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供應(yīng)商關(guān)系管理要點(diǎn)梳理:策略、溝通與協(xié)同,打造穩(wěn)固供應(yīng)鏈
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供應(yīng)商關(guān)系管理(SRM)是連接采購、供應(yīng)計(jì)劃和物料調(diào)配等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的紐帶。它通過對(duì)供應(yīng)商全生命周期的精細(xì)管理,助力企業(yè)高效完成采購工作。接下來,我們將與朗速科技一同深入了解供應(yīng)商關(guān)系管理的主要內(nèi)容。
1. 制定供應(yīng)商管理策略:
- 供應(yīng)商關(guān)系管理的首要任務(wù)是優(yōu)化供應(yīng)商選擇,縮短采購周期,提升采購質(zhì)量。
- 為此,企業(yè)需要建立明確的供應(yīng)商管理策略,包括潛在供應(yīng)商的開發(fā)與篩選、績效評(píng)估方法,以及統(tǒng)一的供應(yīng)商目錄和招投標(biāo)模板等。
2. 采購尋源管理:
- 采購尋源涉及根據(jù)產(chǎn)品的數(shù)量、型號(hào)、價(jià)格、到貨周期等信息對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行初步篩選。
- 企業(yè)將要求備選供應(yīng)商提供報(bào)價(jià),并通過比較多家供應(yīng)商的報(bào)價(jià)和市場價(jià)格,選出最合適的合作伙伴。
3. 采購流程管理:
- 供應(yīng)商關(guān)系管理需要全面監(jiān)督和管理整個(gè)采購流程,包括自助采購、非生產(chǎn)性物料采購和服務(wù)采購等。
- 這樣做有助于采購人員更直觀地掌握采購需求和進(jìn)度,確保采購流程的順暢進(jìn)行。
4. 供應(yīng)商服務(wù):
- 供應(yīng)商需要獲得企業(yè)的采購信息,并在簽訂合同后與專人對(duì)接。
- 供應(yīng)商服務(wù)提供了一種便捷的方式,允許供應(yīng)商直接在SRM系統(tǒng)中查詢訂單信息、庫存信息以及企業(yè)的詳細(xì)需求。
5. 電子采購:
- 電子采購功能為企業(yè)提供了一站式的B2B采購解決方案,滿足生產(chǎn)和工作中的各種物品需求。
- 通過優(yōu)化網(wǎng)上采購流程,整合采購制度和戰(zhàn)略,企業(yè)能夠充分發(fā)揮采購職能,提高采購效率,降低采購成本。
以上便是供應(yīng)商關(guān)系管理的主要內(nèi)容。盡管SRM系統(tǒng)仍在不斷發(fā)展和完善中,但它已經(jīng)能夠?qū)崿F(xiàn)服務(wù)采購與供應(yīng)商的全面協(xié)同,集成了SRM系統(tǒng)的管理軟件對(duì)采購管理具有顯著的促進(jìn)作用。
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