erp企業(yè)管理系統(tǒng)價值

　　隨著我國經(jīng)濟水平的快速發(fā)展和計算機信息技術的提升，許多企業(yè)都引進了ERP系統(tǒng)

　　一、ERP管理系統(tǒng)的出現(xiàn)給企業(yè)帶來了哪些價值呢?

　　我覺得作用和好處還是非常大的。ERP生產(chǎn)管理系統(tǒng)可以有效管理客戶、訂單、圖紙、庫存、生產(chǎn)、成本等，比如，銷售和庫存數(shù)據(jù)的統(tǒng)計，生產(chǎn)過程和進度的監(jiān)控，還有各種審批流程，無紙化辦公等。像我們泛普軟件的ERP生產(chǎn)管理系統(tǒng)，就實現(xiàn)了對這些的管理。除此以外，還能把客戶、合同、生產(chǎn)、庫房等各個節(jié)點很好的貫穿起來，在一套系統(tǒng)中實現(xiàn)企業(yè)一體化管理。特別是非標產(chǎn)品、標準產(chǎn)品和新產(chǎn)品，圖紙和生產(chǎn)可以同時管理，就像為我們公司量身定制的一樣。

　　1、方便快捷

　　ERP把各個環(huán)節(jié)聯(lián)系到了一起，我從事服裝行業(yè)，通過ERP可以把訂貨，發(fā)貨，收貨，庫存，銷售，返貨，上級收貨，因此而發(fā)生的財務變化等通通集合在一起，并即時反應出來，讓我始終心中有數(shù)。

　　2、便于分析

　　由于數(shù)據(jù)的及時有效，并有機結合，所以我很容易就可以得到分析結論，進行下一步工作。比如說我根據(jù)現(xiàn)在的庫存和銷售，結合一下財務和上級庫存來決定是否促銷與進貨。ERP提供的智能分析我也經(jīng)常使用。

　　3、事先計劃與事中控制

　　ERP系統(tǒng)中的計劃體系主要包括：主生產(chǎn)計劃、物料需求計劃、能力計劃、采購計劃、銷售執(zhí)行計劃、利潤計劃、財務預算和人力資源計劃等，而且這些計劃功能與價值控制功能已完全集成到整個供應鏈系統(tǒng)中。另一方面，ERP系統(tǒng)通過定義事務處理相關的會計核算科目與核算方式，以便在事務處理發(fā)生的同時自動生成會計核算分錄，保證了資金流與物流的同步記錄和數(shù)據(jù)的一致性。

　　從而實現(xiàn)了根據(jù)財務資金現(xiàn)狀，可以追溯資金的來龍去脈，并進一步追溯所發(fā)生的相關業(yè)務活動，改變了資金信息滯后于物料信息的狀況，便于實現(xiàn)事中控制和實時做出決策

　　總的來說，關鍵是這些功能使用起來太方便了，在不知不覺中我們就被帶到了現(xiàn)代化管理程序當中，明白了在書本上看起來很枯燥的東西，我們成了這個集合了各方面功能的大程序上的一個個螺絲丁，從某種意義上說:ERP其實就是管理方面的高效率流水線!其它的ERP，有的好用也有的不好用，所以出現(xiàn)了ERP在有的企業(yè)很成功，有的很失敗的情況，看來關鍵問題是能不能找到一個最適合你的ERP，并在使用中不斷完善！