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高效快速倉庫管理系統(tǒng)經(jīng)驗分享
倉庫管理方面遇到一些困惑。CRM/huaqiang/ target=_blank class=infotextkey>華強(qiáng)公司的原物料種類達(dá)3000多種,華強(qiáng)公司是一家快速發(fā)展中的制造型企業(yè)。廢品300多種,由7個倉庫管理員分片區(qū)管理,物料收料后先用半張A 4紙標(biāo)志物料信息,進(jìn)出庫時登記料卡、填寫料單,再錄入到電腦的電子表格中。隨著公司規(guī)模擴(kuò)大、物料數(shù)量增加,華強(qiáng)公司物流管理的壓力和風(fēng)險日益增加,主要表示在由于倉庫沒有使用任何倉儲物流軟件,所有的物料記錄都是由手工來登記物料的名稱、數(shù)量、規(guī)格、出入庫日期等信息,手工記錄工作量非常大,數(shù)據(jù)的及時性和準(zhǔn)確性完全依賴倉庫管理員的工作責(zé)任心。再有,華強(qiáng)公司的客戶基本采用條碼系統(tǒng)管理物料,這就要求華強(qiáng)公司必須在發(fā)貨前根據(jù)客戶的要求打印和粘貼條碼標(biāo)簽。手工記錄數(shù)據(jù)和標(biāo)簽打印工作不只效率低下,存在錯誤隱患,而且對公司來講是不增值的活動,并在一定水平上影響了客戶關(guān)系管理。這種情況下,華強(qiáng)公司管理層決定聘請知名信息化管理專家免費(fèi)版條碼對企業(yè)的倉庫管理進(jìn)行診斷。
經(jīng)過兩個月的調(diào)查,保守的倉庫管理以結(jié)果為導(dǎo)向,過程往往是黑洞,甚至有些人認(rèn)為反正肉爛在鍋里,只要東西沒丟,物料管理過程不可能搞得清清楚楚,也沒必要搞得清清楚楚。所以,保守的倉庫管理僅憑倉庫管理員人腦記憶和手工錄入,這種做法不但費(fèi)時費(fèi)力,而且容易出錯,萬一下游出現(xiàn)質(zhì)量問題,要在成堆的紙質(zhì)單據(jù)中查找原因和責(zé)任更是不敢想像,而條碼管理的正好可以解決這一難題。因此,免費(fèi)版條碼決定運(yùn)用為華強(qiáng)公司實施倉庫條碼管理。
據(jù)介紹,華強(qiáng)公司的條碼管理應(yīng)包括以下幾個方面:對原材料、半成品、廢品等全面實行條碼自動化管理,管理入庫、出庫、調(diào)撥、移庫、盤點等業(yè)務(wù),提高管理水平;推銷條碼掃描槍以及條碼打印設(shè)備,打印箱標(biāo)以及各種業(yè)務(wù)單據(jù),提高出入庫等作業(yè)效率和作業(yè)精度;改造現(xiàn)有局域網(wǎng),搭建WLA N無線局域網(wǎng)絡(luò))通過WLA N將條形碼管理系統(tǒng)的服務(wù)器以及電腦、條碼掃描槍、打印終端等連接起來,再通過接口順序?qū)氲紼RP企業(yè)資源計劃)系統(tǒng)中,使其可以實時處置各種任務(wù)。條碼技術(shù)與ERP軟件結(jié)合才干真正做到數(shù)據(jù)采集的及時性、準(zhǔn)確性和可追溯性。免費(fèi)版條碼介紹,鑒于條碼實施需要清晰的業(yè)務(wù)流程,所以,決定實施順序是先ERP后條碼。通過ERP實施期間的業(yè)務(wù)流程梳理優(yōu)化以及數(shù)據(jù)校正,為條碼導(dǎo)入鋪平道路。另一面,ERP實施和使用中,需要大量單據(jù)數(shù)據(jù)的錄入,條碼自動識別和錄入取代了手工錄入,也為erp系統(tǒng)的順利運(yùn)行提供有力保證。據(jù)介紹,華強(qiáng)公司條碼應(yīng)用的業(yè)務(wù)范圍包括以下5方面。主要流程:原材料入庫、出庫,產(chǎn)成品入庫、出庫;主要流程:生產(chǎn)退料入庫、推銷退貨出庫,調(diào)撥(庫與庫之間轉(zhuǎn)移)移庫(庫內(nèi)的庫位之間轉(zhuǎn)移)盤點、查詢統(tǒng)計;委外流程:委外加工和來料加工;半成品流程:車間加工記錄→半成品入庫→半成品出庫;供應(yīng)鏈配套流程:建立供應(yīng)商平臺,華強(qiáng)公司設(shè)計好條碼規(guī)則,供應(yīng)商登錄該公司的供應(yīng)商平臺,打印出庫產(chǎn)品條碼標(biāo)簽,送貨前將條碼標(biāo)簽粘貼在零件外包裝或托盤上?;诖?,專家決定采用的實施戰(zhàn)略為分步實施,先對原材料進(jìn)行條碼管理,再實施廢品倉和半成品倉,最后實施供應(yīng)鏈配套。