條形碼技術在企業(yè)ERP的應用

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條行碼技術通過對各個環(huán)節(jié)有效數(shù)據(jù)的采集跟蹤，可快速、準確加強企業(yè)供應鏈管理最有效手段，其應用解決了數(shù)據(jù)錄入和數(shù)據(jù)采集的“瓶頸”問題，為企業(yè)供應鏈管理提供了有力的技術支持。為了滿足市場多元化的需求，企業(yè)生產制造從過去的大批量、單一品種的模式向小批量、多元化品種的模式轉移，給傳統(tǒng)的手工處理方式帶來意想不到的麻煩。為了更好的解決這個問題，利用條行碼技術對企業(yè)的進銷存信息進行采集跟蹤管理，可滿足企業(yè)在來料入庫，物料準備、生產制造、倉儲運輸、市場銷售、售后服務、質量控制等方面的信息管理需要。

物料管理

企業(yè)物料是企業(yè)的基礎數(shù)據(jù)，雜亂無序的物料對于企業(yè)的管理存在一定的數(shù)據(jù)難度，為了解決這個問題，企業(yè)可以對所有的原材料規(guī)范化編碼管理，可單獨，可批量，提高產品的利用率和生產效率。應用說明：

*將物料編碼并打印成有一定規(guī)則和在企業(yè)內部有一定意義的條形碼，便于物料跟蹤管理，而且有助于做到合理的物料庫存準備，提高生產效率，會縮短企業(yè)資金的占用時間。對采購部門的生產需求物料按照行業(yè)及企業(yè)規(guī)則建立統(tǒng)一的物料編碼，可杜絕因物料的雜亂和對供應商供貨的質量監(jiān)控。

*按照企業(yè)的生產計劃或從企業(yè)的ERP、MRPⅡ接收生產物料需求計劃，作為建立采購訂單的依據(jù)，并向物料供應商下達采購訂單。對需要進行標識的物料打印其條行碼，以便在生產管理中對其進行單件跟蹤，從而建立完整的產品檔案，有利于對物料的統(tǒng)計。

*利用條行碼技術，對倉庫進行基本的進、銷、存管理，有效地降低庫存成本。

*通過產品編碼，建立物料質量檢驗檔案，形成質量檢驗報告，與采購訂單掛鉤建立對供應商的評價體系。

生產管理

采用條行碼技術，首先將訂單號、零件種類、產品數(shù)量編號形成條行碼，在產品零件和裝配的生產線上打印并粘貼條行碼，可方便地獲取產品訂單在某條生產線上的生產工藝路線及所需的物料和零件。同時通過數(shù)據(jù)采集可對單個部件，整個部件，半成品等處于不同狀態(tài)的物料進行跟蹤，充分的達到生產實時監(jiān)控。應用說明：

*制訂產品識別碼統(tǒng)一標準。根據(jù)企業(yè)規(guī)則和行業(yè)規(guī)則確定產品識別碼的編碼規(guī)則，保證產品規(guī)則化和惟一標識。

*建立產品檔案。通過產品標識條行碼在生產線上對產品生產進行跟蹤，并采集生產產品的部件、檢驗等數(shù)據(jù)作為產品信息，建立產品檔案。

*通過生產線上的信息采集點來監(jiān)控生產信息，并通過圖表或表格實時反映產品的未上線、在線和完工情況，從而保證生產的正常運行，提高生產效率。

*通過產品條行碼在生產線采集質量檢測數(shù)據(jù)，以產品質量標準為準繩判定產品是否合格，從而控制產品在生產線上的流向以及是否建立產品檔案，并對合格的產品打印合格證

*為ERP的生產管理提供準確的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，接收計劃部門的生產訂單，建立生產線的計劃批次，按照不同的時間段、生產計劃、產品品種實時統(tǒng)計出生產報表，并顯示生產計劃批次產品列表。統(tǒng)計分廠生產、生產線完成數(shù)、包裝線工作量、產品完工等生產數(shù)據(jù)

倉庫管理

采用條行碼技術，庫房在收到質檢合格的部件后根據(jù)條行碼的規(guī)則對相應的物料劃分種類，區(qū)別安放同時每一單元為唯一條行碼，根據(jù)實際情況進行跟蹤庫房數(shù)據(jù)的統(tǒng)計。不會造成庫存的不準和出入庫產品無法跟蹤的現(xiàn)象。應用說明：

*根據(jù)貨物的品名、型號、規(guī)格、產地、牌名、包裝等劃分貨物分類，打印唯一的條行碼。

*倉庫管理。建立庫類，庫位可 根據(jù)ABC分類要求，對倉庫進行統(tǒng)一條行碼對應，保證入庫到貨的部件條行碼對照，利于生產的應用和銷售的出庫。

*貨物單件管理。不僅管理貨物品種的庫存，而且管理貨物庫存的每一個具體單件。采用產品條行碼記錄單件產品所經過的狀態(tài)，從而實現(xiàn)對單件產品的跟蹤管理。

*貨物出貨核驗。通過對部件和最終產品出貨處理，通過條行碼技術可以核驗產品的型號的真誤，可隊產品接收方的產品進行跟蹤售后服務。

不僅如此，條行碼技術還應用于市場銷售鏈管理、產品售后跟蹤服務、產品質量管理及分析等系統(tǒng)中。通過在供應鏈中應用條行碼技術，加強企業(yè)管理提供了有效的基礎：提高產品質量; 客觀評價供應商，降低成本; 制訂合理的服務戰(zhàn)略; 加強對市場的控制與管理; 指導企業(yè)產品的設計定位; 提高經營決策的及時性，降低過期庫存，提高有效庫存等。

條形碼技術的應用還配合自動識別技術、POS系統(tǒng)、EDI等現(xiàn)代技術手段，使企業(yè)隨時了解產品在供應鏈上的具體位置，有效的提高作出決策的時間。

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