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可手機(jī)使用的erp
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ERP——企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng),是指建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)上,以系統(tǒng)化的管理思想,為企業(yè)決策層及員工提供決策運(yùn)行手段的管理平臺(tái)。ERP系統(tǒng)集中信息技術(shù)與先進(jìn)的管理思想於一身,成為現(xiàn)代企業(yè)的運(yùn)行模式,反映時(shí)代對(duì)企業(yè)合理調(diào)配資源,最大化地創(chuàng)造社會(huì)財(cái)富的要求,成為企業(yè)在信息時(shí)代生存、發(fā)展的基石。手機(jī)
手機(jī)ERP通常運(yùn)用于大小企業(yè),從管理角度講,能更好的服務(wù)于企業(yè).現(xiàn)在很少有專業(yè)的培訓(xùn)班.要了解只能到企業(yè)去實(shí)踐了.
新ERP系統(tǒng)順利走上正軌。經(jīng)過幾個(gè)月的上線運(yùn)作,特步電機(jī)實(shí)現(xiàn)了從財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、庫存等各部門的規(guī)模管理、實(shí)現(xiàn)了企業(yè)內(nèi)的數(shù)據(jù)共享,并使異地經(jīng)營管理也更加便捷了,更好的幫助了特步機(jī)電高層全面了解公司的實(shí)時(shí)運(yùn)行狀況,及時(shí)掌握公司發(fā)展?fàn)顟B(tài)及潛在的問題,并在第一時(shí)間時(shí)協(xié)調(diào)及解決,全面降低了企業(yè)的管理成本,實(shí)現(xiàn)了企業(yè)信息化精確管理目標(biāo),并在企業(yè)內(nèi)部發(fā)生了新的變化及產(chǎn)生顯著效益:
1、優(yōu)化銷售環(huán)節(jié),降低銷售成本,提升客戶服務(wù)水平,加速貨款回收效率。
2、實(shí)現(xiàn)資金流、物流、信息流的統(tǒng)一管理,解決了內(nèi)部信息不暢通及管理困難等弊端。
3、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)處理,決策命令準(zhǔn)確下達(dá)。減少經(jīng)營成本,降低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),快速應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化。
4、庫存下降30%~50%。它使一般企業(yè)的庫存投資減少1.3倍,庫存周轉(zhuǎn)率提高40%。
5、延期交貨減少46%,企業(yè)的準(zhǔn)時(shí)交貨率平均提高38%,誤期率平均降低35%,使企業(yè)效率及信譽(yù)大大提高。
6、采購提前期縮短55%。采購人員有了及時(shí)準(zhǔn)確的生產(chǎn)計(jì)劃信息,就能集中精力進(jìn)行價(jià)值分析,貨源選擇,研究談判策略,了解生產(chǎn)問題,縮短了采購時(shí)間和節(jié)省了采購費(fèi)用。
7、停工待料減少45%。由于零件需求的透明度提高,計(jì)劃也作了改進(jìn),能夠做到及時(shí)與準(zhǔn)確,零件也能以更合理的速度準(zhǔn)時(shí)到達(dá),使生產(chǎn)線上的停工待料現(xiàn)象大大減少。
8、制造成本降低12%。由于庫存費(fèi)用下降,勞力的節(jié)約,采購費(fèi)用節(jié)省等一系列人、財(cái)、物的效應(yīng),使生產(chǎn)成本得到降低。
9、產(chǎn)品物料結(jié)構(gòu)管理規(guī)范,確保業(yè)務(wù)部門嚴(yán)格執(zhí)行,提高產(chǎn)品質(zhì)量;
10、管理水平的提高,協(xié)助員工快速完成任務(wù),提高了工作效率,同時(shí)使生產(chǎn)能力提高30%。
11、成本核算自動(dòng)化,實(shí)時(shí)報(bào)表統(tǒng)計(jì)及月底結(jié)帳瞬間完成,確保、準(zhǔn)確、快速的提供各種成本數(shù)據(jù),提高財(cái)務(wù)人員效率;同時(shí)實(shí)時(shí)監(jiān)控財(cái)務(wù)信息,隨時(shí)掌握資金動(dòng)態(tài)。
隨著企業(yè)管理軟件的不斷發(fā)展,市場(chǎng)競(jìng)爭的不斷加強(qiáng),ERP將幫助企業(yè)更好的提升競(jìng)爭力,降低企業(yè)運(yùn)營成本,不斷為企業(yè)發(fā)展帶來新的原動(dòng)力,使企業(yè)在激烈市場(chǎng)競(jìng)爭中不斷壯大發(fā)展,在同行業(yè)競(jìng)爭中取得更大的競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)。
手機(jī)ERP是泛普在充分調(diào)研泛普生產(chǎn)運(yùn)行的管理經(jīng)驗(yàn),基于科學(xué)管理的的基礎(chǔ)上,將先進(jìn)的企業(yè)管理理念與IT技術(shù)、移動(dòng)互聯(lián)技術(shù)、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)融合,融合最新軟件開發(fā)技術(shù)和國內(nèi)外先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)而開發(fā)的一套技術(shù)先進(jìn)、功能強(qiáng)大、靈活易用的企業(yè)級(jí)資產(chǎn)及運(yùn)行管理系統(tǒng),是以建立企業(yè)管理軟件管控平臺(tái)為基礎(chǔ)、以企業(yè)資產(chǎn)及維修為管理核心的商品化應(yīng)用軟件系統(tǒng),為企業(yè)提供“三用六化”的智慧型管控平臺(tái)及其一體化解決方案,推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)工業(yè)化與信息化的深度融合。
建立一個(gè)手機(jī)ERP管控平臺(tái),在相關(guān)工作安排如實(shí)記錄生產(chǎn)狀況,及不良和維修狀況,作為生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)行的數(shù)據(jù)依據(jù)。以便對(duì)所有風(fēng)電的生產(chǎn)運(yùn)行及效率進(jìn)行分析,及時(shí)處理生產(chǎn)異常,再成為各拉組的績效考核依據(jù)。系統(tǒng)支持?jǐn)?shù)據(jù)上報(bào),同時(shí)支持中“泛普生產(chǎn)運(yùn)行統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系”。
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