現(xiàn)代企業(yè)erp系統(tǒng)

　　隨著現(xiàn)代科學技術的發(fā)展，企業(yè)面臨的問題也跟著時代的改變而日新月異，競爭日趨激烈。為了適應全球經(jīng)濟和市場的變化，企業(yè)若要從眾多的競爭者中脫穎而出，必須把握住市場機會，加強企業(yè)管理能力。(企業(yè)管理能力是發(fā)展的關鍵)ERP系統(tǒng)，是在先進的企業(yè)管理思想的基礎上，綜合了不同科學技術，對企業(yè)現(xiàn)有的資源進行資源平衡和系統(tǒng)優(yōu)化管理。換句話就是，通過ERP計算機系統(tǒng)，將企業(yè)的生產(chǎn)材料和生產(chǎn)力進行最優(yōu)化配置，分配到生產(chǎn)、銷售、運輸?shù)雀鱾€不同部門，將資源利用合理化、最大化。

　　一、ERP系統(tǒng)在現(xiàn)代企業(yè)管理中應用的優(yōu)點

　　1、提高企業(yè)效益和效率

　　ERP實際上是供應鏈管理。在現(xiàn)代企業(yè)管理中的實際應用，就是以企業(yè)為中心，利用數(shù)據(jù)庫模型對企業(yè)運營中的物料、資金和信息等進行優(yōu)化整合，在實際經(jīng)營過程中，做到最大化合理化的利用企業(yè)資源，形成一套完善的供應鏈，防止企業(yè)出現(xiàn)信息孤島、斷層以及重復投資的現(xiàn)象，實現(xiàn)最佳的資源配置，提高企業(yè)的綜合工作運行效率。

　　2、促進企業(yè)管理工作

　　企業(yè)管理，一般包括三方面的內(nèi)容：生產(chǎn)控制，主要包括計劃與實際成本、計劃產(chǎn)量與實際產(chǎn)量、計劃進度與實際進度的差異控制等;物流控制，主要包括材料采購、產(chǎn)品分銷、庫存等管理環(huán)節(jié);財務管理，涉及預算、核算等環(huán)節(jié)。這三大系統(tǒng)本身就是集成體，它們互相之間有相應的借口，能夠很好的整合在一起來對企業(yè)進行管理。通過運用ERP系統(tǒng)，將企業(yè)內(nèi)的各項工作都更加的標準化和規(guī)范化，給企業(yè)運行中減少了很多繁瑣的重復勞動。ERP系統(tǒng)有著便捷、直觀的用戶界面，方便企業(yè)員工的使用，減少失誤率，相較于傳統(tǒng)經(jīng)營管理模式中為利益最大、忽略員工權益、員工管理刻板化等問題，ERP的管理模式更加的科學化和人性化。例如將企業(yè)的各個業(yè)務流程和管理工作，進行了嚴格的規(guī)范化，既提高的管理效率，也兼顧了員工權益。

　　3、降低企業(yè)運營成本

　　ERP在企業(yè)法管理工作中，最明顯的優(yōu)勢效果，就是可以借助現(xiàn)代化的信息技術幫助企業(yè)降低企業(yè)的整體運營成本，實現(xiàn)企業(yè)資源的最佳配置。企業(yè)可以綜合利用這些信息技術，對于企業(yè)的整體經(jīng)營情況進行數(shù)據(jù)化的梳理與分析，輔助企業(yè)管理者對企業(yè)進行全面了解，從而完善企業(yè)的經(jīng)營管理體制，增強企業(yè)競爭力，降低企業(yè)運營成本。ERP系統(tǒng)通過對企業(yè)經(jīng)營的量化管理，為企業(yè)提供了準確可靠的數(shù)據(jù)依據(jù)，這些數(shù)據(jù)信息通過有效的轉化最終落實在企業(yè)的實際生產(chǎn)經(jīng)營活動當中，形成寶貴的經(jīng)驗，有效的降低了企業(yè)的勞動成本、管理成本與經(jīng)營成本，提高了企業(yè)的綜合經(jīng)濟效益

發(fā)布：2020-10-21 15:36 編輯：泛普軟件 · zhangyan [打印此頁] [關閉]