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企業(yè)為什么要運用erp
ERP提供了一個跨地域、跨部門甚至跨企業(yè)實時整合分析信息的企業(yè)管理應(yīng)用。它可以在企業(yè)資源最優(yōu)化配置的基礎(chǔ)上,協(xié)助企業(yè)整合日常的管理需求和所有的運營,包括了財務(wù)管理、進銷存管理、生產(chǎn)計劃及管理、物料管理、銷售與分銷等主要功能模塊,以達到提高目標運作效率的效果。
企業(yè)為什么需要運用ERP管理系統(tǒng)?
1、ERP為企業(yè)提供集成的信息系統(tǒng),使企業(yè)實現(xiàn)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)和資源共享。
2、規(guī)范企業(yè)的業(yè)務(wù)流程,實現(xiàn)業(yè)務(wù)處理的規(guī)范化,提供數(shù)據(jù)集成,業(yè)務(wù)處理的隨意性被系統(tǒng)禁止,使得企業(yè)管理的基礎(chǔ)工作得到加強,工作質(zhì)量進一步得到保證。
3、數(shù)據(jù)處理都是由系統(tǒng)自動完成的,所以準確性大大的提高了,不但減輕了工作的輕度,而且還將企業(yè)管理人員從繁瑣的事務(wù)中解脫出來了,讓他們有更多的時間去研究業(yè)務(wù)過程中存在的問題。研究并運用現(xiàn)代管理方法改進管理,促進現(xiàn)代管理方法在企業(yè)中的廣泛應(yīng)用。
4、加強內(nèi)部控制,在工作控制方面能夠做到分工明確,適時控制,每一環(huán)節(jié)所存在的問題可以隨時反應(yīng)出來,系統(tǒng)可以提供績效評定所需要的數(shù)據(jù),從而達到“企業(yè)細胞的管理”。
5、通過系統(tǒng)的應(yīng)用自動協(xié)調(diào)各部門的業(yè)務(wù),使企業(yè)的資源得到統(tǒng)一,降低庫存,加快資金周轉(zhuǎn)的速度,將各部門聯(lián)成一個富有團隊精神的整體協(xié)調(diào)運作。
6、幫助決策,公司決策層能夠及時得到企業(yè)承包動態(tài)的經(jīng)營數(shù)據(jù)和erp系統(tǒng)分析功能來協(xié)助企業(yè)進行正確決策。
7、ERP蘊含先進的管理思想,表單、流程、幫助企業(yè)建立事前計劃,事中控制,事后分析的管理體系,強化企業(yè)靈活,創(chuàng)新。低成本經(jīng)營優(yōu)勢互補,使快者更快,強者更強。
在競爭日益激烈的今天,任何企業(yè)都不能在關(guān)注自己的成本,生產(chǎn)效率和管理效能。沒有生產(chǎn)成本的降低,沒有生產(chǎn)效率的提高,沒有管理效能的提高,企業(yè)就會面臨生死存亡的境地。所以精細管理就成了必需,而ERP正是企業(yè)實現(xiàn)精細管理的有效工具。這就是上ERP的理由。
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