倉儲(chǔ)物流管控系統(tǒng)wms

　　倉儲(chǔ)管理質(zhì)量不高會(huì)直接影響企業(yè)經(jīng)營，例如，如果配送貨物揀選錯(cuò)誤，一不僅花費(fèi)大量的人力，還會(huì)對(duì)客戶和企業(yè)帶來很大損失。那么如何保障倉儲(chǔ)管理質(zhì)量呢?就是充分利用現(xiàn)代科學(xué)科技。

　　倉庫作為企業(yè)物料的積散地，擔(dān)負(fù)著非常大的作用。倉庫的流動(dòng)順暢與否，生產(chǎn)進(jìn)出頻繁，物料的收發(fā)是否正常有序，直接關(guān)系到工廠的各種生產(chǎn)效率是否達(dá)成有效目標(biāo)。

　　在倉庫管理中主要問題有倉庫庫存積壓、異常訂單、賬物不符、SKU管理混亂等問題。

　　問題一：庫存積壓嚴(yán)重，缺乏效期管理

　　庫存積壓嚴(yán)重，缺乏對(duì)貨物的效期管理，呆滯物料處理不當(dāng)，倉庫損耗高，庫存壓力大。

　　WMS功能：庫存消息預(yù)警

　　1)系統(tǒng)支持效期管理，產(chǎn)品過保質(zhì)期、庫齡超半年，早預(yù)警早知道;

　　2)提示收貨超過預(yù)定時(shí)間未上架、產(chǎn)品低于庫存下限或高于庫存上限，庫存盡在掌握;

　　3)消息預(yù)警可通過短信、E-mail等方式通知管理人員。

　　問題二：異常訂單處理困難

　　異常訂單是在倉庫管理中經(jīng)常出現(xiàn)的情況，如發(fā)貨的過程中客戶取消訂單，卻查不到待發(fā)商品，只能一一核對(duì)，浪費(fèi)大量時(shí)間和人力。

　　WMS功能：全方位、多功能的查找異常

　　1)訂單取消，可以在未出庫前的任一環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)提示攔截;

　　2)多揀、少揀、串揀在系統(tǒng)均可提交異常處理單，專人跟進(jìn)處理;

　　3)效期錯(cuò)誤，系統(tǒng)支持實(shí)時(shí)更改，實(shí)時(shí)顯示。

　　問題三：賬物不符，KPI績效考核難

　　倉庫人工作業(yè)，商品不能及時(shí)登記，多憑人工記憶補(bǔ)做帳，導(dǎo)致帳目漏記、錯(cuò)記現(xiàn)象嚴(yán)重。倉庫數(shù)據(jù)傳輸滯后，賬物不符、盤點(diǎn)錯(cuò)誤、入庫錯(cuò)誤、出庫錯(cuò)誤。倉庫數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確，往缺貨、爆倉經(jīng)常發(fā)生。

　　WMS功能：作業(yè)全程跟蹤、統(tǒng)計(jì)功能

　　1)系統(tǒng)支持工作量統(tǒng)計(jì)報(bào)表，出入庫分析等功能，費(fèi)用自動(dòng)核算;

　　2)工作量報(bào)表，誰多(勤)誰少(懶)一目了然;

　　3)客戶投訴，系統(tǒng)隨時(shí)可查，誰犯錯(cuò)，誰承擔(dān);

　　泛普WMS系統(tǒng)都能夠輕松解決這些問題。

　　隨著倉儲(chǔ)作業(yè)復(fù)雜程度日益增高和市場對(duì)倉儲(chǔ)的需求越來越高，如果倉儲(chǔ)管理質(zhì)量不高，僅僅依靠員工的專注工作來提高倉儲(chǔ)管理質(zhì)量是不切實(shí)際的。讓員工每天10個(gè)小時(shí)一直關(guān)注某件事情或者讓倉儲(chǔ)經(jīng)理不停地提醒員工去專注某件事幾乎是不可能的，而結(jié)果也會(huì)越來越糟。

　　分析倉庫流程中經(jīng)常出錯(cuò)的地方，并且逐漸轉(zhuǎn)換到掃描流程中，這點(diǎn)是非常重要的。記住每掃描一次都會(huì)都會(huì)降低效率。最后，你必須找到質(zhì)量成本高于你獲益的成本的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。

　　倉庫管理層核算運(yùn)輸成本或者是揀選誤差的成本是非常重要的。這樣就可以計(jì)算出每個(gè)月處理這些錯(cuò)誤所產(chǎn)生的總費(fèi)用。這些費(fèi)用通常都是容易被忽視的。當(dāng)大家知道在處理管理，運(yùn)輸及包裹遺失過程中產(chǎn)生的成本時(shí)，通常會(huì)很驚訝。而清楚這些成本數(shù)據(jù)往往在客戶選擇是否使用WMS和TMS系統(tǒng)，計(jì)算投資回報(bào)率時(shí)非常重要。

發(fā)布：2021-07-20 15:45 編輯：泛普軟件 · luohongying [打印此頁] [關(guān)閉]

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