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倉儲(chǔ)物流管控系統(tǒng)wms

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   倉儲(chǔ)管理質(zhì)量不高會(huì)直接影響企業(yè)經(jīng)營,例如,如果配送貨物揀選錯(cuò)誤,一不僅花費(fèi)大量的人力,還會(huì)對(duì)客戶和企業(yè)帶來很大損失。那么如何保障倉儲(chǔ)管理質(zhì)量呢?就是充分利用現(xiàn)代科學(xué)科技。

  倉庫作為企業(yè)物料的積散地,擔(dān)負(fù)著非常大的作用。倉庫的流動(dòng)順暢與否,生產(chǎn)進(jìn)出頻繁,物料的收發(fā)是否正常有序,直接關(guān)系到工廠的各種生產(chǎn)效率是否達(dá)成有效目標(biāo)。

  在倉庫管理中主要問題有倉庫庫存積壓、異常訂單、賬物不符、SKU管理混亂等問題。

  問題一:庫存積壓嚴(yán)重,缺乏效期管理

  庫存積壓嚴(yán)重,缺乏對(duì)貨物的效期管理,呆滯物料處理不當(dāng),倉庫損耗高,庫存壓力大。

  WMS功能:庫存消息預(yù)警

  1)系統(tǒng)支持效期管理,產(chǎn)品過保質(zhì)期、庫齡超半年,早預(yù)警早知道;

  2)提示收貨超過預(yù)定時(shí)間未上架、產(chǎn)品低于庫存下限或高于庫存上限,庫存盡在掌握;

  3)消息預(yù)警可通過短信、E-mail等方式通知管理人員。

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  問題二:異常訂單處理困難

  異常訂單是在倉庫管理中經(jīng)常出現(xiàn)的情況,如發(fā)貨的過程中客戶取消訂單,卻查不到待發(fā)商品,只能一一核對(duì),浪費(fèi)大量時(shí)間和人力。

  WMS功能:全方位、多功能的查找異常

  1)訂單取消,可以在未出庫前的任一環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)提示攔截;

  2)多揀、少揀、串揀在系統(tǒng)均可提交異常處理單,專人跟進(jìn)處理;

  3)效期錯(cuò)誤,系統(tǒng)支持實(shí)時(shí)更改,實(shí)時(shí)顯示。

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  問題三:賬物不符,KPI績效考核難

  倉庫人工作業(yè),商品不能及時(shí)登記,多憑人工記憶補(bǔ)做帳,導(dǎo)致帳目漏記、錯(cuò)記現(xiàn)象嚴(yán)重。倉庫數(shù)據(jù)傳輸滯后,賬物不符、盤點(diǎn)錯(cuò)誤、入庫錯(cuò)誤、出庫錯(cuò)誤。倉庫數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確,往缺貨、爆倉經(jīng)常發(fā)生。

  WMS功能:作業(yè)全程跟蹤、統(tǒng)計(jì)功能

  1)系統(tǒng)支持工作量統(tǒng)計(jì)報(bào)表,出入庫分析等功能,費(fèi)用自動(dòng)核算;

  2)工作量報(bào)表,誰多(勤)誰少(懶)一目了然;

  3)客戶投訴,系統(tǒng)隨時(shí)可查,誰犯錯(cuò),誰承擔(dān);

  泛普WMS系統(tǒng)都能夠輕松解決這些問題。

  隨著倉儲(chǔ)作業(yè)復(fù)雜程度日益增高和市場對(duì)倉儲(chǔ)的需求越來越高,如果倉儲(chǔ)管理質(zhì)量不高,僅僅依靠員工的專注工作來提高倉儲(chǔ)管理質(zhì)量是不切實(shí)際的。讓員工每天10個(gè)小時(shí)一直關(guān)注某件事情或者讓倉儲(chǔ)經(jīng)理不停地提醒員工去專注某件事幾乎是不可能的,而結(jié)果也會(huì)越來越糟。

  分析倉庫流程中經(jīng)常出錯(cuò)的地方,并且逐漸轉(zhuǎn)換到掃描流程中,這點(diǎn)是非常重要的。記住每掃描一次都會(huì)都會(huì)降低效率。最后,你必須找到質(zhì)量成本高于你獲益的成本的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。

  倉庫管理層核算運(yùn)輸成本或者是揀選誤差的成本是非常重要的。這樣就可以計(jì)算出每個(gè)月處理這些錯(cuò)誤所產(chǎn)生的總費(fèi)用。這些費(fèi)用通常都是容易被忽視的。當(dāng)大家知道在處理管理,運(yùn)輸及包裹遺失過程中產(chǎn)生的成本時(shí),通常會(huì)很驚訝。而清楚這些成本數(shù)據(jù)往往在客戶選擇是否使用WMS和TMS系統(tǒng),計(jì)算投資回報(bào)率時(shí)非常重要。

發(fā)布:2021-07-20 15:45    編輯:泛普軟件 · luohongying    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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