具體做法包括以下幾方面。原材料入庫:前期不驚動供應(yīng)商,對供應(yīng)商來料,根據(jù)檢驗單打印條碼標(biāo)簽,華強(qiáng)公司檢驗員粘貼條碼在物料包裝或托盤上,然后掃描入庫。條碼中應(yīng)包括物料代碼、入庫批號、數(shù)量、入庫倉位等信息。
條碼系統(tǒng)運(yùn)行平穩(wěn)后,華強(qiáng)公司再對所有供應(yīng)商發(fā)通知,要求供應(yīng)商通過EDI電子數(shù)據(jù)交換)順序遠(yuǎn)程打印原材料條碼標(biāo)簽,粘貼在產(chǎn)品外包裝上,否則該公司將無法料理入庫,并導(dǎo)致付款周期的增加。半成品入庫:根據(jù)生產(chǎn)訂單,生產(chǎn)線下線時,由生產(chǎn)操作人員打印條碼標(biāo)簽并粘貼在半成品上,然后掃描入庫。廢品入庫:掃描生產(chǎn)訂單,進(jìn)行廢品條碼標(biāo)簽打印。當(dāng)裝滿一個包裝時,自動打印包裝箱條碼標(biāo)簽,并將條碼粘貼到包裝箱的指定位置,然后掃描入庫。原材料領(lǐng)用出庫:原材料的領(lǐng)用均要對應(yīng)到相關(guān)的生產(chǎn)訂單,以便計算生產(chǎn)利息以及質(zhì)量追訴。因此在下達(dá)車間生產(chǎn)任務(wù)時,要打印帶有條碼的生產(chǎn)訂單。領(lǐng)用出庫時,掃描生產(chǎn)訂單,得到本次生產(chǎn)訂單需要的物料清單,進(jìn)行掃描出庫。條碼應(yīng)包括生產(chǎn)訂單號、行號、物料代碼、數(shù)量、生產(chǎn)部門等信息。對于超額領(lǐng)料,系統(tǒng)要有權(quán)限控制,輸入授權(quán)密碼。廢品出庫:根據(jù)市場部發(fā)貨單自動檢索出庫清單,逐一掃描出庫產(chǎn)品包裝箱條碼標(biāo)簽,以保證廢品先進(jìn)先出。條碼應(yīng)包括客戶要求的關(guān)鍵信息,固定信息如物料代碼是一個碼段,變化信息如數(shù)量可設(shè)另一個碼段。值得指出的由于條碼系統(tǒng)與不同的ERP集成,其開發(fā)難度和接口順序都是不一樣的所以華強(qiáng)公司從接口開發(fā)經(jīng)濟(jì)性和幼稚性來考慮,選擇了產(chǎn)品線完整、能提供一攬子解決方案的供應(yīng)商,因為其ERP系統(tǒng)與條碼系統(tǒng)的集成是現(xiàn)成的不用再找市面上其他條碼廠家來做接口。專家說。專家介紹,簡單地說,條碼系統(tǒng)的優(yōu)點體現(xiàn)在快、準(zhǔn)和省3個字。條碼管理實質(zhì)是過程管理,過程精細(xì)可控,結(jié)果自然正確有效。
倉庫條碼管理給華強(qiáng)公司的物流管理帶來了巨大效益,主要表示如下幾方面。實現(xiàn)了物料定位、定量管理;控制原材料先進(jìn)先出,防止人為錯誤;嚴(yán)格執(zhí)行限額領(lǐng)料,杜絕浪費(fèi);實時掌控庫存數(shù)據(jù),合理堅持和控制企業(yè)庫存,提高工作效率和工作品質(zhì);通過對物料批次信息的自動采集,實現(xiàn)了產(chǎn)品生產(chǎn)過程的可追溯性。更為重要的條碼管理促進(jìn)了華強(qiáng)公司管理模式的轉(zhuǎn)變,從傳統(tǒng)的依靠經(jīng)驗管理轉(zhuǎn)變?yōu)橐揽烤_的數(shù)字分析管理,從事后管理轉(zhuǎn)變?yōu)槭轮泄芾?、實時管理,加速了資金周轉(zhuǎn),提升了供應(yīng)鏈響應(yīng)速度,增強(qiáng)了公司的整體競爭能力。
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