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四招,牢牢拴住你的金牌免費(fèi)條碼倉庫管理軟件員
免費(fèi)條碼管理系統(tǒng)人才流失的危害
在筆者與很多經(jīng)銷商朋友交流的時(shí)候,大家都感到做好人力資源的管理是一件費(fèi)心的事。特別是一些中小經(jīng)銷商,最頭痛的就是金牌免費(fèi)條碼管理系統(tǒng)員的流失。如何防止免費(fèi)條碼管理系統(tǒng)人才的流失,是每個企業(yè)管理者必須面對和解決的大事情。
免費(fèi)條碼管理系統(tǒng)人才的流失對企業(yè)發(fā)展有很大的負(fù)面影響。人才流失后企業(yè)再招新人,要考察、培訓(xùn),時(shí)間和成本都會相應(yīng)增加,新老人員的工作交接,新人和老客戶相處的關(guān)系等等,都會出現(xiàn)一系列問題,并致使企業(yè)的免費(fèi)條碼管理系統(tǒng)戰(zhàn)略在執(zhí)行中受到較大影響力。甚至流失的免費(fèi)條碼管理系統(tǒng)人員帶著本企業(yè)重要的客戶資源加入到競爭對手的行列中,對企業(yè)造成很大的危害,也同時(shí)給客戶造成一種不良印象,打擊客戶對企業(yè)的信心而對企業(yè)產(chǎn)生各種各樣的懷疑。
從企業(yè)內(nèi)部免費(fèi)條碼管理系統(tǒng)管理的角度看,樹立免費(fèi)條碼管理系統(tǒng)團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定性和士氣往往是建立一個良好免費(fèi)條碼管理系統(tǒng)團(tuán)隊(duì)的必要條件。而免費(fèi)條碼管理系統(tǒng)人才的流失在很多情況下都會降低免費(fèi)條碼管理系統(tǒng)團(tuán)隊(duì)對免費(fèi)條碼管理系統(tǒng)的信心和士氣,從而直接影響到企業(yè)的免費(fèi)條碼管理系統(tǒng)業(yè)績。
留住免費(fèi)條碼管理系統(tǒng)人才四種方法:
事業(yè)留人
根據(jù)免費(fèi)條碼管理系統(tǒng)人員的具體個人條件和知識背景情況,由員工和管理者一起探討并制訂免費(fèi)條碼管理系統(tǒng)人員的個人職業(yè)生涯。讓員工在企業(yè)有明確的發(fā)展方向,與企業(yè)一起成長,一起發(fā)展,既可增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力,又可讓免費(fèi)條碼管理系統(tǒng)人員為自己有良好的發(fā)展前景而不愿離開企業(yè)。好的職業(yè)規(guī)劃對免費(fèi)條碼管理系統(tǒng)人員有著重要作用。在這方面我們應(yīng)該向大的跨國公司學(xué)習(xí)。例如:美國微軟公司是全世界最吸引人才,留得住人才的公司。因?yàn)楣镜娜肆Y源部制定有“職業(yè)階梯”文件,其中詳細(xì)列出從員工進(jìn)入公司開始,一級一級向上發(fā)展的所有可選擇職務(wù),以及不同職務(wù)需具備的工作能力和經(jīng)驗(yàn),包括相對應(yīng)的薪金待遇,使員工在來到公司之初就對今后的職務(wù)發(fā)展心中有數(shù),目標(biāo)明確。
感情留人
現(xiàn)代企業(yè)對人的管理是核心,尤其是對免費(fèi)條碼管理系統(tǒng)人員的管理,因?yàn)槊赓M(fèi)條碼管理系統(tǒng)人員流動性大,他們長期在外,企業(yè)不能對他們像放出去的小鳥,不管不問。要經(jīng)常與他們保持聯(lián)系,加強(qiáng)交流,要了解免費(fèi)條碼管理系統(tǒng)人員在外的困難和苦衷,比如他們在外的衣食住行,口袋里有沒有錢等等,盡可能做好他們的后勤工作。往往在員工的生日或節(jié)日之時(shí),打一個問候電話,卻能體現(xiàn)企業(yè)管理者對下屬的重視和尊重,用充滿溫情的方法,將“以人為本”落到實(shí)處,用真情留住免費(fèi)條碼管理系統(tǒng)人員。
職務(wù)留人
國人骨子里根深蒂固的官本位,使業(yè)績突出的免費(fèi)條碼管理系統(tǒng)人員總是不斷產(chǎn)生升職的念頭,業(yè)務(wù)人員想升主管,主管想當(dāng)經(jīng)理。所以對業(yè)績突出的人員“封爵”,給他們榮譽(yù)和表揚(yáng)。如:企業(yè)設(shè)立免費(fèi)條碼管理系統(tǒng)精英、金牌免費(fèi)條碼管理系統(tǒng)、免費(fèi)條碼管理系統(tǒng)大王等稱號,鼓勵大家學(xué)習(xí),優(yōu)秀的經(jīng)理給他們加個總字,也未嘗不可。
待遇留人
金錢是人們生存的基本條件和工作動力,也是所有企業(yè)吸引人才、留住人才的“硬件”。越有能力和免費(fèi)條碼管理系統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)的人員,他們獲得的報(bào)酬也應(yīng)當(dāng)越高。薪金是人才的價(jià)值,是免費(fèi)條碼管理系統(tǒng)人員發(fā)揮能力的物質(zhì)動力。盡管薪金不是決定免費(fèi)條碼管理系統(tǒng)人員留與否的惟一因素,但是大部分人都認(rèn)為工資越高越吸引人。一套有效的薪資系統(tǒng)可以不斷激勵免費(fèi)條碼管理系統(tǒng)人員工作積極性,創(chuàng)造好的業(yè)績。比如薪資用80-20理論,獎勵20%優(yōu)秀的免費(fèi)條碼管理系統(tǒng)人員,60%中間的讓他們有著壓力,而剩下的20%差的免費(fèi)條碼管理系統(tǒng)人員應(yīng)給予辭退,建立一個有獎有懲的薪資系統(tǒng)。留住優(yōu)秀的免費(fèi)條碼管理系統(tǒng)人員,使企業(yè)的免費(fèi)條碼管理系統(tǒng)工作順利地開展下去,讓優(yōu)秀的人才為企業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。
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