erp倉庫管理系統(tǒng)

　　庫房中儲存的原輔料占有了公司的很多流動資金，公司在管理工作過程中對倉儲管理往往較為看重，庫房中牽涉到的貨品數(shù)據(jù)資料、庫存量數(shù)據(jù)資料、收發(fā)票據(jù)等條目較多，一個數(shù)據(jù)資料的不正確，可以導(dǎo)致整個系統(tǒng)軟件數(shù)據(jù)資料的混亂，危害公司經(jīng)營活動。充分利用ERP管理系統(tǒng)改進(jìn)公司倉儲管理現(xiàn)況變得至關(guān)重要，下邊泛普軟件與大家深入分析怎樣充分利用ERP管理系統(tǒng)進(jìn)一步加強(qiáng)倉儲管理。

　　一、掌握業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)

　　許多快消品行業(yè)經(jīng)銷商經(jīng)常會各地出差、談生意，電腦時常不在身邊，在外無法第一時間掌握業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，不能及時處理生意。

　　二、及時處理庫存數(shù)據(jù)

　　庫存數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性與實時性，往往是快消品行業(yè)經(jīng)銷商最大的痛點(diǎn)，稍不注意就會出現(xiàn)問題，對后續(xù)出入庫造成紕漏。

　　三、知曉商品數(shù)據(jù)

　　傳統(tǒng)的模式之下，快消品經(jīng)銷商在查詢商品價格等數(shù)據(jù)時，都會一個一個地查找，不僅費(fèi)時耗力，也無法提高交易效率。

　　四、快速處理訂單數(shù)據(jù)

　　在無法移動化辦公的情況下，經(jīng)銷商往往無法及時處理客戶訂單，業(yè)務(wù)流程停滯，造成了客戶的流失。

　　泛普ERP系統(tǒng)倉庫管理體系能夠提供一套全面性倉庫管理解決方案，支持整個倉庫的運(yùn)營程序，提供準(zhǔn)確的庫存信息，滿足不同生產(chǎn)需求。倉庫ERP管理系統(tǒng)通過入庫業(yè)務(wù)、出庫業(yè)務(wù)、倉庫調(diào)撥、庫存調(diào)撥和虛倉管理等功能，綜合批次管理、物料對應(yīng)、庫存盤點(diǎn)、質(zhì)檢管理、虛倉管理和即時庫存管理等功能綜合運(yùn)用的管理系統(tǒng)，有效控制并跟蹤倉庫業(yè)務(wù)的物流和成本管理全過程，實現(xiàn)完善的企業(yè)倉儲信息管理。

　　ERP應(yīng)用成功的標(biāo)志

　　1. 系統(tǒng)運(yùn)行集成化，軟件的運(yùn)作跨越多個部門;

　　2. 業(yè)務(wù)流程合理化，各級業(yè)務(wù)部門根據(jù)完全優(yōu)化后的流程重新構(gòu)建;

　　3. 績效監(jiān)控動態(tài)化，績效系統(tǒng)能即時反饋以便糾正管理中存在的問題;

　　4. 管理改善持續(xù)化，企業(yè)建立一個可以不斷自我評價和不斷改善管理的機(jī)制

　　通常人們在考慮失敗的因素時，一般著重于對實施過程中眾多因素的分析，而往往忽視項目啟動前和實施完成后ERP系統(tǒng)潛在的風(fēng)險。對于ERP項目而言，風(fēng)險存在于項目的全過程，包括項目規(guī)劃、項目預(yù)準(zhǔn)備、實施過程和系統(tǒng)運(yùn)行。

　　1. 缺乏規(guī)劃或規(guī)劃不合理;

　　2. 項目預(yù)準(zhǔn)備不充分，表現(xiàn)為硬件選型及ERP軟件選擇錯誤;

　　3. 實施過程控制不嚴(yán)格，階段成果未達(dá)標(biāo);