在于你多挖了幾個人才，而更在于免費人力資源管理系統(tǒng)機制、制度的競爭力和吸引力。從未來發(fā)展方向看，以人為本真正的含義是要進一步解放人才、解放生產(chǎn)力，讓人才真正成為企業(yè)經(jīng)營的核心要素。

方向五：建立全方位的員工關懷體系。過去，我們的免費人力資源管理系統(tǒng)更關注精英，現(xiàn)在，我們不僅要關注精英，也要關注基層員工；不僅要保障員工的基本權利，也要保障員工的基本權益。如新奧集團通過建立基于人力資本的合伙人制度，企業(yè)利潤的分享體系已涉及基層員工，這意味著我們在理念上有一個大的扭轉，即如何從關注精英的發(fā)展轉向關注全體員工的發(fā)展。

方向六：建立公平公正的員工全面認可的激勵體系。如何建立公平公正的員工全面認可激勵體系，營造和諧勞動關系將是中國企業(yè)未來要解決的核心問題之一。也就是說，員工為企業(yè)所做的一切貢獻，都應該通過若干個評價和激勵體系給予認可。

方向七：創(chuàng)新人才發(fā)展機制，建立創(chuàng)新型導向的人才發(fā)展體系?？陀^上來講，現(xiàn)在大學生創(chuàng)業(yè)的比率太低，大家都還是往機關單位、往國企里去擠。實際上，一個充滿活力的市場經(jīng)濟，應該使真正有才華的人去民營企業(yè)、去創(chuàng)業(yè)。而且，技術工作將與高端人才一樣得到高等待遇，不僅有暢通的發(fā)展通道，也能得到體面的社會地位和待遇。比如，神華集團也講到，技術工人也可以做到首席專家、首席技師。

方向八：重視人力資本市場化，關注人力資本市場配置的效率與公平，提高人力資源效能。三中全會很重要的一方面是強調用市場化的機制、市場化要素去進行結構調整，人力資源的市場化就是要真正重視人力資本市場化。而人力資本市場化配置最核心的要素，一個是追求效率，一個是追求公平，要在實現(xiàn)市場化配置的過程中，在公平的前提下，提高人力資源效能。

方向九：培養(yǎng)國際化的人才，提高企業(yè)跨國經(jīng)營的能力。隨著中國企業(yè)在國際市場上扮演越來越重要的角色，人力資源面臨著如何培養(yǎng)國際化的人才、造就國際化企業(yè)，去贏得國際化市場的問題。中國企業(yè)需要提高人才跨國經(jīng)營能力、跨文化的人力資本管理能力。

方向十：繼續(xù)深化干部制度改革，提高公務員公共服務意識、服務能力。