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生產(chǎn)需求分析/計(jì)劃分析
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生產(chǎn)需求分析/計(jì)劃分析
操作步驟:
打開(kāi)“MRP”模塊—“制程規(guī)劃”菜單—“生產(chǎn)需求分析”界面(如圖)
注意:可以根據(jù)一張或多張受訂單下達(dá)一張生產(chǎn)需求(雙擊“N”,讓其變成“Y”即可)
可以根據(jù)一張或多張計(jì)劃單下達(dá)一張生產(chǎn)需求分析(如圖所示)
表頭輸入根據(jù)實(shí)際情況輸入單據(jù)類別,經(jīng)辦人,部門(mén),需求日期,分析部門(mén),備注等信息
分析數(shù)量:生產(chǎn)需求分析可以按分析數(shù)量進(jìn)行分析,當(dāng)不輸入任何數(shù)值時(shí),分析數(shù)量即計(jì)劃單或受訂單的數(shù)量,當(dāng)輸入數(shù)值時(shí),分析數(shù)量為計(jì)劃單或受訂單數(shù)量*(1+輸入數(shù)值)
成品的毛需求:分析數(shù)量
料件的毛需求:成品分析數(shù)量*BOM中單位用量+損耗量
凈需求=毛需求-最大可受訂量(如果負(fù)數(shù)就不存在凈需求量)
成品最大可受訂量=數(shù)量+在制量+在途量—未發(fā)量—受訂量—安全存量下限+本單受訂量
料件最大可受訂量=數(shù)量+在制量+在途量—未發(fā)量—受訂量—安全存量下限
成品的需求日:訂單或計(jì)劃單的預(yù)交日
料件的需求日:需要推算
凈需求計(jì)算方式(逐階計(jì)算):上一階凈需求量*BOM中的單位用量
凈需求計(jì)算方式(直接計(jì)算):上一階的毛需求*BOM中的單位用量
建議量:①毛需求(推薦)②凈需求
建議量計(jì)算請(qǐng)購(gòu)量:打勾請(qǐng)購(gòu)量取建議量上的數(shù)字
建議量計(jì)算請(qǐng)制量:打勾請(qǐng)制量取建議量上的數(shù)字
計(jì)劃按制成品展開(kāi)否:打勾表示如果上一層成品或半成品不足則按料件展開(kāi)分析需求
需求日計(jì)算方法:①依預(yù)交日往前推算(推薦)
?、谝婪治鋈胀笸扑?當(dāng)訂單還沒(méi)接下,如預(yù)測(cè)訂單,運(yùn)算一下看能否滿足客戶的需求)
這兩個(gè)計(jì)算方法需要結(jié)合制程規(guī)劃的單位加工時(shí)間,貨品附加信息中的加工時(shí)間及前置天數(shù)
生產(chǎn)成本>進(jìn)價(jià)采購(gòu):針對(duì)于成品或半成品,當(dāng)生產(chǎn)成本大于進(jìn)價(jià)時(shí)就采購(gòu)
已分析的單據(jù)不分析:打勾表示已做過(guò)生產(chǎn)需求分析的計(jì)劃單或受訂單不再顯示計(jì)劃受訂中
庫(kù)存不足采用替代品:①替代品輸入②BOM中替代品(優(yōu)先考慮)
自制品建議預(yù)交日同一天合并:打勾,當(dāng)選擇多張受訂單或計(jì)劃單做需求分析時(shí),請(qǐng)制量合并累計(jì)
采購(gòu)建議貨品選項(xiàng):①不合并②貨號(hào)相同合并(推薦)③貨品特色相同合并
采購(gòu)日不同轉(zhuǎn)為同一張采購(gòu)訂單:打勾,對(duì)于同一供應(yīng)商時(shí)不同采購(gòu)日只產(chǎn)生一張采購(gòu)訂單
不打勾,產(chǎn)生不同采購(gòu)訂單
最大可受訂量的取法:可以不按照系統(tǒng)默認(rèn)的最大可受訂量的計(jì)算方式,可以根據(jù)實(shí)際情況設(shè)置,根據(jù)目前格力博的現(xiàn)狀,建議最大可受訂量的取法為庫(kù)存量
最大可受訂量按未交單據(jù)推算:打勾,預(yù)交日小于分析日的未結(jié)案的采購(gòu)訂單和制令單上數(shù)量考慮到最大可受訂量中
采購(gòu)建議轉(zhuǎn)單據(jù):①請(qǐng)購(gòu)單②詢價(jià)單③采購(gòu)單
采購(gòu)建議方向:①最近采購(gòu)對(duì)象②商品預(yù)設(shè)主供應(yīng)商(推薦)③最低采購(gòu)價(jià)格
制成品建議考慮批量否:打勾,批量取貨品附加信息中批量
允許修改建量:打勾,允許修改,不打勾,不許修改
已下單量允許修改:打勾,允許修改,不打勾,不許修改
推算需求日按制程否,不推薦,影響運(yùn)算速度
自制品建議產(chǎn)生單據(jù)不考慮損耗量:打勾,不考慮(推薦),不打勾,考慮
制令/托工產(chǎn)生的日期:①系統(tǒng)日期(推薦)②預(yù)開(kāi)工日期③系統(tǒng)自動(dòng)判斷
注意:確認(rèn)無(wú)誤后點(diǎn)擊“產(chǎn)生建議”,生產(chǎn)采購(gòu)商品建議(如圖)和自制商品建議(如圖)兩張表
- 1物料BOM表
- 2新建物料需求計(jì)劃
- 3產(chǎn)品產(chǎn)量日?qǐng)?bào)、 物料消耗日?qǐng)?bào)
- 4物料需求計(jì)劃
- 5生產(chǎn)請(qǐng)求(生產(chǎn)計(jì)劃)
- 6BOM單的建立和審核
- 7物料需求計(jì)劃列表
- 8工序定和工藝管理
- 9物料管理
- 10 物料相關(guān)需求、獨(dú)立需求、匯總需求
- 11ERP生產(chǎn)領(lǐng)料(材料出庫(kù))
- 12物料需求計(jì)劃(MRP)的基本計(jì)算
- 13生產(chǎn)需求分析
- 14再生式物料需求計(jì)劃
- 15物料需求計(jì)劃管理
- 16物料需求計(jì)劃評(píng)估
- 17物料需求計(jì)劃員行動(dòng)建議
- 18物料需求計(jì)劃(MRP)
- 19選擇式物料需求計(jì)劃
- 20生產(chǎn)管理
- 21凈改變式物料需求計(jì)劃
- 22物料需求計(jì)劃管理
- 23產(chǎn)成品BOM
- 24生產(chǎn)需求分析/計(jì)劃分析
- 25物資領(lǐng)用申請(qǐng)及審批
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