erp企業(yè)管理系統(tǒng)有用嗎

　　ERP管理系統(tǒng)作為網(wǎng)絡經(jīng)濟時代中新一代的信息系統(tǒng)，主要用于改善企業(yè)業(yè)務流程，降低成本，提高企業(yè)服務能力和市場競爭力，被廣泛用于零售業(yè)、服務業(yè)、金融、通訊行業(yè)等。

　　一、那么ERP管理系統(tǒng)的應用對企業(yè)有用嗎?

　　首先ERP對于企業(yè)來說一定是有用的。ERP系統(tǒng)是從物料管理發(fā)展而來，其核心是供應鏈管理，從企業(yè)的供應鏈出發(fā)，將企業(yè)的采購、庫存、生產(chǎn)、銷售、財務、人力等資源進行整合，實現(xiàn)企業(yè)資源的合理調配，從而優(yōu)化企業(yè)的管理模型，提升企業(yè)運營效率。

　　1、強化生產(chǎn)管理

　　ERP系統(tǒng)通過對企業(yè)的物料、采購、庫存進行管理，能及時有效的反饋企業(yè)的庫存信息，調整銷售計劃，避免產(chǎn)品積壓，優(yōu)化企業(yè)現(xiàn)金流，降低成本支出。通過生產(chǎn)管理可以根據(jù)庫存、銷售等數(shù)據(jù)制定生產(chǎn)計劃，靈活快速調整，打通生產(chǎn)、銷售的各個環(huán)節(jié)，實現(xiàn)企業(yè)業(yè)務流程的整合。同時通過ERP進行生產(chǎn)管控，對生產(chǎn)過程進行實時跟蹤、質量監(jiān)控，降低成本消耗。

　　2、提升運營效率

　　通過ERP加強企業(yè)信息化管理，強化業(yè)務部門間的協(xié)同配合，提升工作效率。通過流程管控打通采購、生產(chǎn)、銷售、財務等一系列業(yè)務環(huán)節(jié)，實現(xiàn)企業(yè)業(yè)務的閉環(huán)，實現(xiàn)財、物、人的有效統(tǒng)一和合理調配，提升業(yè)務效率、挖掘企業(yè)潛力，實現(xiàn)價值最大化。

　　3、輔助企業(yè)決策

　　ERP通過對企業(yè)的業(yè)務環(huán)節(jié)的實時跟蹤反饋，使企業(yè)管理層能夠第一時間了解運營狀態(tài)，了解企業(yè)業(yè)務中存在的問題，及時有效的制定相應的策略，降低業(yè)務風險，促進業(yè)務升級。同時可以根據(jù)業(yè)務數(shù)據(jù)的匯總，發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、制定策略，為企業(yè)的后續(xù)發(fā)展奠定基礎

　　ERP系統(tǒng)作用ERP系統(tǒng)的實施，使財務信息的來源向業(yè)務領域延伸，減少了財務人員直接處理憑征的業(yè)務量。而保證會計及其他信息的及時性、完整性，減少誤操作對信息造成的不良影響成為財務會計人員的一項新的工作。財務人員應及時調整工作重點，對傳統(tǒng)的工作模式進行再造，明確新的工程流程和業(yè)務控制點，規(guī)范資金、物資需求的申報等。充分利用系統(tǒng)提供的信息，對企業(yè)經(jīng)營過程各階段上傳的信息進行加工分析，及時對企業(yè)經(jīng)營過程中物流與資金流進行控制與反映。

　　ERP系統(tǒng)作用ERP的應用，為企業(yè)提供了豐富的管理信息。如何用好這些信息并在企業(yè)管理和決策過程中真正起到作用，是衡量ERP應用成功的一個標志。在 ERP系統(tǒng)完全投入實際運行后，企業(yè)應根據(jù)管理需要，利用ERP系統(tǒng)提供的信息資源設計出一套動態(tài)監(jiān)控管理績效變化的報表體系。以及時反饋和糾正管理中存在的問題。這項工作，一般是在ERP系統(tǒng)實施完成后由企業(yè)設計完成。利用ERP系統(tǒng)提供的信息資源建立起自己的績效監(jiān)控系統(tǒng)，不僅為企業(yè)管理和決策提供數(shù)據(jù)支持，同時也能監(jiān)督、完善ERP系統(tǒng)的規(guī)范運行。

發(fā)布：2020-10-21 15:38 編輯：泛普軟件 · zhangyan [打印此頁] [關閉]