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工程項(xiàng)目管理軟件在建筑行業(yè)中起到怎么樣的作用
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隨著我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)信息水平的快速發(fā)展,工程項(xiàng)目管理方面的信息化步伐逐漸加快,呈現(xiàn)出良好變化的勢(shì)頭,并對(duì)工程項(xiàng)目管理軟件進(jìn)行了實(shí)施。
工程項(xiàng)目管理軟件在建筑行業(yè)中的作用。建筑業(yè)作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè),市場(chǎng)規(guī)模巨大,從業(yè)人員眾多。其勞動(dòng)密集、粗放經(jīng)營(yíng)的傳統(tǒng)模式,長(zhǎng)期以來(lái)形成了管理理念落后、手段匱乏、效率低下的不良局面。在”互聯(lián)網(wǎng)+“的大環(huán)境中,建筑施工這一傳統(tǒng)支柱產(chǎn)業(yè)如何利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)實(shí)現(xiàn)精細(xì)化轉(zhuǎn)型這一問(wèn)題亟待解決。
一、工程項(xiàng)目管理軟件對(duì)建筑行業(yè)的什么作用
1、建立綜合項(xiàng)目管理協(xié)同工作平臺(tái)
工程項(xiàng)目管理軟件可實(shí)現(xiàn)企業(yè)不同業(yè)務(wù)主體的協(xié)同辦公和多個(gè)工程項(xiàng)目的統(tǒng)一管理。
2、監(jiān)控預(yù)警、了解資金使用狀態(tài)
通過(guò)工程項(xiàng)目管理軟件的監(jiān)控和預(yù)警,可將所有在建工程的每一項(xiàng)異動(dòng),都隨時(shí)呈現(xiàn)在管理層的桌面,使工程的所有異動(dòng)情況都了然于胸。比如,哪些項(xiàng)目出現(xiàn)了工期延誤,各類(lèi)成本是否超支,哪些工程產(chǎn)生了項(xiàng)目變更及簽證,質(zhì)保金、投標(biāo)保證金、履約保證金是否都已經(jīng)按期收回等等。
3、進(jìn)度管理、實(shí)時(shí)了解進(jìn)度
工程項(xiàng)目管理軟件以項(xiàng)目進(jìn)度管理為主線,以過(guò)程控制為手段,建立項(xiàng)目各要素有機(jī)關(guān)聯(lián)的組織管理體系,解決項(xiàng)目的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、質(zhì)量、安全,以及整體推進(jìn)、按期交付等問(wèn)題。實(shí)時(shí)呈現(xiàn)工程進(jìn)度狀況,如什么時(shí)候開(kāi)工,最新進(jìn)度如何,土建完工了嗎,甲方結(jié)算了嗎等等,并通過(guò)工程各個(gè)階段進(jìn)度的控制,保證總體工程進(jìn)度。對(duì)工程進(jìn)度延期予以紅燈警示,提醒你及時(shí)采取必要措施。
4、資金預(yù)算、成本劃分、盈利
工程項(xiàng)目管理軟件以預(yù)算、資金、成本為核心,建立項(xiàng)目成本管控體系,解決項(xiàng)目成本的計(jì)劃、分解、落實(shí)、控制,以及資金、成本、利潤(rùn)的實(shí)時(shí)呈現(xiàn)問(wèn)題,確保利潤(rùn)目標(biāo)的圓滿(mǎn)實(shí)現(xiàn)。隨時(shí)查看工程的動(dòng)態(tài)成本和動(dòng)態(tài)利潤(rùn),哪些項(xiàng)目是盈利的,哪些項(xiàng)目是虧損的。盈利的項(xiàng)目贏在何處,虧損的項(xiàng)目,為何虧損。以便有機(jī)會(huì)扭虧為盈,及時(shí)規(guī)避項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。
5、主輔材料采購(gòu)、決策分析
系統(tǒng)軟件可以便捷釆購(gòu)為核心,建立項(xiàng)目物資管理體系,解決主輔材料的需求、計(jì)劃、采購(gòu)、合同、到貨、庫(kù)存、使用、結(jié)算、付款、成本歸集等問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)供需體系價(jià)值最大化。且實(shí)時(shí)的分析決策為核心,建立項(xiàng)目分析評(píng)價(jià)體系,實(shí)現(xiàn)公司總部經(jīng)營(yíng)狀況的多角度分析評(píng)價(jià),及下屬單位、項(xiàng)目部各類(lèi)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的查詢(xún)、對(duì)比、分析和評(píng)價(jià),為經(jīng)營(yíng)決策提供依據(jù)。
泛普軟件建設(shè)工程管理平臺(tái)以輔助企業(yè)“降本增效“為價(jià)值目標(biāo),廣泛吸收行業(yè)經(jīng)典管控理念,結(jié)合云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、人工智能等互聯(lián)網(wǎng)前沿技術(shù),一站式優(yōu)化企業(yè)管理模式,用數(shù)據(jù)武裝項(xiàng)目流程,全面升級(jí)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)斗力!
工程管理軟件把質(zhì)量、安全、進(jìn)度、人員、機(jī)械等信息聯(lián)結(jié)在一起,讓有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)知道具體的工程建設(shè)情況。以可視化的數(shù)據(jù)記錄和匯總各項(xiàng)目的施工進(jìn)度、產(chǎn)值、實(shí)際成本、施工日志。與此同時(shí),運(yùn)用形象管理的方式,通過(guò)拍攝上傳工程現(xiàn)場(chǎng)的真實(shí)情況,管理層可以隨時(shí)了解到最真實(shí)的施工質(zhì)量安全檢查、質(zhì)量安全整改等情況,及時(shí)督促完成質(zhì)量安全問(wèn)題,減少返工,避免安全隱患。
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