SaaS企業(yè)目標(biāo)管理助力中小企業(yè)走出困境

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      我們知道，在國(guó)內(nèi)中小企業(yè)信息化受到了廣泛的關(guān)注，由于中小企業(yè)規(guī)模小、且業(yè)務(wù)模式單一化，因此，如何做好中小企業(yè)信息化已經(jīng)成為企業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)。傳統(tǒng)的企業(yè)管理軟件因成本比較高，對(duì)于創(chuàng)業(yè)期的中小企業(yè)企業(yè)來(lái)講并不是非常適用，同時(shí)受軟件成本及后期服務(wù)費(fèi)用等因素的影響，中小企業(yè)信息化初期如果全部應(yīng)用傳統(tǒng)的管理軟件，顯然對(duì)于中小企業(yè)來(lái)講很不劃算。同時(shí)因中小企業(yè)人員比較少，設(shè)置專(zhuān)業(yè)的IT部門(mén)或者CIO無(wú)疑給企業(yè)增加了成本，對(duì)于企業(yè)來(lái)講迫切需要一套“經(jīng)濟(jì)又實(shí)惠”的企業(yè)IT解決方案。

SaaS精髓——目標(biāo)管理

　　現(xiàn)在SaaS的發(fā)展并不太成熟，還缺乏有效的推廣，尤其是SaaS服務(wù)商需要在終端這塊在投入一部分精力去做，用以來(lái)加快整個(gè)SaaS的發(fā)展。但是現(xiàn)在SaaS服務(wù)商缺少有效的推廣利度，這就讓用戶(hù)對(duì)于SaaS這種缺少認(rèn)可和支持，造成了現(xiàn)在許多的用戶(hù)對(duì)于SaaS不是很了解。ecp曾經(jīng)指出，“SaaS的核心價(jià)值是開(kāi)放的。SaaS之所以沒(méi)有做好，是因?yàn)樽鯯aaS的人沒(méi)把SaaS的價(jià)值準(zhǔn)確傳遞出來(lái)?！?/p>

　　針對(duì)于此，因此只有讓用戶(hù)真正了解了SaaS是什么，能夠解決什么樣的問(wèn)題才能讓用戶(hù)認(rèn)可SaaS或者在線(xiàn)軟件這種模式。那么，對(duì)于SaaS除了核心的價(jià)值沒(méi)有得到有效的傳播以外，SaaS在的精髓又是什么？據(jù)ecp介紹SaaS或者在線(xiàn)模式的軟件精髓就是目標(biāo)管理。比如通過(guò)今天的目標(biāo)是什么來(lái)讓員工確定這一周的目標(biāo)，而又根據(jù)這周的目標(biāo)確定一個(gè)月的目標(biāo)管理。整個(gè)系統(tǒng)就是一個(gè)目標(biāo)管理，可以讓員工更好的了解他每天的工作，而在做項(xiàng)目的過(guò)程當(dāng)中都可以得到更多的總結(jié)。

      SaaS作為為企業(yè)提供在線(xiàn)服務(wù)的交付模式，同時(shí)極大的解決了中小企業(yè)現(xiàn)金管理的壓力，使他們把有限的資金用在更重要的研發(fā)、市場(chǎng)銷(xiāo)售渠道的鋪墊上，增強(qiáng)企業(yè)未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)力。此外，企業(yè)可通過(guò)SaaS模式將實(shí)現(xiàn)計(jì)算資源的統(tǒng)一管理、統(tǒng)一部署、統(tǒng)一監(jiān)控和統(tǒng)一備份。從而徹底打通業(yè)務(wù)鏈，消除信息孤島，使得內(nèi)部管理效率得到提升，同時(shí)還可提高外部客戶(hù)滿(mǎn)意度，從而進(jìn)一步提升業(yè)績(jī)水平。無(wú)疑，SaaS服務(wù)的強(qiáng)大優(yōu)勢(shì)，已經(jīng)得到了很多中小企業(yè)的認(rèn)同，成為企業(yè)緩解壓力，走出困境的一劑“良方”。

      現(xiàn)在，SaaS的應(yīng)用已經(jīng)深入不同行業(yè)企業(yè)的管理當(dāng)中，隨著市場(chǎng)對(duì)云計(jì)算、SaaS應(yīng)用認(rèn)同度的提升，以及標(biāo)準(zhǔn)的完善和規(guī)范，在傳統(tǒng)以及新興領(lǐng)域，未來(lái)SaaS應(yīng)用將有非常廣闊的空間，進(jìn)而也會(huì)催生出更好的商業(yè)模式，幫助更多中小企業(yè)在激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中穩(wěn)健發(fā)展。