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系統(tǒng)集成行業(yè)erp系統(tǒng)
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在我國(guó)企業(yè)信息化快速發(fā)展的形勢(shì)下,企業(yè)信息系統(tǒng)的集成應(yīng)用是迫切需要解決的問(wèn)題,在一定程度上已經(jīng)到了刻不容緩的地步。制造業(yè)企業(yè)面臨日益激烈的國(guó)內(nèi)、外競(jìng)爭(zhēng),企業(yè)普遍通過(guò)實(shí)施MRPⅡ/ERP系統(tǒng)來(lái)提高管理水平、提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。
然而.處于企業(yè)上層的生產(chǎn)計(jì)劃管理(ERP)受市場(chǎng)影響越來(lái)越大,計(jì)劃的適應(yīng)性問(wèn)題日漸顯露.與底層的過(guò)程控制系統(tǒng)(PCS)之間脫節(jié)的矛盾也日益突出。企業(yè)上層計(jì)劃缺乏有效的實(shí)時(shí)信息支持、下層控制環(huán)節(jié)缺乏優(yōu)化的調(diào)度與協(xié)調(diào),計(jì)劃層與車(chē)間執(zhí)行層無(wú)法進(jìn)行良好的雙向信息流交互,企業(yè)難以實(shí)時(shí)反應(yīng)。
市場(chǎng)的全球化使現(xiàn)代企業(yè)管理日益復(fù)雜,沒(méi)有先進(jìn)的信息技術(shù)與應(yīng)用系統(tǒng)將令企業(yè)無(wú)所適從。從發(fā)達(dá)國(guó)家的經(jīng)驗(yàn)及我國(guó)改革開(kāi)放以來(lái)的實(shí)踐來(lái)看,現(xiàn)代企業(yè)制度的建立與運(yùn)作是絕對(duì)離不開(kāi)企業(yè)信息化的。企業(yè)的信息化是個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,主要包括以下四個(gè)方面:
1、實(shí)現(xiàn)企業(yè)工作流信息化,包括信息的采集、文檔的傳遞等基本工作流程;
2、各項(xiàng)業(yè)務(wù)的信息化,主要是就各具體行業(yè)而言的,如國(guó)內(nèi)從80年代興起的計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)、制造,以及后來(lái)的產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理等。
3、企業(yè)交易業(yè)務(wù)本身的信息化,包括銷(xiāo)售、采購(gòu)等商務(wù)流程。目前市場(chǎng)上流行的供應(yīng)鏈管理軟件、客戶(hù)關(guān)系管理軟件和電子商務(wù)應(yīng)用都是為此提出的解決方案。
4、實(shí)現(xiàn)企業(yè)運(yùn)作管理的信息化,使整個(gè)企業(yè)都成為一個(gè)完整、流暢的管理控制系統(tǒng),ERP系統(tǒng)軟件就是購(gòu)建這一系統(tǒng)的基礎(chǔ)。后臺(tái)ERP系統(tǒng)是電子商務(wù)的基礎(chǔ),基于互聯(lián)網(wǎng)的前端電子商務(wù)應(yīng)用必須與企業(yè)內(nèi)部資源管理整合。
然而,企業(yè)信息化項(xiàng)目所涉及的昂貴的硬軟件成本、巨額咨詢(xún)費(fèi)用、令人頭痛的系統(tǒng)維護(hù)、以及IT人才高流失率都讓企業(yè)老總們望而卻步。我們針對(duì)國(guó)內(nèi)企業(yè)的具體情況開(kāi)發(fā)的一套基于ASP模式的企業(yè)信息化解決方案,使中國(guó)企業(yè),尤其是中小企業(yè)在人力財(cái)力都極為匱乏的情況下,能擁有同國(guó)外大型企業(yè)一樣的頂級(jí)應(yīng)用系統(tǒng)。
MES與ERP系統(tǒng)集成的優(yōu)點(diǎn)有什么?
1、以實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)為依據(jù)的生成計(jì)劃更加正確及時(shí)地反映整個(gè)生產(chǎn)情況。
2、改造信息技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施,實(shí)現(xiàn)公司內(nèi)部信息和數(shù)據(jù)的集中管理,從根本上減少信息和數(shù)據(jù)內(nèi)部流通的時(shí)間。
3、增加財(cái)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)當(dāng)日更新和管理報(bào)表即時(shí)統(tǒng)計(jì)的功能,實(shí)現(xiàn)當(dāng)日結(jié)帳的目標(biāo)。
4、配合供應(yīng)鏈管理(SCM)系統(tǒng),減少供應(yīng)鏈成本,增強(qiáng)對(duì)顧客需求的快速反應(yīng),優(yōu)化客戶(hù)服務(wù)并提高公司的整體工作效率。
5、改進(jìn)現(xiàn)有的操作流程,實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理層和車(chē)間管理層一體化標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)作,更有效地縮短產(chǎn)品周期,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。
把MES與ERP集成起來(lái),不僅能充分發(fā)揮它們各自的優(yōu)勢(shì)。同時(shí),可使MES系統(tǒng)的生產(chǎn)計(jì)劃更合理,使ERP系統(tǒng)的數(shù)據(jù)更及時(shí)有效,工作效率更高。ERP系統(tǒng)與MES的集成對(duì)于制造業(yè)信息化的發(fā)展是一個(gè)必不可少的階段,能大大提高企業(yè)的管理自動(dòng)化水平。特別是MES系統(tǒng)彌合了企業(yè)計(jì)劃層和生產(chǎn)車(chē)間過(guò)程控制系統(tǒng)之間的間隔,是制造過(guò)程信息集成的紐帶。深刻理解ERP、MES和底層控制系統(tǒng)等這幾個(gè)系統(tǒng)先進(jìn)的管理思想,把握它們的發(fā)展趨勢(shì),理解它們之間的相互關(guān)系,對(duì)于制造業(yè)的信息化建設(shè)有重要的意義。
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