什么是供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)

　　供應(yīng)鏈(Supply chain)是指圍繞核心企業(yè)的功能網(wǎng)絡(luò)鏈結(jié)構(gòu)，從配套件開始，制造中間產(chǎn)品和最終產(chǎn)品，最后通過(guò)銷售網(wǎng)絡(luò)將產(chǎn)品交付給消費(fèi)者，將供應(yīng)商、制造商、經(jīng)銷商和最終用戶連接成一個(gè)整體。供應(yīng)鏈管理的管理理念是通過(guò)企業(yè)間的合作，從消費(fèi)者的角度尋求供應(yīng)鏈的整體優(yōu)化。成功的供應(yīng)鏈管理能夠協(xié)調(diào)和整合供應(yīng)鏈中的所有活動(dòng)，最終成為一個(gè)無(wú)縫集成的過(guò)程。

　　一、泛普軟件供應(yīng)鏈管理包括四個(gè)基本內(nèi)容:

　　供應(yīng)鏈管理的四大內(nèi)容是什么?供應(yīng)鏈管理是一種集成的管理思想和方法，在供應(yīng)鏈中執(zhí)行從供應(yīng)商到最終用戶的物流計(jì)劃和控制功能。供應(yīng)鏈管理的四大內(nèi)容是什么?

　　計(jì)劃:制定一個(gè)計(jì)劃，戰(zhàn)略性地管理所有資源，滿足客戶對(duì)你產(chǎn)品的需求。一個(gè)好的計(jì)劃是建立一系列監(jiān)控供應(yīng)鏈的方法，使其能夠有效地、低成本地向客戶交付高質(zhì)量、高價(jià)值的產(chǎn)品或服務(wù)。

　　采購(gòu):選擇能夠?yàn)槟漠a(chǎn)品和服務(wù)提供商品和服務(wù)的供應(yīng)商，與供應(yīng)商建立一套定價(jià)、分銷和支付流程并創(chuàng)建監(jiān)控和改進(jìn)管理的方法，結(jié)合供應(yīng)商提供的商品和服務(wù)的管理流程，包括提貨、驗(yàn)證貨單、將商品轉(zhuǎn)移到您的制造部門并批準(zhǔn)向供應(yīng)商付款等。

　　制造:安排生產(chǎn)、測(cè)試、包裝和準(zhǔn)備交付所需的活動(dòng)是供應(yīng)鏈中最重要的部分，包括質(zhì)量水平、產(chǎn)品產(chǎn)量和工人生產(chǎn)率的衡量。

　　退貨:這是供應(yīng)鏈的問(wèn)題處理部分。建立網(wǎng)絡(luò)接收客戶退回的不良品和多余品，在客戶應(yīng)用產(chǎn)品出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)提供支持。

　　二、泛普軟件的管理原則

　　供應(yīng)鏈自始至終的每一個(gè)環(huán)節(jié)都涉及到管理機(jī)制，其范圍包括從供應(yīng)商到客戶的產(chǎn)品流程、相關(guān)服務(wù)和客戶信息。尤其不能忽視五項(xiàng)原則。

　　1、公司采購(gòu)部或支持部門負(fù)責(zé)供應(yīng)商，制造、財(cái)務(wù)、R&D等部門提供協(xié)助。

　　2、對(duì)于選定的供應(yīng)商，公司與他們簽訂了長(zhǎng)期供貨合作協(xié)議，協(xié)議中明確了雙方的權(quán)利義務(wù)和互惠條件。

　　3、公司可以對(duì)供應(yīng)商的信用等級(jí)進(jìn)行評(píng)估，并根據(jù)評(píng)級(jí)實(shí)施不同的管理。

　　4、公司定期或不定期對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)估，不合格的供應(yīng)商取消長(zhǎng)期供貨合作協(xié)議。

　　5、公司可以向備件供應(yīng)商發(fā)放生產(chǎn)支持許可證。

供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)模塊

　　供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)降低了制造業(yè)之間的采購(gòu)成本和交易成本，有利于增加制造業(yè)的收入和利潤(rùn)。在風(fēng)控管理方面，有效結(jié)合線上線下風(fēng)控管理。同時(shí)，供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)幫助制造業(yè)優(yōu)化業(yè)務(wù)往來(lái)的流程，是制造業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出的首選系統(tǒng)。

發(fā)布：2022-03-12 15:15 編輯：泛普軟件 · liucui [打印此頁(yè)] [關(guān)閉]

相關(guān)文章：