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srm系統(tǒng) 供應商
在這個時代,企業(yè)迫切的需要實現(xiàn)數(shù)字化的轉(zhuǎn)型,于是各種各樣的系統(tǒng)應運而生。
很多公司早期在供應鏈上面臨著諸多問題,在研發(fā)和采購上,數(shù)據(jù)的轉(zhuǎn)化具備一定的困難,以及在物料管控上通常靠人力來掌控,還有在倉庫的管理上依舊使用人力來進行管理,而且在人力管理的環(huán)節(jié)中,某一環(huán)節(jié)的問題,直接影響到下一環(huán)節(jié)的人員時間的耗費。這些在無形溜走的資金都給公司帶來巨大的損失。在這樣的情況下,企業(yè)若使用供應商協(xié)同系統(tǒng),那么很多的問題都將會得到改善。接下來就和大家談談供應商協(xié)同管理系統(tǒng)。
一.什么是srm系統(tǒng)
SRM系統(tǒng)是用來改善與供應鏈上游供應商的關系,一種致力于實現(xiàn)與供應商建立和維持長久、緊密伙伴關系的管理思想和軟件技術的解決方案,它旨在改善企業(yè)與供應商之間關系的新型管理機制,實施于圍繞企業(yè)采購業(yè)務相關的領域,目標是通過與供應商建立長期、緊密的業(yè)務關系,并通過對雙方資源和競爭優(yōu)勢的整合來共同開拓市場,擴大市場需求和份額,降低產(chǎn)品前期的高額成本,實現(xiàn)雙贏的企業(yè)管理模式。
二、系統(tǒng)功能
srm系統(tǒng)包括以下幾個部分
1. 基礎數(shù)據(jù)管理
基礎數(shù)據(jù)管理支持企業(yè)性質(zhì)維護、供應商分類維護、幣別維護、結(jié)算信息維護、支付方式維護、基礎信息同步、資質(zhì)文件設定等功能,以此進一步優(yōu)化資源配置,增強買賣雙方的競爭優(yōu)勢。
2. 供應商管理
供應商管理是對信息進行統(tǒng)一整合,通過對重點流程進行管控,實時掌控供應商動態(tài),提高供應商的管理效率,為公司的管理決策提供信息支撐。
3. 供應商協(xié)同
通過對供應商的質(zhì)量要求、需求預測、結(jié)算信息、訂單收貨等進行協(xié)調(diào),使其需求方案完美匹配最適合的供應商。增強了集團管控的力度、提高了采購的協(xié)作能力。
4. 報表分析
通過開發(fā)多維度、多角度的報表,實現(xiàn)了靈活的報表分析功能,能夠?qū)ο到y(tǒng)采購,尋源、成本/支出、績效、過程執(zhí)行等進行分析,極大程度的提升了采購的效率。
5. 其他支撐
系統(tǒng)可與ERP系統(tǒng)、財務系統(tǒng)、招投標網(wǎng)站、移動手機端等無縫對接,實現(xiàn)信息資源共享。
三、泛普srm系統(tǒng)價值
srm系統(tǒng)價值以下5個方面
1. 建立有效的集中采購管理體系
系統(tǒng)化的供應商管理,建立良性循環(huán)的供銷機制,為企業(yè)在殘酷的市場競爭中脫穎而出。
2. 提高業(yè)務協(xié)同能力
有效地規(guī)范和控制集中采購業(yè)務流程,實信息共享,增強業(yè)務協(xié)同能力。
3. 提高業(yè)務運作效率
改變傳統(tǒng)紙質(zhì)單據(jù)、電話等業(yè)務往來方式,縮短業(yè)務響應時間,改善業(yè)務處理效率。
4. 降低企業(yè)采購成本
對供應商進行統(tǒng)一規(guī)范、準確評估,發(fā)揮集中采購規(guī)模優(yōu)勢,降低采購成本。
5. 提高庫存管理水平
SRM系統(tǒng)為供應商提供多種報表分析,幫助供應商提高庫存管理水平,合理控制庫存,降低資金占用。
泛普SRM供應鏈采購協(xié)同平臺始終以“供應商為中心”,是為企業(yè)量身定制的SRM系統(tǒng)、供應商關系管理系統(tǒng)、供應鏈管理系統(tǒng)、采購協(xié)同管理系統(tǒng)平臺等信息解決方案,能夠真正為客戶解決問題。
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