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主生產(chǎn)計劃

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全局控制生產(chǎn)情況

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  如何全局了解控制生產(chǎn)情況

  作為一個生產(chǎn)計劃員,必須時刻掌控整個生產(chǎn)過程,如原料采購是否按時進(jìn)貨,倉庫需要領(lǐng)用多少原料,是否缺料,成品是否按時入庫出貨。在ERP系統(tǒng),提供了一種方便快捷的方法,使之一目了然。在“可視化排程(甘特圖)”的頁面上,您可以看到甘特圖上的不同顏色,表示不同的狀態(tài),如圖FB7所示。

  

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  在FB7中,您可以看到生產(chǎn)狀態(tài)及明細(xì)數(shù)據(jù)。如下圖FB8顯示已經(jīng)領(lǐng)料情況,F(xiàn)B9顯示成品出庫的情況。

  

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  如何處理訂單變更等緊急情況

 

  

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       在實際的生產(chǎn)經(jīng)營活動中,經(jīng)常會遇到各種緊急情況,如訂單變更和取消、用料標(biāo)準(zhǔn)變更、臨時插單、生產(chǎn)延期等情況。此時,您只需要重新計算,即可以獲得各種變更情況,方法同F(xiàn)B1,其結(jié)果如圖FB6中紅色提醒。在“更新說明”表示銷售數(shù)量發(fā)生變化,即原數(shù)量10,現(xiàn)數(shù)量12。生產(chǎn)計劃員看到紅色提醒后,可馬上根據(jù)實際情況進(jìn)行調(diào)整。

發(fā)布:2008-06-22 15:49    編輯:泛普軟件 · yangyong    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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