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erp軟件在企業(yè)的應(yīng)用價(jià)值
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在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代僅靠自己企業(yè)的資源不可能有效地參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),還必須把經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的有關(guān)各方如供應(yīng)商、制造工廠、分銷網(wǎng)絡(luò)、客戶等納入一個(gè)緊密的供應(yīng)鏈中,才能有效地安排企業(yè)的產(chǎn)、供、銷活動(dòng),滿足企業(yè)利用全社會(huì)一切市場(chǎng)資源快速高效地進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的需求,以其進(jìn)一步提高效率和在市場(chǎng)上獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。而erp軟件可以滿足這一需求。
一、泛普軟件—erp軟件在企業(yè)的應(yīng)用價(jià)值
1、客戶訂單管理
管理業(yè)務(wù)部所有客戶訂單的錄入和查詢,以及訂單數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)。管理產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中所涉及到的每道工序。包括良品、次品、報(bào)廢、良品率。員工生產(chǎn)計(jì)件核算。
2、生產(chǎn)工程管理
管理企業(yè)工程部開(kāi)發(fā)產(chǎn)品的物料資料和用量標(biāo)準(zhǔn),另外注明生產(chǎn)要求。
3、生產(chǎn)PMC管理
生產(chǎn)控制管理模塊是ERP系統(tǒng)的核心部分,其負(fù)責(zé)主生產(chǎn)計(jì)劃、物料需求計(jì)劃、能力需求計(jì)劃、車間控制、制造標(biāo)準(zhǔn)等。
4、采購(gòu)管理
包括采購(gòu)計(jì)劃生成,涉及到供應(yīng)商評(píng)估與開(kāi)發(fā),材料采購(gòu)訂單的查詢統(tǒng)計(jì),訂單詢價(jià),訂單執(zhí)行進(jìn)度。
二、erp軟件為什么在企業(yè)中非常關(guān)鍵?
ERP系統(tǒng)支持混合生產(chǎn)模式的管理,其管理思想表現(xiàn)在兩個(gè)方面:一是“精益生產(chǎn)(LP)”的思想,即企業(yè)按照大規(guī)模生產(chǎn)模式組織生產(chǎn)時(shí),將客戶、銷售代理、供應(yīng)商、合作單位納入生產(chǎn)體系。企業(yè)與其銷售代理、客戶和供應(yīng)商之間的關(guān)系不再是簡(jiǎn)單的業(yè)務(wù)關(guān)系,而是利益共享的伙伴關(guān)系。
一個(gè)企業(yè)發(fā)展成功的一個(gè)重要標(biāo)志就是能否合理地調(diào)整和利用企業(yè)內(nèi)部的各種軟硬件資源。在erp軟件實(shí)施之前,如果企業(yè)需要進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,難度會(huì)相當(dāng)大,過(guò)程會(huì)很長(zhǎng),可能會(huì)涉及到生產(chǎn)線、相關(guān)上下游企業(yè)、企業(yè)的組織架構(gòu)等。部門(mén)之間的合作和交換、資源運(yùn)營(yíng)相對(duì)困難。而ERP對(duì)企業(yè)資源、溝通、管理等方面的此類問(wèn)題做了全面的解決,將使企業(yè)更好地配置資源。
簡(jiǎn)而言之,現(xiàn)代企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)不是單個(gè)企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng),而是一個(gè)企業(yè)供應(yīng)鏈與另一個(gè)企業(yè)供應(yīng)鏈之間的競(jìng)爭(zhēng)。ERP系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了對(duì)整個(gè)企業(yè)供應(yīng)鏈的管理,適應(yīng)了知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要,對(duì)于企業(yè)而言,是一款不可缺少的管理軟件。
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