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主生產(chǎn)計(jì)劃管理

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 　　主生產(chǎn)計(jì)劃管理

　　主生產(chǎn)計(jì)劃(MPS)系統(tǒng)是ERP系統(tǒng)的一個(gè)重要的計(jì)劃層次，是關(guān)于“將要生產(chǎn)什么”.“何時(shí)開(kāi)始生產(chǎn)”的一種描述、是將訂單與預(yù)測(cè)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)任務(wù)、是一種可執(zhí)行的目標(biāo)。它幫助企業(yè)編制、維護(hù)與下達(dá)計(jì)劃，并由計(jì)劃生成物料需求計(jì)劃。

　　系統(tǒng)中的主生產(chǎn)計(jì)劃編制考慮到計(jì)劃訂單(日生產(chǎn)計(jì)劃)、銷售訂單、可用物料、可用能力。它與銷售、預(yù)測(cè)系統(tǒng)有著靈活的接口，數(shù)據(jù)可由銷售、預(yù)測(cè)子系統(tǒng)匯!達(dá)通ERP主生產(chǎn)計(jì)劃子系統(tǒng)為您的企業(yè)制定出一個(gè)切實(shí)可行的主生產(chǎn)計(jì)劃。

　　1、計(jì)劃訂單

　　計(jì)劃訂單相當(dāng)于我們的日生產(chǎn)計(jì)劃，它的產(chǎn)生有兩種方式：手工錄入、引用月度生產(chǎn)計(jì)劃。

　　

1.png

 

　　2.png輸入技巧：

　　² 技巧一; 根據(jù)計(jì)劃訂單如果想直接向車間下達(dá)任務(wù)，不考慮同期其他計(jì)劃情況，也不考慮其他因素，那可以進(jìn)入計(jì)劃訂單列表，見(jiàn)下圖直接下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)。

　　

3.png

 

　　下達(dá)步驟：在計(jì)劃訂單前打4.png——〉這時(shí)5.png處會(huì)變藍(lán)，在藍(lán)色區(qū)域輸入下達(dá)數(shù)量(不能大于交貨數(shù)量)——〉點(diǎn)6.png——〉7.png處會(huì)顯示出已下達(dá)數(shù)量，該數(shù)量作為主生產(chǎn)計(jì)劃下達(dá)。

　　☆ 技巧二;建議利用下面要講的主生產(chǎn)計(jì)劃計(jì)算功能，來(lái)生成主生產(chǎn)計(jì)劃。因?yàn)樵谏傻臅r(shí)候，會(huì)考慮到庫(kù)存情況、銷售情況和在生產(chǎn)產(chǎn)品情況等多種因素。

　　2、主生產(chǎn)計(jì)劃計(jì)算

　　

8.png

 

　　主生產(chǎn)計(jì)劃計(jì)算是以月為計(jì)劃時(shí)間段，考慮該月內(nèi)銷售訂單、計(jì)劃訂單、現(xiàn)存量、等多種因素自動(dòng)生成主生產(chǎn)計(jì)劃。

　　3、主生產(chǎn)計(jì)劃維護(hù)

　　

9.png

 

　　主生產(chǎn)計(jì)劃維護(hù)主要是對(duì)主生產(chǎn)計(jì)劃計(jì)算結(jié)果的查詢、下達(dá)。

　　10.png提示：

　　☆ 提示一： 主生產(chǎn)計(jì)劃的計(jì)劃對(duì)象是最終產(chǎn)品。主生產(chǎn)計(jì)劃主要提供以下數(shù)據(jù)，當(dāng)然這些數(shù)據(jù)只是理論值，可以根據(jù)具體情況作修改：

11.png

 

　　☆ 提示二：主生產(chǎn)計(jì)劃只是對(duì)最終產(chǎn)品下達(dá)的計(jì)劃，如果想繼續(xù)下達(dá)更細(xì)的生產(chǎn)計(jì)劃，就需要先把主生產(chǎn)計(jì)劃下達(dá)。具體方法是在要下達(dá)的計(jì)劃前打12.png，點(diǎn)下達(dá)按鈕后，出現(xiàn)13.png標(biāo)志計(jì)劃下達(dá)成功。

發(fā)布：2008-06-22 15:13    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]
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