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其他材料備料計(jì)劃
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其他材料備料計(jì)劃
業(yè)務(wù)介紹
其他材料備料計(jì)劃為事先企業(yè)施工生產(chǎn)精英目標(biāo)做好物質(zhì)準(zhǔn)備,為施工過(guò)程做好平衡協(xié)調(diào) 工作,采取措施,促進(jìn)材料的合理使用,建立健全材料計(jì)劃管理制度。
1、根據(jù)建筑施工生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)對(duì)材料的需求,核實(shí)材料用量,了解企業(yè)內(nèi)外資源情況,做好綜合平衡,正確編制材料材料計(jì)劃,保證按期、按質(zhì)、按量、配套組織供應(yīng)。
2、貫徹節(jié)約原則,有效利用材料資源,減少庫(kù)存積壓和各種浪費(fèi)現(xiàn)象,組織合理運(yùn)輸,加速材料周轉(zhuǎn),發(fā)揮現(xiàn)有材料的經(jīng)濟(jì)利益。
3、經(jīng)常監(jiān)察材料計(jì)劃的執(zhí)行情況,及時(shí)采取措施調(diào)整計(jì)劃,組織新的平衡,發(fā)揮計(jì)劃的組織、指導(dǎo)、調(diào)節(jié)作用。
4、了解合適實(shí)際供應(yīng)和消耗情況,積累定額資料,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),不斷提高材料計(jì)劃管理水平。
在主表中,點(diǎn)擊“增加”,錄入計(jì)劃名稱(chēng),點(diǎn)擊“確定”,主表錄入完畢,如下圖所示:
選擇相應(yīng)成本部位,在子表中,點(diǎn)擊“增加”,如下圖所示:
可以從標(biāo)準(zhǔn)物資庫(kù)或機(jī)構(gòu)物資庫(kù)中選擇物資,點(diǎn)擊“確定”,錄入數(shù)量,點(diǎn)擊“保存”,如下圖所示:
- 1工程項(xiàng)目管理材料采購(gòu)需求
- 2材料實(shí)際需求計(jì)劃
- 3主要物資總計(jì)劃
- 4工程材料計(jì)劃編制
- 5材料需求計(jì)劃管理
- 6主要物資月計(jì)劃
- 7建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)物資管理
- 8中標(biāo)材料預(yù)算計(jì)劃導(dǎo)入
- 9主要物資月補(bǔ)充變更
- 10物資需求計(jì)劃
- 11材料預(yù)算總計(jì)劃
- 12物資調(diào)撥計(jì)劃
- 13材料總計(jì)劃編制
- 14材料承租客戶(hù)信息管理
- 15建筑工程材料管理
- 16編制自拌混凝土費(fèi)
- 17工程項(xiàng)目主要材料清單錄入
- 18工程材料計(jì)劃如何對(duì)應(yīng)成本工作分解部位
- 19工程材料需求總量計(jì)劃
- 20建筑工程需求計(jì)劃管理
- 21其他材料備料計(jì)劃
- 22工程材料需求計(jì)劃管理
- 23材料需求管理
- 24建筑工程物資總需用計(jì)劃
- 25物資租賃計(jì)劃
- 26主要物資總計(jì)劃變更
- 27材料申請(qǐng)計(jì)劃管理
- 28建筑工程材料需用計(jì)劃
- 29建筑材料預(yù)算資源管理
- 30材料價(jià)格庫(kù)
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