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erp系統(tǒng)管理怎么樣
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當(dāng)你需要打印的訂單量越來(lái)越大,倉(cāng)庫(kù)的商品總量增多變復(fù)雜時(shí),你需要增加關(guān)于客戶管理、售后管理等更多功能時(shí),你就需要使用ERP軟件了??梢杂梅浩誆RP系統(tǒng),費(fèi)用不高,針對(duì)用戶的提問(wèn),客服能提供及時(shí)快速的解決方案。
ERP是一種在制造、分銷或服務(wù)業(yè)公司中有效地計(jì)劃和控制為接收、制造、發(fā)運(yùn)和解決客戶訂單問(wèn)題所需的所有資源的方法。
1、ERP能夠解決多變的市場(chǎng)與均衡生產(chǎn)之間的矛盾
由于企業(yè)生產(chǎn)能力和資源的限制,所以企業(yè)希望均衡地安排生產(chǎn)是很自然的事情。使用ERP系統(tǒng)來(lái)計(jì)劃生產(chǎn)時(shí),要作主生產(chǎn)計(jì)劃。
2、ERP使得對(duì)客戶的供貨承諾做得更好
ERP系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)產(chǎn)生可承諾量數(shù)據(jù),專門用來(lái)支持供貨承諾。根據(jù)產(chǎn)銷兩方面的變化,ERP系統(tǒng)還會(huì)隨時(shí)更新對(duì)客戶的可承諾量數(shù)據(jù)。銷售人員只要根據(jù)客戶訂單把客戶對(duì)某種產(chǎn)品的訂貨量和需求日期錄入ERP系統(tǒng),就可以得到以下信息:
(1)客戶需求可否按時(shí)滿足。
(2)如果不能按時(shí)滿足,那么在客戶需求日期可承諾量是多少?不足的數(shù)量何時(shí)可以提供?
這樣,銷售人員在作出供貨承諾時(shí),就可以做到心中有數(shù),從而可以把對(duì)客戶的供貨承諾做得更好。
3、ERP能解決既有物料短缺又有庫(kù)存積壓的庫(kù)存管理難題。
它要回答并解決4個(gè)問(wèn)題:
(1)要制造什么產(chǎn)品
(2)用什么零部件或原材料來(lái)制造這些產(chǎn)品
(3)手中有什么零部件或原材料
還應(yīng)當(dāng)再準(zhǔn)備什么零部件或原材料
這4個(gè)問(wèn)題是制造企業(yè)都要回答和解決的問(wèn)題。它們構(gòu)成制造業(yè)的基本方程。
4、ERP可以提高質(zhì)量并降低成本
通過(guò)ERP系統(tǒng),人們的工作更有秩序,時(shí)間花在按部就班地執(zhí)行計(jì)劃上,而不是忙于對(duì)出乎意料的情況作出緊急反應(yīng)。于是,提高生產(chǎn)率,提高產(chǎn)品質(zhì)量,降低成本和增加利潤(rùn)都是相伴而來(lái)的事情。
5、ERP可以改變企業(yè)中的部門本位觀
ERP強(qiáng)調(diào)企業(yè)的整體觀,它把生產(chǎn)、財(cái)務(wù)、銷售、工程技術(shù)、采購(gòu)等各個(gè)子系統(tǒng)結(jié)合成一個(gè)一體化的系統(tǒng),各子系統(tǒng)在統(tǒng)一的數(shù)據(jù)環(huán)境下工作。
這樣,ERP就成為整個(gè)企業(yè)的一個(gè)通訊系統(tǒng)。通過(guò)準(zhǔn)確和及時(shí)的信息傳遞,把大家的精力集中在同一個(gè)方向上,以工作流程的觀點(diǎn)和方式來(lái)運(yùn)營(yíng)和管理企業(yè),而不是把企業(yè)看作一個(gè)個(gè)部門的組合,從而使得企業(yè)整體合作的意識(shí)和作用加強(qiáng)了。每個(gè)部門可以更好地了解企業(yè)的整體運(yùn)作機(jī)制,更好地了解本部門以及其他部門在企業(yè)整體運(yùn)作中的作用和相互關(guān)系,從而可以改變企業(yè)中的部門本位觀。
泛普ERP管理系統(tǒng)特點(diǎn)
1、協(xié)同工作
實(shí)現(xiàn)了風(fēng)電場(chǎng)管理的組織間業(yè)務(wù)協(xié)同、信息系統(tǒng)間協(xié)同、操作管理協(xié)同、業(yè)務(wù)流程協(xié)同、門戶協(xié)同、消息協(xié)同。為風(fēng)電場(chǎng)管理構(gòu)建了專業(yè)、高效的協(xié)同工作平臺(tái)。
2、信息交換
靈活實(shí)現(xiàn)風(fēng)電場(chǎng)與區(qū)域公司、集團(tuán)公司的信息交換、信息共享與業(yè)務(wù)協(xié)同,并和SCADA數(shù)據(jù)、關(guān)口電量數(shù)據(jù)、升壓站數(shù)據(jù)、測(cè)風(fēng)塔數(shù)據(jù)進(jìn)行集成,并提供數(shù)據(jù)和應(yīng)用整合,發(fā)揮信息資源和應(yīng)用系統(tǒng)的效能,提升信息化建設(shè)對(duì)業(yè)務(wù)和管理的支撐作用。
3、知識(shí)積累
提供了動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)的積累(維修數(shù)據(jù)、故障數(shù)據(jù)、備件采購(gòu)供應(yīng)等數(shù)據(jù));不斷積累企業(yè)特有的維修技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)。這些積累的維修經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)庫(kù)是企業(yè)的一筆巨大的財(cái)富,將為后續(xù)的企業(yè)設(shè)備維修提供強(qiáng)大的知識(shí)保障。
4、輔助決策
對(duì)風(fēng)電場(chǎng)設(shè)備和生產(chǎn)運(yùn)行數(shù)據(jù)按照年、月、日設(shè)備運(yùn)行報(bào)表對(duì)比分析、故障分析、設(shè)備利用率分析,對(duì)標(biāo)分析,構(gòu)建風(fēng)電場(chǎng)的輔助決策平臺(tái)。
5、管控要點(diǎn)
通過(guò)泛普ERP管理軟件,規(guī)范運(yùn)行定期工作管理、運(yùn)行巡檢和異常處置管理、規(guī)范運(yùn)行交接班,并實(shí)現(xiàn)無(wú)紙化值班管理,確保兩票三制的認(rèn)真落實(shí),強(qiáng)化指標(biāo)對(duì)標(biāo)管理,不斷提升運(yùn)行管理水平。
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