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OA系統(tǒng)加強(qiáng)企業(yè)計(jì)劃、任務(wù)、目標(biāo)、執(zhí)行

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　　協(xié)同OA協(xié)助企業(yè)提升執(zhí)行力

　　中國(guó)企業(yè)傳統(tǒng)的溝通模式為垂直單向溝通，即由上到下單層次的溝通，卻缺乏由下到上或者橫向溝通。因?yàn)槌砷L(zhǎng)性企業(yè)的快速發(fā)展，造成企業(yè)職員激增、業(yè)務(wù)激增，使員工之間很難有效溝通，導(dǎo)致良多工作缺乏條理性，工作效率可想而知。另一方面，管理者缺乏對(duì)企業(yè)運(yùn)作的全面了解，難以對(duì)企業(yè)的發(fā)展做出正確決議計(jì)劃，這些都阻礙了企業(yè)執(zhí)行力的有效進(jìn)步。

　　針對(duì)溝通不暢的局面，OA辦公系統(tǒng)為企業(yè)量身打造了專業(yè)的組織管控體系。企業(yè)管控體系的首要核心因素在于溝通的透明度與高效性，因此協(xié)同OA系統(tǒng)需要能夠匡助企業(yè)打破從上到下、從點(diǎn)到面的溝通壁壘。在企業(yè)管理中，目標(biāo)與計(jì)劃執(zhí)行方面的溝通始終占據(jù)著主線，從公司—分公司—部分—個(gè)人，每一項(xiàng)任務(wù)能夠井然有序地落實(shí)，才是企業(yè)溝通的使命。通過(guò)協(xié)同OA平臺(tái)與"工作計(jì)劃管理"功能，管理者可以快速實(shí)現(xiàn)目標(biāo)分解，并可以隨時(shí)查看員工具體工作信息，并以部分、時(shí)間段等模式輕松把握業(yè)務(wù)動(dòng)態(tài)，既有利于晉升企業(yè)的執(zhí)行力，又有利于管理者全方位了解業(yè)務(wù)的執(zhí)行情況，使企業(yè)管理走向透明化、高效化。

　　當(dāng)然，中國(guó)企業(yè)的現(xiàn)狀，可能不少企業(yè)并不具備明確的目標(biāo)分解，良多事務(wù)是在業(yè)務(wù)發(fā)展過(guò)程中隨機(jī)泛起的。這種管理模式成為疏松式的計(jì)劃管理，并在協(xié)同OA辦公系統(tǒng)上打造了工作微博應(yīng)用，用于實(shí)現(xiàn)自上而下、自下而上的雙向溝通，工作微博更為自由、輕松，互動(dòng)性性更強(qiáng)，是企業(yè)搭建企業(yè)工作文化平臺(tái)的不二選擇。

　　當(dāng)然，企業(yè)溝通的層面包含良多，在協(xié)同OA辦公系統(tǒng)上同樣都得到了體現(xiàn)，針對(duì)某項(xiàng)特定事務(wù)、主題，需要臨時(shí)團(tuán)隊(duì)協(xié)作的時(shí)候，可以通過(guò)協(xié)作區(qū)實(shí)現(xiàn);針對(duì)每項(xiàng)流程，涉及到不同部分不同崗位員工，需要流程來(lái)進(jìn)行規(guī)范，等等……在協(xié)同OA平臺(tái)上，溝通、協(xié)作始終是主旋律，是晉升企業(yè)執(zhí)行力的根本.

發(fā)布：2008-05-01 07:11    編輯：泛普軟件 · admin    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]
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