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倉(cāng)庫(kù)系統(tǒng)管控軟件

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   倉(cāng)庫(kù)管理是現(xiàn)代企業(yè)管理當(dāng)中至關(guān)重要的管理環(huán)節(jié),企業(yè)的決策者應(yīng)結(jié)合與時(shí)俱進(jìn)的時(shí)代發(fā)展脈絡(luò),理清企業(yè)內(nèi)部的倉(cāng)庫(kù)管理思路,進(jìn)一步完善倉(cāng)庫(kù)管理的規(guī)章制度、提升各級(jí)管理人員及倉(cāng)庫(kù)保管員的責(zé)任意識(shí)、掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)發(fā)展信息,及時(shí)有效的建立倉(cāng)庫(kù)管理構(gòu)架,完善倉(cāng)庫(kù)管理的監(jiān)督體制,運(yùn)用先進(jìn)的管理理念準(zhǔn)確定位倉(cāng)庫(kù)管理模式,有效降低倉(cāng)庫(kù)呆料的存儲(chǔ)量,使其適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大環(huán)境,擴(kuò)大在企業(yè)管理中的影響力,輔助企業(yè)朝向健康、快速的發(fā)展軌道前行。

  如何實(shí)現(xiàn)有效的倉(cāng)庫(kù)管理

  (一)集中對(duì)倉(cāng)庫(kù)“呆料”進(jìn)行處置

  針對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理,技術(shù)支持部領(lǐng)導(dǎo)匯同各個(gè)專(zhuān)業(yè)主管與倉(cāng)庫(kù)管理人員多次召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議,就倉(cāng)庫(kù)存儲(chǔ)的各種“呆料”進(jìn)行處置,使企業(yè)庫(kù)存實(shí)現(xiàn)最優(yōu)化。針對(duì)長(zhǎng)期閑置不用的物資進(jìn)行研討,并逐一確認(rèn),對(duì)可以再利用或者改造利用的物資進(jìn)行保留記錄,對(duì)不可再利用的物資進(jìn)行報(bào)廢處理,通過(guò)這一舉措,使物料重新得到歸類(lèi)和擺放,倉(cāng)庫(kù)的整體面貌也煥然一新。物料的查詢(xún)與領(lǐng)用更加便捷,物料周轉(zhuǎn)更加迅速。

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  (二)“修舊利廢”,節(jié)資降耗

  企業(yè)的技術(shù)部門(mén)始終堅(jiān)持“人人精打細(xì)算、個(gè)個(gè)當(dāng)家理財(cái)”的經(jīng)營(yíng)理念,對(duì)一些使用年限較長(zhǎng)或者即將到報(bào)廢期限的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢修,強(qiáng)化變廢為寶的觀念,為公司節(jié)約大量資金的同時(shí),也使庫(kù)存呆料的存儲(chǔ)量降到合理的最低點(diǎn)。

  (三)開(kāi)展聯(lián)儲(chǔ)模式,建立共享資源庫(kù)

  聯(lián)儲(chǔ)模式就是針對(duì)集團(tuán)內(nèi)兄弟企業(yè)需要的物資或者機(jī)械設(shè)備實(shí)行臨時(shí)借用的一種管理機(jī)制,通過(guò)聯(lián)儲(chǔ)模式不但可以建立企業(yè)間的資源共享體系,同時(shí)也為公司的實(shí)際運(yùn)營(yíng)減少資金投入,聯(lián)儲(chǔ)模式最顯著的特征是可以有效降低缺貨風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)。

  (四)增加巡檢頻率,規(guī)范倉(cāng)庫(kù)內(nèi)部管理

  倉(cāng)庫(kù)管理在受到制度約束的同時(shí),必須加強(qiáng)內(nèi)部管理,從物資入庫(kù)的起始流程開(kāi)始,都應(yīng)配備專(zhuān)人進(jìn)行管理,對(duì)物資的清點(diǎn)、物資的品性、物資的分類(lèi)、物資的碼放都要做到心中有數(shù)。在日常的巡檢中,一定隨時(shí)對(duì)出庫(kù)物資做好盤(pán)點(diǎn),使得物料單據(jù)上的物資明細(xì)與實(shí)際貨架庫(kù)存相對(duì)應(yīng)。

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  (五)及時(shí)協(xié)調(diào)各部門(mén)間的關(guān)系,優(yōu)化物料提供渠道

  在實(shí)際工作中,倉(cāng)庫(kù)管理人員對(duì)各部門(mén)所領(lǐng)用的物資、物料做到心知肚明,哪個(gè)部門(mén)領(lǐng)用了什么物資,領(lǐng)用了多少,都要記錄在冊(cè),避免出現(xiàn)漏盤(pán)、漏點(diǎn)的現(xiàn)象發(fā)生。如果發(fā)現(xiàn)物單不符的情況,應(yīng)及時(shí)與相關(guān)部門(mén)進(jìn)行溝通,追根溯源,弄清物資的具體去向。此外,在物資發(fā)放過(guò)程中,倉(cāng)庫(kù)管理人員不得出現(xiàn)以次充好的情況,使一些劣質(zhì)物料應(yīng)用到實(shí)際工作中,給企業(yè)造成巨大損失。

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發(fā)布:2021-06-19 14:07    編輯:泛普軟件 · luohongying    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]
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